A) Maksymalizacja całkowitego kosztu zapasów B) Utrzymywanie nieograniczonych poziomów zapasów C) Ignorowanie zarządzania zapasami D) Minimalizacja całkowitego kosztu zapasów
A) Wyjątkowo nadmierna ilość B) Ekonomiczna ilość zamówienia C) Zapytanie o optymalne zamówienie D) Efektywna ilość zamówienia
A) Aby zignorować poziomy zapasów B) Zwiększenie ogólnych kosztów zapasów C) Aby przyspieszyć przetwarzanie zamówień D) Ochrona przed zmiennością popytu
A) Czas na złożenie zamówienia B) Czas na przegląd poziomów zapasów C) Czas przechowywania towarów w magazynie D) Czas między złożeniem zamówienia a jego otrzymaniem
A) Zmniejsza punkt zmiany kolejności B) Nie ma wpływu na punkt zmiany kolejności C) Podwaja punkt zmiany kolejności D) Zwiększa punkt zmiany kolejności
A) Zapotrzebowanie na czas realizacji + Zapas bezpieczeństwa B) Koszt utrzymania + Koszt niedoboru C) Ekonomiczna wielkość zamówienia + wskaźnik popytu D) Koszt zamówienia + koszt zapasu
A) Pozycje B B) Pozycje C C) Pozycje D) X pozycji
A) Aby zwiększyć koszty zamawiania B) Ignorowanie potrzeb związanych z zapasami C) Aby przyspieszyć inwentaryzację D) Aby oszacować przyszły popyt i zaplanować poziomy zapasów
A) Wyższy poziom usług B) Zmniejszone niedobory C) Szybsze przetwarzanie zamówień D) Zwiększone koszty posiadania
A) Aby zignorować poziomy zapasów B) Aby zmaksymalizować całkowite koszty zapasów C) Aby zminimalizować całkowite koszty zapasów D) Aby utrzymać nieograniczone poziomy zapasów
A) Koszt zamówienia B) Koszt utrzymania C) Koszt braku zapasów D) Koszt niedoboru |