![]()
A) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass B) Sortowanie, porządkowanie, błyszczenie, standaryzacja, podtrzymywanie C) Pomiń, przeciągnij, arkusz, usystematyzuj, odnieś sukces D) Rozpraszać, oszczędzać, upraszczać, przechowywać, sprzedawać
A) Prędkość, mądrość, obserwacje, czas B) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia C) Sukces, bogactwo, przeszkody, taktyka D) Satysfakcja, praca, zamówienia, techniki
A) Aby zmniejszyć przejrzystość B) Aby ukryć informacje C) Aby pokazać strukturę organizacji D) Aby zmylić pracowników
A) Teoria ewolucji Darwina B) Teoria względności Einsteina C) Trzecie prawo Newtona D) Zasada Pareto
A) Aby ograniczyć komunikację B) Aby stworzyć chaos C) Aby uniknąć zamieszania i powielania wysiłków D) Zniechęcanie do pracy zespołowej
A) Unikanie wszelkiej krytyki B) Chwalenie niezależnie od wyników C) Identyfikacja obszarów wzrostu i rozwoju D) Zniechęcanie do postępu
A) Zaniedbanie B) Ustalanie priorytetów C) Randomizacja D) Dezorganizacja
A) Wiedza na temat nieefektywności B) Informuj ludzi na bieżąco C) Uprzejmie prosimy o podanie informacji D) Kluczowy wskaźnik wydajności
A) Zobowiązanie do ograniczenia liczby błędów B) Ciągłe prośby o pieniądze C) Zarządzanie relacjami z klientami D) Mylenie spraw związanych z relacjami
A) Audyt wydajności B) Audyt zewnętrzny C) Audyt finansowy D) Audyt wewnętrzny
A) Marketing B) Operacje C) Zasoby ludzkie D) Księgowość
A) Analiza pola siłowego B) Analiza przyczyn źródłowych C) Analiza SWOT D) Analiza luk
A) Public Relations B) Marketing C) Sprzedaż D) Branding
A) Upodmiotowienie pracowników B) Zaangażowanie pracowników C) Uznanie dla pracowników D) Zadowolenie pracowników
A) Dysonans poznawczy B) Bezpieczeństwo psychologiczne C) Inteligencja emocjonalna D) Ekonomia behawioralna
A) Lekceważenie B) Wina C) Uznanie D) Negatywność
A) Zniechęcanie do pracy zespołowej B) Nadawanie pozytywnego tonu i inspirowanie innych C) Aby stworzyć chaos D) Ignorowanie obowiązków
A) Regres B) Pogorszenie C) Stagnacja D) Kaizen
A) Zachowanie organizacyjne B) Kultura organizacyjna C) Odpowiedź organizacyjna D) Rozwój organizacyjny
A) Aby zachęcić do chaosu B) Aby ograniczyć innowacje C) Aby zmylić pracowników D) Zapewnienie spójności i jakości procesów
A) Aby zminimalizować ilość odpadów i zmaksymalizować wartość B) Aby skomplikować procesy C) Zwiększenie nieefektywności D) Aby zachęcić do nadmiaru |