A) Gestione delle relazioni con i clienti B) Gestione delle risorse del cliente C) Marketing delle relazioni con i consumatori D) Modello di fidelizzazione dei clienti
A) Aumento dei costi delle materie prime B) Riduzione delle tasse C) Comprendere le esigenze e le preferenze dei clienti D) Ridurre il turnover dei dipendenti
A) Piattaforme di social media B) Diari personali C) Software CRM D) Fogli di calcolo contabili
A) Prevedere i modelli meteorologici B) Monitorare le attività dei concorrenti C) Per tenere traccia delle presenze dei dipendenti D) Analizzare i dati dei clienti per ottenere approfondimenti
A) Superare le aspettative dei clienti B) Evitare il feedback dei clienti C) Identificare le opportunità di vendita D) Ignorare i reclami dei clienti
A) Costruzione B) Agricoltura C) Miniere D) Vendita al dettaglio
A) Allineamento alle specifiche esigenze aziendali B) Standardizzazione delle pratiche del settore C) Ridurre al minimo le interazioni con i clienti D) Diversificare i flussi di reddito
A) Ferie annuali dei dipendenti B) Qualità del prodotto C) Spese aziendali D) Fedeltà del cliente
A) Siebel Systems B) SAP C) Oracle Corporation D) Zoho Corporation
A) SugarCRM. B) ACT! di Pat Sullivan e Mike Muhney. C) Il sistema Farley File. D) Siebel Customer Relationship Management.
A) 2004 B) 2013 C) 1987 D) 1999
A) Peoplesoft B) Salesforce.com C) Zoho Corporation D) SAP
A) $200 miliardi. B) $101,41 miliardi. C) $300 miliardi. D) $262,74 miliardi.
A) 12,6% B) 8% C) 15% D) 10%
A) Un rapporto di Salesforce.com B) Un rapporto di Forrester C) Un rapporto di Gartner D) Un rapporto di Oracle
A) Oracle Corporation B) Siebel C) SAP D) Zoho Corporation
A) Oracle Corporation B) Gartner C) Salesforce.com D) SAP
A) Automazione del servizio clienti B) Automazione del marketing C) CRM analitico D) Automazione delle vendite
A) $500 milioni B) $1 miliardo C) $100 milioni D) $300 milioni
A) Amazon B) MBNA Europe C) Apple D) Google
A) 75% B) 50% C) 80% D) 97%
A) 90% B) 30% C) 52% D) 75%
A) Aumento medio del 50% in diversi settori. B) Diminuzione del 20%. C) Non ha un effetto significativo. D) Riduzione del 10% in tutti i settori.
A) MBNA Europe B) Google C) Amazon D) Wyndham
A) Approccio basato sulla tipologia dei consumatori. B) Approccio basato sulle caratteristiche dei consumatori. C) Approccio psicografico. D) Approccio basato sull'analisi del comportamento.
A) Siti di social networking. B) Trasmissioni televisive. C) Quotidiani cartacei. D) Programmi radiofonici.
A) Salesforce.com B) SAP C) NetSuite D) Oracle
A) Adozione del cloud computing. B) Integrazione con i social network. C) L'era del 'cliente social'. D) Utilizzo del CRM su dispositivi mobili.
A) NetSuite B) Salesforce.com C) Oracle D) SAP
A) Salesforce.com B) Oracle C) SAP D) Identity Commons
A) 2003 B) 2017 C) 2020 D) 2007
A) Circa il 30 percento B) Esattamente il 50 percento C) Meno del 40 percento D) Più del 60 percento
A) 25 percento B) 43 percento C) 75 percento D) 60 percento |