A) Burocrazia B) Divisione del lavoro C) Cultura organizzativa D) Gerarchia
A) Karl Marx B) Emile Durkheim C) Max Weber D) Erving Goffman
A) Potere coercitivo B) Potere dell'esperto C) Potere legittimo D) Potere referente
A) Teoria dei sistemi B) Teoria critica C) La teoria del caos D) Teoria delle reti
A) Teoria della dipendenza dalle risorse B) Teoria dell'identità sociale C) Teoria della scelta razionale D) Teoria dello scambio sociale
A) Polarizzazione di gruppo B) Effetto spettatore C) Ozio sociale D) Norma di reciprocità
A) Teoria istituzionale B) Interazionismo simbolico C) Teoria dei sistemi ecologici D) Teoria della scelta razionale
A) Acculturazione B) Assimilazione C) Socializzazione D) Adattamento
A) Fenomeno per cui i membri del gruppo privilegiano il consenso rispetto al pensiero critico. B) Conflitto tra i diversi reparti di un'organizzazione C) La tendenza a formare cricche all'interno di un'organizzazione D) La pratica di premiare i dipendenti in base alle prestazioni
A) Anni '40 B) Anni '60 C) Anni '50 D) 1970
A) Gabbia di ferro B) Prigione di bronzo C) Catena d'oro D) Manette d'argento
A) Essa eliminava la necessità di manodopera specializzata. B) Essa costringeva i lavoratori in una sorta di 'prigione' e li privava della loro individualità. C) Essa aumentava significativamente la motivazione dei lavoratori. D) Essa migliorava le esperienze lavorative legate alla religione.
A) La burocrazia diminuisce la produttività dei lavoratori. B) La burocrazia è un'organizzazione che si basa su principi razionali e legali e che massimizza l'efficienza tecnica. C) La burocrazia si basa esclusivamente su pratiche tradizionali. D) La burocrazia ostacola la crescita organizzativa.
A) Henri Fayol; approccio incentrato sulle relazioni umane B) Chester Barnard; comportamento organizzativo C) Mary Parker Follet; principi burocratici D) Frederick Taylor; gestione scientifica
A) La riduzione dei salari dei lavoratori. B) L'eliminazione del lavoro specializzato. C) La decentralizzazione dei processi di lavoro. D) La standardizzazione della produzione attraverso l'utilizzo di catene di montaggio.
A) Non ci sono stati cambiamenti nella produttività durante gli studi. B) La produttività è aumentata quando i lavoratori erano oggetto di studio, indipendentemente dai livelli di illuminazione. C) I livelli di illuminazione non hanno avuto alcun impatto sulla produttività. D) I lavoratori preferivano livelli di illuminazione più bassi per una maggiore produttività.
A) Il processo decisionale non è influenzato dal contesto organizzativo. B) L'economia classica presuppone che le persone siano decisori irrazionali. C) Le persone cercano sempre la soluzione più ottimale. D) La razionalità limitata, che suggerisce che i decisori spesso ricorrono a soluzioni di compromesso.
A) Le organizzazioni prendono decisioni basate esclusivamente sui risultati finanziari. B) I decisori spesso adottano una strategia di "soddisfazione", scegliendo la prima soluzione accettabile piuttosto che la soluzione ottimale. C) La strategia della "soddisfazione" è irrilevante per il processo decisionale organizzativo. D) Le decisioni sono sempre prese in modo ottimale all'interno delle organizzazioni.
A) Le strategie di gestione finanziaria. B) I progressi tecnologici. C) L'analisi storica delle organizzazioni. D) La motivazione, inclusi i contributi di ricercatori come Frederick Herzberg e Abraham Maslow.
A) Teorie che riguardano esclusivamente gli incentivi finanziari. B) Teorie che non sono correlate al comportamento umano. C) Teorie di Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom e Douglas McGregor. D) Teorie che si concentrano esclusivamente sull'efficienza tecnologica.
A) Scienze politiche B) Sociologia C) Economia D) Antropologia
A) Studi sulla leadership B) Gestione delle operazioni C) Strategie di marketing D) Contabilità finanziaria
A) Tendenze del mercato B) Etica C) Globalizzazione D) Adozione di tecnologie
A) Campionamento a grappolo B) ANOVA (analisi della varianza) C) Regressione multipla D) Analisi fattoriale
A) Progettare strutture organizzative. B) Prevedere le tendenze del mercato. C) Analizzare le performance finanziarie. D) Comprendere il comportamento individuale a livello micro.
A) Studi di correlazione B) Etnografia C) Sondaggi D) Esperimenti
A) Le tecniche di revisione contabile B) I tassi di turnover del personale C) Le strategie di analisi di mercato D) Il rapporto tra il consulente e il cliente
A) La gerarchia dei bisogni di Maslow B) Il modello di Edgar Schein C) La teoria delle dimensioni culturali di Hofstede D) La teoria dei due fattori di Herzberg
A) Dimensioni culturali come credenze, valori, rituali e simboli. B) Tolleranza all'incertezza. C) Pratiche di pubbliche relazioni. D) Motivazione estrinseca.
A) Mascolinità vs. femminilità B) Distanza gerarchica C) Orientamento a lungo termine vs. orientamento a breve termine D) Individualismo vs. collettivismo
A) Comportamento di cittadinanza organizzativa. B) Gestire la comunicazione tra il pubblico e l'organizzazione. C) Ricevere un aumento di stipendio o bonus. D) Dimostrare il proprio valore.
A) Coscienziosità B) Aggressività C) Apertura mentale D) Estroversione
A) French e Raven B) Chester Barnard C) Charles Perrow D) Max Weber
A) Teoria della complessità B) Teoria dell'impresa C) Teoria dei costi di transazione D) Teoria della dipendenza dalle risorse
A) La teoria dell'agenzia B) La teoria dell'impresa C) L'economia dei costi di transazione D) L'organigramma di Mintzberg
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Niklas Luhmann
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Niklas Luhmann
A) Modella le organizzazioni umane. B) Enfatizza i principi della gestione scientifica. C) I risultati possono diventare input successivi, creando un processo ciclico. D) Si concentra sulla sopravvivenza delle aziende.
A) Organizzazioni selezionate in base alla loro aderenza all'ambiente circostante. B) Entità focalizzate esclusivamente sulla produttività. C) Entità complesse e orientate agli obiettivi. D) Strutture semplici e statiche.
A) Psicologia comportamentista B) Teoria dei sistemi generali C) Ecologia organizzativa D) Gestione scientifica |