A) Soddisfazione dei dipendenti B) Massimizzare il profitto C) Gerarchia rigorosa D) Risultati ed efficacia
A) Capitale finanziario B) Persone C) Attrezzature tecnologiche D) Quota di mercato
A) È un aspetto secondario della gestione B) È solo per le grandi aziende C) È essenziale per la sopravvivenza D) È rischioso e va evitato
A) Efficacia organizzativa B) Processo decisionale gerarchico C) Misure di riduzione dei costi D) Conformità alle leggi
A) Seguire protocolli rigorosi B) Risultati e contributi C) Controllare i propri subordinati D) Aumentare la loro autorità
A) Missione B) Struttura dei costi C) Margine di profitto D) Gerarchia
A) Definizione degli obiettivi B) Supervisionare da vicino ogni dipendente C) Massimizzare i profitti a breve termine D) Ridurre al minimo i costi
A) Dovrebbe evitare la partecipazione dei dipendenti B) Deve essere allineato con gli obiettivi C) Dovrebbe concentrarsi solo sulle metriche finanziarie D) È meno importante dell'intuizione |