A) Aumento dei tempi di consegna B) Stoccaggio di merci in magazzini a tempo indeterminato C) Trasferimento diretto delle merci dalle spedizioni in entrata a quelle in uscita D) Trasporto di merci attraverso più centri di distribuzione
A) Gestione della restituzione dei prodotti dai clienti al produttore B) Aumento della capacità produttiva C) Inoltro dei prodotti ai clienti da parte del produttore D) Stoccaggio delle scorte in eccesso nei magazzini
A) Miglioramento dell'accuratezza dell'inventario e dell'efficienza della tracciabilità B) Tempi di elaborazione degli ordini più lenti C) Costi di trasporto più elevati D) Riduzione della visibilità della catena di approvvigionamento
A) Operare esclusivamente come impianto di produzione B) Facilitare lo stoccaggio e la distribuzione delle merci C) Trasporto solo con maniglia D) Attenzione alla gestione dell'inventario
A) Gestione della logistica interamente interna B) Stoccaggio delle scorte in un magazzino di proprietà dell'azienda C) Esternalizzazione di funzioni logistiche come il trasporto e il magazzino D) Ridurre la complessità della catena di fornitura
A) Gestione dei livelli di inventario B) Determinazione delle quote di vendita C) Un documento rilasciato da un vettore per confermare il ricevimento della merce per il trasporto. D) Tracciamento delle ore di lavoro dei dipendenti
A) Licenza di commercio estero B) Carico completo C) Logistica di transito più veloce D) Passività del trasporto merci
A) Ritardi nell'evasione degli ordini B) Riduce i costi di spedizione e minimizza i danni ai prodotti C) Aumenta l'efficienza dei trasporti D) Aumenta le spese di stoccaggio
A) Responsabile della catena di approvvigionamento B) Specialista nella gestione delle scorte C) Logistico D) Addetto agli acquisti
A) Flusso in entrata e in uscita di merci. B) Trasporto e stoccaggio di merci. C) Spostamento dei materiali da un impianto all'altro. D) Flusso dei materiali all'interno di impianti produttivi o di assemblaggio, come la pianificazione della produzione o la programmazione delle singole macchine.
A) Ampliare le strutture di stoccaggio B) Aumentare i livelli di inventario C) Massimizzare la produzione D) Ridurre al minimo l'utilizzo delle risorse
A) Antoine-Henri Jomini B) Council of Supply Chain Management Professionals C) Georges de Chambray D) New Oxford American Dictionary
A) Divisione in matematica greca. B) Francese: "logis", che significa "alloggi". C) Algebra. D) Scienza militare.
A) Prodotto corretto B) Condizioni adeguate C) Quantità corretta D) Tempistica corretta
A) Il Duca di Wellington B) Alessandro Magno C) Annibale D) Giulio Cesare
A) Non c'è differenza tra il consumo in tempo di pace e quello in tempo di guerra. B) Il consumo in tempo di pace è notevolmente inferiore rispetto al consumo in tempo di guerra. C) Il consumo in tempo di pace è superiore rispetto al consumo in tempo di guerra. D) Il consumo in tempo di guerra è trascurabile.
A) Durante la Rivoluzione Industriale. B) A partire dagli anni '60. C) All'inizio del XX secolo. D) Alla fine degli anni '80.
A) Agente/Corrispettivo B) Rivenditore C) Grossista D) Produttore
A) Cooperativa di consumatori B) Ipermercato C) Negozio a conduzione familiare D) Negozio con sconti
A) Intermediari B) Agente/Corriero C) Grossista D) Rivenditore
A) Grossista B) Agente/Correttoio C) Rivenditore D) Consumatore
A) Cooperative dei consumatori B) Concessionari (di franchising) C) Filiali D) Negozi al dettaglio tradizionali
A) Grossista B) Produttore C) Agente/Corretto D) Rivenditore
A) Scaffalature a sbalzo B) Stoccaggio a cumulo C) Scaffalature a gabbia D) Scaffalature a gravità
A) Prelievo dei prodotti dalle unità di carico. B) Smistamento dei prodotti in base alla destinazione. C) Elaborazione della lista di prelievo. D) Formazione delle confezioni.
A) Consolidamento in magazzino B) Consolidamento con più fermate C) Consolidamento temporale D) Trasporto intermodale
A) Treno B) Camion C) Aereo D) Nave
A) Norme ERP B) Norme Incoterms C) Norme DRP D) Norme ISO
A) Un'azienda 4PL svolge funzioni logistiche di base senza alcuna gestione strategica. B) Un'azienda 4PL gestisce l'intero processo della catena di approvvigionamento, mentre un'azienda 3PL si concentra su una singola funzione. C) Non c'è differenza; entrambi offrono lo stesso livello di servizio. D) Sia i fornitori 4PL che quelli 3PL gestiscono solo servizi di trasporto.
A) Nel 1919. B) Nel 1985. C) Nel 2003. D) Nel 1926.
A) A New York. B) Ad Amburgo, in Germania. C) A Londra, nel Regno Unito. D) A Tokyo, in Giappone.
A) A Hampshire, Inghilterra, Regno Unito. B) A Pechino, Cina. C) A Montréal, Québec, Canada. D) A San Pietroburgo, Russia.
A) Germania. B) Giappone. C) Russia. D) Australia. |