A) Ignorare i vincoli del progetto B) Promettere troppo sui risultati del progetto C) Realizzare progetti con successo nel rispetto dei vincoli D) Ridurre al minimo la collaborazione del team di progetto
A) Registrare le attività giornaliere del team B) Condividere gli aggiornamenti del progetto C) Identificare e gestire i rischi del progetto D) Tracciare le spese del progetto
A) Tracciare le scadenze dei progetti B) Gestire la comunicazione del progetto C) Decomposizione gerarchica del lavoro di progetto D) Registrare i rischi del progetto
A) Da fine a inizio B) Da inizio a inizio C) Da finitura a finitura D) Dall'inizio alla fine
A) Gestire il budget del progetto B) Definire l'ambito del progetto C) Acquisire e condividere le conoscenze del progetto D) Creare il programma del progetto
A) Responsabile, Responsabile, Consultato, Informato B) Valutazione del rischio Indicatore critico C) Miglioramento continuo rapido e agile D) Allocazione delle risorse Identificazione dei costi
A) Decomposizione dell'ambito B) Scope Creep C) Controllo dell'ambito D) Congelamento dell'ambito
A) Identificare i successi del progetto e le aree di miglioramento B) Creare un nuovo ambito di progetto C) Spese per il progetto di database D) Festeggiare il completamento del progetto
A) Registrare le lamentele dei membri del team B) Aggiornare le parti interessate sull'andamento del progetto C) Condividere esperienze personali D) Definire gli obiettivi del nuovo progetto
A) Escalation delle risorse B) Arresto anomalo delle risorse C) Livellamento delle risorse D) Assegnazione delle risorse
A) Controllo qualità B) Garanzia di qualità C) Miglioramento della qualità D) Pianificazione della qualità
A) Agile B) Sei Sigma C) PRINCE2 D) Cascata
A) Iniziazione B) Chiusura C) Monitoraggio D) Esecuzione
A) Rivedere il programma del progetto B) Documentare i conflitti del team C) Identificare e valutare i rischi potenziali che possono avere un impatto sul progetto. D) Tracciare le spese del progetto
A) Passivo-aggressivo B) Ascolto attivo C) Non risponde D) Autoritario
A) Gestione del valore stimato B) Simulazione Monte Carlo C) Metodo del percorso critico D) Analisi PERT
A) Tracciare il budget del progetto B) Analizzare i rischi del progetto C) Definire l'ambito del progetto D) Identificare gli eventi e le scadenze significative del progetto
A) Grafico di Pareto B) Grafico di Gantt C) Diagramma di controllo D) Diagramma di causa ed effetto |