A) Aumento dei tempi di consegna B) Trasporto di merci attraverso più centri di distribuzione C) Trasferimento diretto delle merci dalle spedizioni in entrata a quelle in uscita D) Stoccaggio di merci in magazzini a tempo indeterminato
A) Stoccaggio delle scorte in eccesso nei magazzini B) Aumento della capacità produttiva C) Inoltro dei prodotti ai clienti da parte del produttore D) Gestione della restituzione dei prodotti dai clienti al produttore
A) Riduzione della visibilità della catena di approvvigionamento B) Tempi di elaborazione degli ordini più lenti C) Costi di trasporto più elevati D) Miglioramento dell'accuratezza dell'inventario e dell'efficienza della tracciabilità
A) Trasporto solo con maniglia B) Facilitare lo stoccaggio e la distribuzione delle merci C) Attenzione alla gestione dell'inventario D) Operare esclusivamente come impianto di produzione
A) Esternalizzazione di funzioni logistiche come il trasporto e il magazzino B) Stoccaggio delle scorte in un magazzino di proprietà dell'azienda C) Ridurre la complessità della catena di fornitura D) Gestione della logistica interamente interna
A) Gestione dei livelli di inventario B) Un documento rilasciato da un vettore per confermare il ricevimento della merce per il trasporto. C) Determinazione delle quote di vendita D) Tracciamento delle ore di lavoro dei dipendenti
A) Carico completo B) Logistica di transito più veloce C) Licenza di commercio estero D) Passività del trasporto merci
A) Ritardi nell'evasione degli ordini B) Aumenta l'efficienza dei trasporti C) Riduce i costi di spedizione e minimizza i danni ai prodotti D) Aumenta le spese di stoccaggio
A) Logistico B) Specialista nella gestione delle scorte C) Addetto agli acquisti D) Responsabile della catena di approvvigionamento
A) Flusso in entrata e in uscita di merci. B) Trasporto e stoccaggio di merci. C) Spostamento dei materiali da un impianto all'altro. D) Flusso dei materiali all'interno di impianti produttivi o di assemblaggio, come la pianificazione della produzione o la programmazione delle singole macchine.
A) Aumentare i livelli di inventario B) Ampliare le strutture di stoccaggio C) Massimizzare la produzione D) Ridurre al minimo l'utilizzo delle risorse
A) Antoine-Henri Jomini B) New Oxford American Dictionary C) Council of Supply Chain Management Professionals D) Georges de Chambray
A) Francese: "logis", che significa "alloggi". B) Scienza militare. C) Algebra. D) Divisione in matematica greca.
A) Prelievo dei prodotti dalle unità di carico. B) Smistamento dei prodotti in base alla destinazione. C) Formazione delle confezioni. D) Elaborazione della lista di prelievo.
A) Grossista B) Rivenditore C) Consumatore D) Agente/Correttoio
A) Durante la Rivoluzione Industriale. B) All'inizio del XX secolo. C) Alla fine degli anni '80. D) A partire dagli anni '60.
A) Il consumo in tempo di pace è notevolmente inferiore rispetto al consumo in tempo di guerra. B) Non c'è differenza tra il consumo in tempo di pace e quello in tempo di guerra. C) Il consumo in tempo di guerra è trascurabile. D) Il consumo in tempo di pace è superiore rispetto al consumo in tempo di guerra.
A) Consolidamento temporale B) Trasporto intermodale C) Consolidamento con più fermate D) Consolidamento in magazzino
A) Grossista B) Rivenditore C) Agente/Corriero D) Intermediari
A) Negozio a conduzione familiare B) Negozio con sconti C) Ipermercato D) Cooperativa di consumatori
A) Nel 2003. B) Nel 1919. C) Nel 1926. D) Nel 1985.
A) Grossista B) Produttore C) Agente/Corrispettivo D) Rivenditore
A) A Londra, nel Regno Unito. B) A Tokyo, in Giappone. C) Ad Amburgo, in Germania. D) A New York.
A) Norme ERP B) Norme Incoterms C) Norme DRP D) Norme ISO
A) Filiali B) Concessionari (di franchising) C) Negozi al dettaglio tradizionali D) Cooperative dei consumatori
A) A Hampshire, Inghilterra, Regno Unito. B) A Montréal, Québec, Canada. C) A San Pietroburgo, Russia. D) A Pechino, Cina.
A) Grossista B) Produttore C) Agente/Corretto D) Rivenditore
A) Non c'è differenza; entrambi offrono lo stesso livello di servizio. B) Un'azienda 4PL svolge funzioni logistiche di base senza alcuna gestione strategica. C) Un'azienda 4PL gestisce l'intero processo della catena di approvvigionamento, mentre un'azienda 3PL si concentra su una singola funzione. D) Sia i fornitori 4PL che quelli 3PL gestiscono solo servizi di trasporto.
A) Russia. B) Germania. C) Australia. D) Giappone.
A) Alessandro Magno B) Giulio Cesare C) Il Duca di Wellington D) Annibale
A) Stoccaggio a cumulo B) Scaffalature a gravità C) Scaffalature a sbalzo D) Scaffalature a gabbia
A) Aereo B) Nave C) Camion D) Treno
A) Quantità corretta B) Prodotto corretto C) Condizioni adeguate D) Tempistica corretta |