Zarządzanie projektami - Test
  • 1. Zarządzanie projektem to praktyka inicjowania, planowania, wykonywania, kontrolowania i zamykania pracy zespołu w celu osiągnięcia określonych celów i spełnienia określonych kryteriów sukcesu. Obejmuje efektywne wykorzystanie zasobów, w tym czasu, pieniędzy, ludzi, materiałów i sprzętu, aby osiągnąć cele projektu w ramach określonych ograniczeń. Kierownicy projektów są odpowiedzialni za kierowanie zespołami, zarządzanie ryzykiem, komunikowanie postępów i zapewnienie pomyślnego zakończenia projektów w ramach zakresu, harmonogramu i budżetu. Skuteczne zarządzanie projektami przyczynia się do poprawy wydajności, produktywności i jakości, prowadząc do pomyślnych wyników projektu i zadowolenia interesariuszy.

    Jaki jest główny cel zarządzania projektami?
A) Zbyt obiecujące wyniki projektu
B) Minimalizacja współpracy zespołu projektowego
C) Pomyślna realizacja projektów w ramach ograniczeń
D) Ignorowanie ograniczeń projektu
  • 2. Jaki jest cel rejestru ryzyka projektu?
A) Udostępnianie aktualizacji projektu
B) Rejestrowanie codziennych działań zespołu
C) Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektu
D) Śledzenie wydatków związanych z projektem
  • 3. Do czego służy struktura podziału pracy (WBS)?
A) Śledzenie harmonogramów projektów
B) Hierarchiczna dekompozycja pracy projektowej
C) Zarządzanie komunikacją w projekcie
D) Rejestrowanie ryzyka związanego z projektem
  • 4. Który rodzaj zależności występuje, gdy jedno zadanie nie może zostać rozpoczęte, dopóki inne nie zostanie ukończone?
A) Finish-to-Start
B) Od początku do końca
C) Finish-to-Finish
D) Start-to-Start
  • 5. Jaki jest cel dokumentu zawierającego wyciągnięte wnioski?
A) Przechwytywanie i udostępnianie wiedzy z projektu
B) Określenie zakresu projektu
C) Tworzenie harmonogramu projektu
D) Zarządzanie budżetem projektu
  • 6. Co oznacza skrót RACI w zarządzaniu projektami?
A) Alokacja zasobów Identyfikacja kosztów
B) Szybkie, zwinne i ciągłe doskonalenie
C) Odpowiedzialni, rozliczani, konsultowani, informowani
D) Wskaźnik krytyczny oceny ryzyka
  • 7. Który termin odnosi się do stopniowego opracowywania zakresu projektu?
A) Kontrola zakresu
B) Dekompozycja zakresu
C) Pełzanie zakresu
D) Zamrożenie zakresu
  • 8. Która technika jest używana do oceny wykonalności harmonogramu projektu?
A) Metoda ścieżki krytycznej
B) Analiza PERT
C) Symulacja Monte Carlo
D) Zarządzanie wartością wypracowaną
  • 9. Jaki jest główny cel sesji wyciągania wniosków?
A) Identyfikacja sukcesów projektu i obszarów wymagających poprawy
B) Świętowanie zakończenia projektu
C) Wydatki na projekt bazy danych
D) Tworzenie nowego zakresu projektu
  • 10. Do czego służy harmonogram kamieni milowych projektu?
A) Określenie zakresu projektu
B) Identyfikacja istotnych wydarzeń i harmonogramów projektu
C) Śledzenie budżetu projektu
D) Analiza ryzyka związanego z projektem
  • 11. Która technika polega na dostosowaniu zasobów do wymagań projektu?
A) Eskalacja zasobów
B) Awaria zasobów
C) Alokacja zasobów
D) Poziomowanie zasobów
  • 12. Jaki jest cel raportu o stanie projektu?
A) Rejestrowanie skarg członków zespołu
B) Informowanie interesariuszy o postępach projektu
C) Zdefiniowanie nowych celów projektu
D) Dzielenie się osobistymi doświadczeniami
  • 13. Jaka jest pierwsza faza zarządzania projektem?
A) Inicjacja
B) Zamknięcie
C) Monitorowanie
D) Wykonanie
  • 14. Które narzędzie służy do wizualnego przedstawiania sekwencji zadań w projekcie?
A) Wykres kontrolny
B) Wykres Gantta
C) Diagram przyczynowo-skutkowy
D) Wykres Pareto
  • 15. Jaki jest cel oceny ryzyka projektu?
A) Dokumentowanie konfliktów w zespole
B) Przegląd harmonogramu projektu
C) Śledzenie wydatków związanych z projektem
D) Identyfikacja i ocena potencjalnych zagrożeń, które mogą mieć wpływ na projekt
  • 16. Który termin odnosi się do określenia standardów jakości, które są istotne dla projektu i sposobu ich spełnienia?
A) Poprawa jakości
B) Kontrola jakości
C) Zapewnienie jakości
D) Planowanie jakości
  • 17. Jaki styl komunikacji powinni przyjąć kierownicy projektów w kontaktach z interesariuszami?
A) Pasywno-agresywny
B) Brak reakcji
C) Autorytarny
D) Aktywne słuchanie
  • 18. Która metodologia zarządzania projektami koncentruje się na ciągłym doskonaleniu?
A) Zwinność
B) Six Sigma
C) Wodospad
D) PRINCE2
Test utworzony z That Quiz — gdzie tworzenie i rozwiązywanie testów jest łatwe w matematyce i w innych dyscyplinach.