A) Walt Disney B) Michael Eisner C) Roy E. Disney D) Bob Iger
A) 2002 B) 2001 C) 2000 D) 2003
A) Styl zarządzania Michaela Eisnera B) Otwarcie nowych parków rozrywki C) Tworzenie filmów Pixar D) Sprzedaż ABC
A) Większa kreatywna kontrola w przywództwie B) Sprzedaż oddziałów Disneya C) Mniejszy nacisk na animację D) Pełna restrukturyzacja przedsiębiorstwa
A) Roy E. Disney B) Jeffrey Katzenberg C) Bob Iger D) Michael Eisner
A) Konflikt z Royem E. Disneyem B) Premiera nowych filmów animowanych C) Otwarcie Disneyland Paris D) Sprzedaż ESPN
A) Całkowity rebranding B) Przejęcia i partnerstwa C) Zamykanie oddziałów D) Skupienie się tylko na animacji
A) Podkreślenie korzyści płynących z pracy zespołowej B) Pokazał łatwość zarządzania firmą C) Promowanie idei lojalności korporacyjnej D) Podkreślono intensywność rywalizacji korporacyjnej |