Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach

1. Las estrategias sirven para:

A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Aumentar el beneficio de la empresa.

2. El análisis estratégico:

A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.

3. Las estrategias corporativas:

A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.

4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:

A) Estrategia funcional.
B) Estrategia de negocio.
C) Estrategia corporativa.
D) Análisis estratégico.

5. La cadena de valor:

A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para subir los precios.

6. El margen comercial:

A) No depende de la eficiencia.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) Depende de la cadena de valor.
D) Es el precio menos el coste variable unitario.

7. Explotar una ventaja competitiva:

A) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
B) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.

8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:

A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.

9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:

A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.

10. Si las empresas diferencian sus productos:

A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuye la competencia entre ellas.

11. La amenaza de productos sustitutivos:

A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Depende del desarrollo tecnológico.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.

12. El poder de negociación:

A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) No afecta al beneficio de la empresa.

13. La rivalidad entre los competidores:

A) No suele afectar a los precios.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.

14. En la decisión de la localización:

A) es una decisión intuitiva.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
D) Influye la disponibilidad de suministros.

15. La dimensión de la empresa:

A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) Depende sólo de las ventas.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.

16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:

A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Diversificación.

17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:

A) Desarrollo del producto.
B) Diversificación.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del mercado.

18. En el crecimiento externo:

A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Suele ser perjudicial para la eficiencia.

19. En el proceso de internacionalización:

A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores

20. Las mulltinacionales:

A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suben sus costes de producción unitarios.

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