A) Osiąganie celów w zakresie przychodów B) Maksymalizacja przychodów C) Maksymalizacja zysków D) Minimalizacja kosztów
A) Wysokie bariery wejścia na rynek B) Doskonała informacja C) Duża liczba kupujących i sprzedających D) Produkty jednorodne
A) Średni koszt B) Koszt zmienny C) Koszt krańcowy D) Koszt stały
A) Całkowity przychód B) Koszt produkcji C) Dotacje rządowe D) Reakcja ilości popytu na zmiany cen
A) Konkurencja monopolistyczna B) Oligopol C) Monopol D) Doskonała konkurencja
A) Oligopol B) Konkurencja monopolistyczna C) Doskonała konkurencja D) Monopol
A) Zróżnicowanie produktów B) Rabaty C) Dopasowanie ceny D) Sprzedaż sezonowa
A) Rzeczywisty koszt produkcji towaru B) Marża zysku C) Wartość następnej najlepszej alternatywy, z której zrezygnowano D) Całkowity koszt produkcji
A) Analiza historycznych trendów rynkowych. B) Wywiady jakościowe z interesariuszami. C) Badania operacyjne i programowanie matematyczne. D) Subiektywna ocena bez uwzględnienia danych.
A) Wpływ polityki na działalność gospodarczą. B) Problemy decyzyjne w biznesie oraz ich konsekwencje. C) Osobiste preferencje konsumentów. D) Historia myśli ekonomicznej.
A) Określanie celów. B) Monitorowanie zarządzania operacyjnego i wyników. C) Zarządzanie i rozwój talentów. D) Podejmowanie decyzji strategicznych.
A) Prawo i etyka. B) Ekonomia i teoria zarządzania. C) Historia i antropologia. D) Socjologia i psychologia.
A) Teoria gier. B) Rachunek różniczkowy i całkowy. C) Korelacja bez analizy regresji. D) Analiza regresji.
A) Zrozumienie konkurencji między firmami w celu maksymalizacji zysków. B) Ignorowanie strategii konkurentów. C) Skupianie się wyłącznie na wewnętrznych procesach operacyjnych. D) Unikanie wszelkich form konkurencji.
A) Opowiadanie historii. B) Osobista intuicja. C) Analiza regresji. D) Interpretacja artystyczna.
A) Elastyczność (p) = (ΔQ / Q) / (ΔP / P) B) Elastyczność (p) = Q * P C) Elastyczność (p) = ΔP / ΔQ D) Elastyczność (p) = Q + P
A) Obliczanie wynagrodzeń pracowników. B) Określanie misji firmy. C) Określanie liczby potrzebnych pracowników. D) Prognozowanie popytu.
A) Tylko minimalizowanie kosztów produkcji B) Maksymalizacja satysfakcji pracowników C) Podejmowanie decyzji D) Opracowywanie strategii marketingowych
A) Decyzje dotyczące ryzyka B) Decyzje dotyczące cen C) Kampanie marketingowe D) Decyzje dotyczące inwestycji kapitałowych
A) Odkryj dostępne alternatywy. B) Określ cel. C) Przewidź konsekwencje. D) Zdefiniuj problem.
A) Niewystarczające rozwiązania B) Zwiększone zyski C) Natychmiastowy sukces D) Zmniejszone ryzyko
A) Tylko wyniki finansowe B) Tylko satysfakcja pracowników C) Wpływ na produktywność D) Tylko efektywność produkcji
A) Poprawia postrzeganą jakość produktu. B) Zmniejsza rentowność. C) Wzmacnia przewagę konkurencyjną. D) Zwiększa zadowolenie klientów.
A) Podejście intuicyjne. B) Podejście technokratyczne. C) Podejście kompensacyjne. D) Podejście heurystyczne.
A) Analiza ilościowa. B) Planowanie długoterminowe. C) Przewaga konkurencyjna. D) Heurystyki konsumentów.
A) Ceny oparte na kosztach plus marża. B) Strategia cenowa oparta na niskich cenach wejścia na rynek. C) Jednolita polityka cenowa. D) Dyskryminacja cenowa.
A) Podstawowy, średni, zaawansowany B) Podstawowy, pośredni, zaawansowany C) Pierwszego stopnia, drugiego stopnia, trzeciego stopnia D) Pierwszego poziomu, drugiego poziomu, trzeciego poziomu
A) Trzeciego stopnia B) Czwartego stopnia C) Pierwszego stopnia D) Drugiego stopnia
A) Idealna dyskryminacja cen. B) Oferowanie pakietów produktów/usług. C) Zniżki dla studentów lub seniorów. D) Rabaty ilościowe.
A) Minimalizowanie psychicznego dyskomfortu podczas wydawania pieniędzy. B) Udzielanie zniżek na przyszłe zakupy. C) Oferowanie darmowych próbek. D) Zwiększanie ceny, aby produkt wydawał się bardziej wartościowy.
A) Ograniczenie dostępności produktów. B) Oferowanie stałych rabatów. C) Ceny promocyjne lub ceny wprowadzające. D) Znaczące podwyższenie cen produktów.
A) Maksymalizacja użyteczności B) Doskonała konkurencja C) Równowaga rynkowa D) Ograniczona racjonalność
A) Uprzedzenie wynikające z tendencji do opierania się na punktach odniesienia B) Uprzedzenie wynikające z tendencji do przypisywania przyczyn C) Uprzedzenie wynikające z tendencji do utrzymywania obecnego stanu D) Uprzedzenie wynikające z tendencji do ekstrapolacji
A) Satysfakcja jest bardzo zmienna i trudna do przewidzenia. B) Satysfakcję nie można zmierzyć. C) Satysfakcja nie ma znaczenia dla procesu podejmowania decyzji. D) Satysfakcję można łatwo ocenić.
A) Zmniejsza atrakcyjność zachowań nagradzanych. B) Eliminuje wewnętrzną motywację. C) Powoduje spadek ogólnej produktywności. D) Zwiększa atrakcyjność zachowań nagradzanych.
A) Mężczyźni B) Kobiety C) Kadra zarządzająca D) Wszyscy pracownicy w równym stopniu
A) W krótkim okresie niektóre koszty są stałe; w długim okresie wszystkie koszty są zmienne. B) Koszty stałe stają się zmiennymi w krótkim okresie. C) Koszty produkcji w krótkim okresie są zawsze wyższe niż koszty produkcji w długim okresie. D) Koszty zmienne nie występują w krótkim okresie.
A) Wskaźnik kapitałowy. B) Wskaźnik rotacji zapasów. C) Stopa zwrotu i koszt kapitału. D) Wskaźnik ściągalności.
A) Ekonomia menedżerska. B) Makroekonomia. C) Mikroekonomia. D) Ekonomia behawioralna. |