A) Rischio di inflazione B) Ritorno sull'investimento C) Tasso di interesse D) Entrate su flussi in entrata
A) Definire gli obiettivi e lo scopo dell'azienda B) Per ordinare le forniture C) Per elencare i nomi dei dipendenti D) Condurre ricerche di mercato
A) Vendite, forza lavoro, obiettivi e compiti B) Successo, carico di lavoro, risultati, tempistiche C) Sostenibilità, ricchezza, organizzazione, tecnologia D) Punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce
A) IBM B) Startup Inc. C) Panificio locale D) Piccolo negozio di charme
A) Criticare l'azienda B) Chiedere uno stipendio elevato C) Presentarsi e mettere in evidenza le proprie qualifiche D) Per elencare le vostre richieste
A) Organizzatore di eventi aziendali B) Orientamento all'esperienza del cliente C) Amministratore delegato D) Operatore creativo di e-mail
A) Società in accomandita semplice B) Società in nome collettivo C) Società D) Impresa individuale
A) Delineare gli argomenti da discutere e mantenere il ritmo della riunione. B) Per programmare le riunioni future C) Per annullare la riunione D) Per consentire una riunione più lunga
A) Approfondimenti sulla presentazione Keen B) Continuare a pianificare gli investimenti C) Indicatore chiave di prestazione D) Conoscenza degli investimenti redditizi
A) Valutare i punti di forza e di debolezza interni e le opportunità e le minacce esterne. B) Per creare un nuovo prodotto C) Pianificare campagne di marketing D) Condurre la formazione dei dipendenti
A) Partnership B) Società C) Impresa individuale D) LLC
A) Pig Latin B) Inglese C) Klingon D) Esperanto
A) Parola B) Excel C) PowerPoint D) Photoshop
A) Salute, amico B) Dopo l'alligatore C) Cordiali saluti D) Cordiali saluti
A) Fine della giornata B) Fine della discussione C) Ogni due giorni D) Email di scadenza
A) Per prendersi una pausa dal lavoro B) Criticare le idee dei colleghi C) Per finalizzare immediatamente un progetto D) Generare idee e soluzioni creative
A) Macchina per la registrazione delle chiamate B) Gestione delle risorse creative C) Modello di ricavi aziendali D) Gestione delle relazioni con i clienti
A) Domande frequenti B) Coda di azione rapida C) Citazioni di articoli di Forbes D) Domanda di approvazione finale
A) Aumentare la concorrenza B) Definire i valori e lo scopo dell'organizzazione C) Ridurre i margini di profitto D) Aumentare le spese
A) Organizzatore personale B) Offerta di prezzo C) Ordine di acquisto D) Interruzione di corrente
A) Pianificare un evento aziendale B) Per pubblicizzare un nuovo prodotto C) Per richiedere il pagamento di beni o servizi D) Assumere nuovi dipendenti
A) Trova il tuo interesse B) Per approfondire l'investimento C) Per la vostra ispezione D) Per vostra informazione
A) Foglio di calcolo B) Cacciavite C) Pianificatore D) Metro a nastro |