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Analisi aziendale
Con il contributo di: Rizzi
  • 1. L'analisi aziendale è la pratica di consentire il cambiamento in un contesto organizzativo definendo le esigenze e proponendo soluzioni che forniscano valore alle parti interessate. Comprende la comprensione delle esigenze aziendali, l'acquisizione dei requisiti, l'analisi dei processi, l'identificazione delle opportunità di miglioramento e la facilitazione della comunicazione tra i diversi stakeholder. L'analista aziendale svolge un ruolo cruciale nella promozione di risultati aziendali di successo, colmando il divario tra i problemi aziendali e le soluzioni tecnologiche. Sfrutta le proprie competenze analitiche, la conoscenza del dominio e le capacità di comunicazione per garantire che i progetti siano allineati agli obiettivi aziendali e forniscano vantaggi tangibili all'organizzazione.

    Cosa significa ROI nell'analisi aziendale?
A) Rischio di inflazione
B) Ritorno sull'investimento
C) Indicatore di ottimizzazione delle risorse
D) Indice delle prospettive dei ricavi
  • 2. Quale tipo di requisiti identifica il modo in cui un sistema deve interagire con gli utenti o con altri sistemi?
A) Requisiti aziendali
B) Requisiti di sistema
C) Requisiti funzionali
D) Requisiti non funzionali
  • 3. In un contesto aziendale, cosa significa KPI?
A) Indicatore chiave di prestazione
B) Mantenere le procedure informate
C) Ispezione dei processi chiave
D) Identificazione del fornitore di conoscenze
  • 4. Che cos'è una user story nell'analisi aziendale agile?
A) Un elenco delle caratteristiche del prodotto
B) Un piano di progetto dettagliato
C) Una breve descrizione di una funzione dal punto di vista dell'utente finale.
D) Una segnalazione di bug tecnico
  • 5. Cosa rappresenta il termine "As-Is" nell'analisi aziendale?
A) Lo stato attuale di un processo o di un sistema
B) Un requisito di conformità
C) Una decisione operativa
D) Un obiettivo aziendale futuro
  • 6. Quale delle seguenti è una tecnica utilizzata per identificare gli stakeholder e comprendere le loro esigenze?
A) Analisi del campo di forza
B) Analisi degli stakeholder
C) Mappatura dei processi
D) Analisi di Pareto
  • 7. Che cosa significa l'acronimo SMART in relazione alla definizione degli obiettivi del progetto?
A) Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante, Limitato nel tempo
B) Strutturato, gestito, analitico, resiliente, approfondito
C) Strategico, basato sulla missione, adattivo, pronto, tenace
D) Semplice, motivato, agile, pieno di risorse, talentuoso
  • 8. Nell'analisi aziendale, qual è lo scopo del registro degli stakeholder?
A) Programmare le riunioni di progetto
B) Creare le tempistiche del progetto
C) Per documentare le informazioni sugli stakeholder del progetto
D) Per tenere traccia delle spese del progetto
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