A) Divisione del lavoro B) Cultura organizzativa C) Gerarchia D) Burocrazia
A) Emile Durkheim B) Erving Goffman C) Max Weber D) Karl Marx
A) Potere coercitivo B) Potere referente C) Potere legittimo D) Potere dell'esperto
A) Teoria dei sistemi B) Teoria delle reti C) La teoria del caos D) Teoria critica
A) Teoria della scelta razionale B) Teoria della dipendenza dalle risorse C) Teoria dello scambio sociale D) Teoria dell'identità sociale
A) Ozio sociale B) Effetto spettatore C) Norma di reciprocità D) Polarizzazione di gruppo
A) Interazionismo simbolico B) Teoria istituzionale C) Teoria dei sistemi ecologici D) Teoria della scelta razionale
A) Socializzazione B) Adattamento C) Acculturazione D) Assimilazione
A) La pratica di premiare i dipendenti in base alle prestazioni B) La tendenza a formare cricche all'interno di un'organizzazione C) Fenomeno per cui i membri del gruppo privilegiano il consenso rispetto al pensiero critico. D) Conflitto tra i diversi reparti di un'organizzazione
A) 1970 B) Anni '50 C) Anni '40 D) Anni '60
A) Manette d'argento B) Gabbia di ferro C) Prigione di bronzo D) Catena d'oro
A) Essa eliminava la necessità di manodopera specializzata. B) Essa aumentava significativamente la motivazione dei lavoratori. C) Essa migliorava le esperienze lavorative legate alla religione. D) Essa costringeva i lavoratori in una sorta di 'prigione' e li privava della loro individualità.
A) La burocrazia diminuisce la produttività dei lavoratori. B) La burocrazia ostacola la crescita organizzativa. C) La burocrazia si basa esclusivamente su pratiche tradizionali. D) La burocrazia è un'organizzazione che si basa su principi razionali e legali e che massimizza l'efficienza tecnica.
A) Chester Barnard; comportamento organizzativo B) Mary Parker Follet; principi burocratici C) Frederick Taylor; gestione scientifica D) Henri Fayol; approccio incentrato sulle relazioni umane
A) La standardizzazione della produzione attraverso l'utilizzo di catene di montaggio. B) La decentralizzazione dei processi di lavoro. C) La riduzione dei salari dei lavoratori. D) L'eliminazione del lavoro specializzato.
A) La produttività è aumentata quando i lavoratori erano oggetto di studio, indipendentemente dai livelli di illuminazione. B) I livelli di illuminazione non hanno avuto alcun impatto sulla produttività. C) Non ci sono stati cambiamenti nella produttività durante gli studi. D) I lavoratori preferivano livelli di illuminazione più bassi per una maggiore produttività.
A) Esperimenti B) Sondaggi C) Etnografia D) Studi di correlazione
A) Analisi fattoriale B) Campionamento a grappolo C) ANOVA (analisi della varianza) D) Regressione multipla
A) Max Weber B) Chester Barnard C) Charles Perrow D) French e Raven
A) Estroversione B) Apertura mentale C) Aggressività D) Coscienziosità
A) L'economia dei costi di transazione B) L'organigramma di Mintzberg C) La teoria dell'impresa D) La teoria dell'agenzia
A) Si concentra sulla sopravvivenza delle aziende. B) Modella le organizzazioni umane. C) Enfatizza i principi della gestione scientifica. D) I risultati possono diventare input successivi, creando un processo ciclico.
A) Teoria della dipendenza dalle risorse B) Teoria dell'impresa C) Teoria della complessità D) Teoria dei costi di transazione
A) La razionalità limitata, che suggerisce che i decisori spesso ricorrono a soluzioni di compromesso. B) Le persone cercano sempre la soluzione più ottimale. C) L'economia classica presuppone che le persone siano decisori irrazionali. D) Il processo decisionale non è influenzato dal contesto organizzativo.
A) Distanza gerarchica B) Orientamento a lungo termine vs. orientamento a breve termine C) Individualismo vs. collettivismo D) Mascolinità vs. femminilità
A) La gerarchia dei bisogni di Maslow B) Il modello di Edgar Schein C) La teoria dei due fattori di Herzberg D) La teoria delle dimensioni culturali di Hofstede
A) Gestione delle operazioni B) Studi sulla leadership C) Contabilità finanziaria D) Strategie di marketing
A) Dimostrare il proprio valore. B) Gestire la comunicazione tra il pubblico e l'organizzazione. C) Ricevere un aumento di stipendio o bonus. D) Comportamento di cittadinanza organizzativa.
A) Gestione scientifica B) Teoria dei sistemi generali C) Psicologia comportamentista D) Ecologia organizzativa
A) Il rapporto tra il consulente e il cliente B) Le strategie di analisi di mercato C) Le tecniche di revisione contabile D) I tassi di turnover del personale
A) Tendenze del mercato B) Adozione di tecnologie C) Etica D) Globalizzazione
A) Sociologia B) Scienze politiche C) Economia D) Antropologia
A) L'analisi storica delle organizzazioni. B) La motivazione, inclusi i contributi di ricercatori come Frederick Herzberg e Abraham Maslow. C) I progressi tecnologici. D) Le strategie di gestione finanziaria.
A) Pratiche di pubbliche relazioni. B) Motivazione estrinseca. C) Tolleranza all'incertezza. D) Dimensioni culturali come credenze, valori, rituali e simboli.
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Niklas Luhmann
A) I decisori spesso adottano una strategia di "soddisfazione", scegliendo la prima soluzione accettabile piuttosto che la soluzione ottimale. B) La strategia della "soddisfazione" è irrilevante per il processo decisionale organizzativo. C) Le decisioni sono sempre prese in modo ottimale all'interno delle organizzazioni. D) Le organizzazioni prendono decisioni basate esclusivamente sui risultati finanziari.
A) Entità focalizzate esclusivamente sulla produttività. B) Strutture semplici e statiche. C) Organizzazioni selezionate in base alla loro aderenza all'ambiente circostante. D) Entità complesse e orientate agli obiettivi.
A) Prevedere le tendenze del mercato. B) Comprendere il comportamento individuale a livello micro. C) Progettare strutture organizzative. D) Analizzare le performance finanziarie.
A) Teorie che riguardano esclusivamente gli incentivi finanziari. B) Teorie che non sono correlate al comportamento umano. C) Teorie che si concentrano esclusivamente sull'efficienza tecnologica. D) Teorie di Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom e Douglas McGregor.
A) Kurt Lewin B) Alexander Bogdanov C) Niklas Luhmann D) Bertalanffy |