A) Sortowanie, porządkowanie, błyszczenie, standaryzacja, podtrzymywanie B) Pomiń, przeciągnij, arkusz, usystematyzuj, odnieś sukces C) Rozpraszać, oszczędzać, upraszczać, przechowywać, sprzedawać D) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass
A) Prędkość, mądrość, obserwacje, czas B) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia C) Sukces, bogactwo, przeszkody, taktyka D) Satysfakcja, praca, zamówienia, techniki
A) Aby zmniejszyć przejrzystość B) Aby ukryć informacje C) Aby zmylić pracowników D) Aby pokazać strukturę organizacji
A) Zasada Pareto B) Teoria względności Einsteina C) Trzecie prawo Newtona D) Teoria ewolucji Darwina
A) Aby ograniczyć komunikację B) Aby stworzyć chaos C) Aby uniknąć zamieszania i powielania wysiłków D) Zniechęcanie do pracy zespołowej
A) Chwalenie niezależnie od wyników B) Zniechęcanie do postępu C) Unikanie wszelkiej krytyki D) Identyfikacja obszarów wzrostu i rozwoju
A) Dezorganizacja B) Zaniedbanie C) Ustalanie priorytetów D) Randomizacja
A) Wiedza na temat nieefektywności B) Kluczowy wskaźnik wydajności C) Informuj ludzi na bieżąco D) Uprzejmie prosimy o podanie informacji
A) Aby stworzyć chaos B) Zniechęcanie do pracy zespołowej C) Ignorowanie obowiązków D) Nadawanie pozytywnego tonu i inspirowanie innych
A) Audyt wydajności B) Audyt finansowy C) Audyt zewnętrzny D) Audyt wewnętrzny
A) Public Relations B) Sprzedaż C) Marketing D) Branding
A) Zapewnienie spójności i jakości procesów B) Aby ograniczyć innowacje C) Aby zachęcić do chaosu D) Aby zmylić pracowników
A) Stagnacja B) Regres C) Pogorszenie D) Kaizen
A) Kultura organizacyjna B) Rozwój organizacyjny C) Zachowanie organizacyjne D) Odpowiedź organizacyjna
A) Ekonomia behawioralna B) Bezpieczeństwo psychologiczne C) Inteligencja emocjonalna D) Dysonans poznawczy
A) Zaangażowanie pracowników B) Uznanie dla pracowników C) Upodmiotowienie pracowników D) Zadowolenie pracowników
A) Analiza przyczyn źródłowych B) Analiza luk C) Analiza pola siłowego D) Analiza SWOT
A) Lekceważenie B) Negatywność C) Wina D) Uznanie
A) Aby zminimalizować ilość odpadów i zmaksymalizować wartość B) Aby skomplikować procesy C) Zwiększenie nieefektywności D) Aby zachęcić do nadmiaru
A) Mylenie spraw związanych z relacjami B) Zobowiązanie do ograniczenia liczby błędów C) Zarządzanie relacjami z klientami D) Ciągłe prośby o pieniądze
A) Księgowość B) Marketing C) Operacje D) Zasoby ludzkie |