A) Ignorowanie zarządzania zapasami B) Maksymalizacja całkowitego kosztu zapasów C) Minimalizacja całkowitego kosztu zapasów D) Utrzymywanie nieograniczonych poziomów zapasów
A) Zapytanie o optymalne zamówienie B) Ekonomiczna ilość zamówienia C) Efektywna ilość zamówienia D) Wyjątkowo nadmierna ilość
A) Ochrona przed zmiennością popytu B) Aby przyspieszyć przetwarzanie zamówień C) Aby zignorować poziomy zapasów D) Zwiększenie ogólnych kosztów zapasów
A) Czas przechowywania towarów w magazynie B) Czas na złożenie zamówienia C) Czas między złożeniem zamówienia a jego otrzymaniem D) Czas na przegląd poziomów zapasów
A) Podwaja punkt zmiany kolejności B) Zmniejsza punkt zmiany kolejności C) Nie ma wpływu na punkt zmiany kolejności D) Zwiększa punkt zmiany kolejności
A) Koszt utrzymania + Koszt niedoboru B) Zapotrzebowanie na czas realizacji + Zapas bezpieczeństwa C) Ekonomiczna wielkość zamówienia + wskaźnik popytu D) Koszt zamówienia + koszt zapasu
A) X pozycji B) Pozycje C C) Pozycje B D) Pozycje
A) Ignorowanie potrzeb związanych z zapasami B) Aby zwiększyć koszty zamawiania C) Aby oszacować przyszły popyt i zaplanować poziomy zapasów D) Aby przyspieszyć inwentaryzację
A) Zmniejszone niedobory B) Zwiększone koszty posiadania C) Szybsze przetwarzanie zamówień D) Wyższy poziom usług
A) Aby zignorować poziomy zapasów B) Aby utrzymać nieograniczone poziomy zapasów C) Aby zminimalizować całkowite koszty zapasów D) Aby zmaksymalizować całkowite koszty zapasów
A) Koszt utrzymania B) Koszt braku zapasów C) Koszt zamówienia D) Koszt niedoboru |