A) Gestione delle relazioni con i clienti B) Marketing delle relazioni con i consumatori C) Modello di fidelizzazione dei clienti D) Gestione delle risorse del cliente
A) Riduzione delle tasse B) Aumento dei costi delle materie prime C) Comprendere le esigenze e le preferenze dei clienti D) Ridurre il turnover dei dipendenti
A) Software CRM B) Fogli di calcolo contabili C) Piattaforme di social media D) Diari personali
A) Per tenere traccia delle presenze dei dipendenti B) Prevedere i modelli meteorologici C) Monitorare le attività dei concorrenti D) Analizzare i dati dei clienti per ottenere approfondimenti
A) Ignorare i reclami dei clienti B) Evitare il feedback dei clienti C) Superare le aspettative dei clienti D) Identificare le opportunità di vendita
A) Vendita al dettaglio B) Agricoltura C) Miniere D) Costruzione
A) Allineamento alle specifiche esigenze aziendali B) Diversificare i flussi di reddito C) Standardizzazione delle pratiche del settore D) Ridurre al minimo le interazioni con i clienti
A) Qualità del prodotto B) Fedeltà del cliente C) Spese aziendali D) Ferie annuali dei dipendenti
A) Oracle Corporation B) Siebel Systems C) Zoho Corporation D) SAP
A) SugarCRM. B) ACT! di Pat Sullivan e Mike Muhney. C) Il sistema Farley File. D) Siebel Customer Relationship Management.
A) 1987 B) 2013 C) 1999 D) 2004
A) SAP B) Peoplesoft C) Salesforce.com D) Zoho Corporation
A) $101,41 miliardi. B) $200 miliardi. C) $262,74 miliardi. D) $300 miliardi.
A) 10% B) 15% C) 8% D) 12,6%
A) Un rapporto di Salesforce.com B) Un rapporto di Forrester C) Un rapporto di Gartner D) Un rapporto di Oracle
A) Zoho Corporation B) Siebel C) Oracle Corporation D) SAP
A) Oracle Corporation B) Gartner C) SAP D) Salesforce.com
A) Automazione del marketing B) Automazione del servizio clienti C) Automazione delle vendite D) CRM analitico
A) $1 miliardo B) $500 milioni C) $300 milioni D) $100 milioni
A) MBNA Europe B) Apple C) Google D) Amazon
A) 80% B) 75% C) 50% D) 97%
A) 75% B) 90% C) 30% D) 52%
A) Non ha un effetto significativo. B) Aumento medio del 50% in diversi settori. C) Riduzione del 10% in tutti i settori. D) Diminuzione del 20%.
A) MBNA Europe B) Wyndham C) Google D) Amazon
A) Approccio psicografico. B) Approccio basato sull'analisi del comportamento. C) Approccio basato sulle caratteristiche dei consumatori. D) Approccio basato sulla tipologia dei consumatori.
A) Programmi radiofonici. B) Siti di social networking. C) Trasmissioni televisive. D) Quotidiani cartacei.
A) NetSuite B) SAP C) Salesforce.com D) Oracle
A) Adozione del cloud computing. B) L'era del 'cliente social'. C) Utilizzo del CRM su dispositivi mobili. D) Integrazione con i social network.
A) Oracle B) NetSuite C) SAP D) Salesforce.com
A) Salesforce.com B) Oracle C) Identity Commons D) SAP
A) 2003 B) 2020 C) 2017 D) 2007
A) Circa il 30 percento B) Esattamente il 50 percento C) Meno del 40 percento D) Più del 60 percento
A) 75 percento B) 43 percento C) 60 percento D) 25 percento |