A) Roy E. Disney B) Walt Disney C) Bob Iger D) Michael Eisner
A) 2000 B) 2003 C) 2002 D) 2001
A) Styl zarządzania Michaela Eisnera B) Otwarcie nowych parków rozrywki C) Tworzenie filmów Pixar D) Sprzedaż ABC
A) Sprzedaż oddziałów Disneya B) Mniejszy nacisk na animację C) Większa kreatywna kontrola w przywództwie D) Pełna restrukturyzacja przedsiębiorstwa
A) Roy E. Disney B) Bob Iger C) Michael Eisner D) Jeffrey Katzenberg
A) Premiera nowych filmów animowanych B) Konflikt z Royem E. Disneyem C) Otwarcie Disneyland Paris D) Sprzedaż ESPN
A) Podkreślenie korzyści płynących z pracy zespołowej B) Pokazał łatwość zarządzania firmą C) Podkreślono intensywność rywalizacji korporacyjnej D) Promowanie idei lojalności korporacyjnej
A) Przejęcia i partnerstwa B) Zamykanie oddziałów C) Całkowity rebranding D) Skupienie się tylko na animacji |