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Gestione del progetto - Test
Con il contributo di: Offredi
  • 1. La gestione di un progetto è la pratica di avviare, pianificare, eseguire, controllare e concludere il lavoro di un team per raggiungere obiettivi specifici e soddisfare criteri di successo specifici. Comporta l'utilizzo efficace delle risorse, tra cui tempo, denaro, persone, materiali e attrezzature, per raggiungere gli obiettivi del progetto entro vincoli definiti. I project manager hanno la responsabilità di guidare i team, gestire i rischi, comunicare i progressi e garantire il completamento dei progetti nel rispetto dell'ambito, delle scadenze e del budget. Una gestione efficace dei progetti contribuisce a migliorare l'efficienza, la produttività e la qualità, portando a risultati positivi e alla soddisfazione degli stakeholder.

    Qual è l'obiettivo principale della gestione dei progetti?
A) Ignorare i vincoli del progetto
B) Promettere troppo sui risultati del progetto
C) Realizzare progetti con successo nel rispetto dei vincoli
D) Ridurre al minimo la collaborazione del team di progetto
  • 2. Qual è lo scopo di un registro dei rischi di progetto?
A) Registrare le attività giornaliere del team
B) Condividere gli aggiornamenti del progetto
C) Identificare e gestire i rischi del progetto
D) Tracciare le spese del progetto
  • 3. A cosa serve una struttura di ripartizione del lavoro (WBS)?
A) Tracciare le scadenze dei progetti
B) Gestire la comunicazione del progetto
C) Decomposizione gerarchica del lavoro di progetto
D) Registrare i rischi del progetto
  • 4. Quale tipo di dipendenza si verifica quando un'attività non può iniziare finché un'altra non è terminata?
A) Da fine a inizio
B) Da inizio a inizio
C) Da finitura a finitura
D) Dall'inizio alla fine
  • 5. Qual è lo scopo di un documento sulle lezioni apprese?
A) Gestire il budget del progetto
B) Definire l'ambito del progetto
C) Acquisire e condividere le conoscenze del progetto
D) Creare il programma del progetto
  • 6. Che cosa significa l'acronimo RACI nella gestione dei progetti?
A) Responsabile, Responsabile, Consultato, Informato
B) Valutazione del rischio Indicatore critico
C) Miglioramento continuo rapido e agile
D) Allocazione delle risorse Identificazione dei costi
  • 7. Quale termine si riferisce alla progressiva elaborazione dell'ambito del progetto?
A) Decomposizione dell'ambito
B) Scope Creep
C) Controllo dell'ambito
D) Congelamento dell'ambito
  • 8. Qual è lo scopo principale di una sessione di lezioni apprese?
A) Identificare i successi del progetto e le aree di miglioramento
B) Creare un nuovo ambito di progetto
C) Spese per il progetto di database
D) Festeggiare il completamento del progetto
  • 9. Qual è lo scopo di un rapporto sullo stato del progetto?
A) Registrare le lamentele dei membri del team
B) Aggiornare le parti interessate sull'andamento del progetto
C) Condividere esperienze personali
D) Definire gli obiettivi del nuovo progetto
  • 10. Quale tecnica prevede l'adeguamento delle risorse per soddisfare le richieste del progetto?
A) Escalation delle risorse
B) Arresto anomalo delle risorse
C) Livellamento delle risorse
D) Assegnazione delle risorse
  • 11. Quale termine si riferisce alla determinazione degli standard di qualità rilevanti per il progetto e al modo in cui soddisfarli?
A) Controllo qualità
B) Garanzia di qualità
C) Miglioramento della qualità
D) Pianificazione della qualità
  • 12. Quale metodologia di gestione dei progetti si concentra sul miglioramento continuo?
A) Agile
B) Sei Sigma
C) PRINCE2
D) Cascata
  • 13. Qual è la prima fase della gestione di un progetto?
A) Iniziazione
B) Chiusura
C) Monitoraggio
D) Esecuzione
  • 14. Qual è lo scopo della valutazione dei rischi di un progetto?
A) Rivedere il programma del progetto
B) Documentare i conflitti del team
C) Identificare e valutare i rischi potenziali che possono avere un impatto sul progetto.
D) Tracciare le spese del progetto
  • 15. Quale stile di comunicazione dovrebbero adottare i project manager quando trattano con le parti interessate?
A) Passivo-aggressivo
B) Ascolto attivo
C) Non risponde
D) Autoritario
  • 16. Quale tecnica viene utilizzata per valutare la fattibilità di un programma di progetto?
A) Gestione del valore stimato
B) Simulazione Monte Carlo
C) Metodo del percorso critico
D) Analisi PERT
  • 17. A cosa serve una tabella delle milestone del progetto?
A) Tracciare il budget del progetto
B) Analizzare i rischi del progetto
C) Definire l'ambito del progetto
D) Identificare gli eventi e le scadenze significative del progetto
  • 18. Quale strumento viene utilizzato per rappresentare visivamente la sequenza dei compiti in un progetto?
A) Grafico di Pareto
B) Grafico di Gantt
C) Diagramma di controllo
D) Diagramma di causa ed effetto
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