A) Michael Eisner B) Walt Disney C) Roy E. Disney D) Bob Iger
A) 2000 B) 2002 C) 2003 D) 2001
A) Styl zarządzania Michaela Eisnera B) Tworzenie filmów Pixar C) Otwarcie nowych parków rozrywki D) Sprzedaż ABC
A) Sprzedaż oddziałów Disneya B) Większa kreatywna kontrola w przywództwie C) Pełna restrukturyzacja przedsiębiorstwa D) Mniejszy nacisk na animację
A) Bob Iger B) Roy E. Disney C) Michael Eisner D) Jeffrey Katzenberg
A) Otwarcie Disneyland Paris B) Premiera nowych filmów animowanych C) Sprzedaż ESPN D) Konflikt z Royem E. Disneyem
A) Podkreślenie korzyści płynących z pracy zespołowej B) Podkreślono intensywność rywalizacji korporacyjnej C) Promowanie idei lojalności korporacyjnej D) Pokazał łatwość zarządzania firmą
A) Przejęcia i partnerstwa B) Całkowity rebranding C) Skupienie się tylko na animacji D) Zamykanie oddziałów |