Zarządzanie projektami
  • 1. Zarządzanie projektem to praktyka inicjowania, planowania, wykonywania, kontrolowania i zamykania pracy zespołu w celu osiągnięcia określonych celów i spełnienia określonych kryteriów sukcesu. Obejmuje efektywne wykorzystanie zasobów, w tym czasu, pieniędzy, ludzi, materiałów i sprzętu, aby osiągnąć cele projektu w ramach określonych ograniczeń. Kierownicy projektów są odpowiedzialni za kierowanie zespołami, zarządzanie ryzykiem, komunikowanie postępów i zapewnienie pomyślnego zakończenia projektów w ramach zakresu, harmonogramu i budżetu. Skuteczne zarządzanie projektami przyczynia się do poprawy wydajności, produktywności i jakości, prowadząc do pomyślnych wyników projektu i zadowolenia interesariuszy.

    Jaki jest główny cel zarządzania projektami?
A) Minimalizacja współpracy zespołu projektowego
B) Ignorowanie ograniczeń projektu
C) Zbyt obiecujące wyniki projektu
D) Pomyślna realizacja projektów w ramach ograniczeń
  • 2. Jaki jest cel rejestru ryzyka projektu?
A) Udostępnianie aktualizacji projektu
B) Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektu
C) Śledzenie wydatków związanych z projektem
D) Rejestrowanie codziennych działań zespołu
  • 3. Do czego służy struktura podziału pracy (WBS)?
A) Rejestrowanie ryzyka związanego z projektem
B) Hierarchiczna dekompozycja pracy projektowej
C) Śledzenie harmonogramów projektów
D) Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • 4. Który rodzaj zależności występuje, gdy jedno zadanie nie może zostać rozpoczęte, dopóki inne nie zostanie ukończone?
A) Start-to-Start
B) Finish-to-Finish
C) Finish-to-Start
D) Od początku do końca
  • 5. Jaki jest cel dokumentu zawierającego wyciągnięte wnioski?
A) Tworzenie harmonogramu projektu
B) Zarządzanie budżetem projektu
C) Określenie zakresu projektu
D) Przechwytywanie i udostępnianie wiedzy z projektu
  • 6. Co oznacza skrót RACI w zarządzaniu projektami?
A) Odpowiedzialni, rozliczani, konsultowani, informowani
B) Szybkie, zwinne i ciągłe doskonalenie
C) Alokacja zasobów Identyfikacja kosztów
D) Wskaźnik krytyczny oceny ryzyka
  • 7. Który termin odnosi się do stopniowego opracowywania zakresu projektu?
A) Pełzanie zakresu
B) Zamrożenie zakresu
C) Dekompozycja zakresu
D) Kontrola zakresu
  • 8. Która technika jest używana do oceny wykonalności harmonogramu projektu?
A) Zarządzanie wartością wypracowaną
B) Symulacja Monte Carlo
C) Analiza PERT
D) Metoda ścieżki krytycznej
  • 9. Jaki jest główny cel sesji wyciągania wniosków?
A) Świętowanie zakończenia projektu
B) Tworzenie nowego zakresu projektu
C) Identyfikacja sukcesów projektu i obszarów wymagających poprawy
D) Wydatki na projekt bazy danych
  • 10. Do czego służy harmonogram kamieni milowych projektu?
A) Identyfikacja istotnych wydarzeń i harmonogramów projektu
B) Śledzenie budżetu projektu
C) Analiza ryzyka związanego z projektem
D) Określenie zakresu projektu
  • 11. Która technika polega na dostosowaniu zasobów do wymagań projektu?
A) Alokacja zasobów
B) Eskalacja zasobów
C) Awaria zasobów
D) Poziomowanie zasobów
  • 12. Jaki jest cel raportu o stanie projektu?
A) Dzielenie się osobistymi doświadczeniami
B) Zdefiniowanie nowych celów projektu
C) Informowanie interesariuszy o postępach projektu
D) Rejestrowanie skarg członków zespołu
  • 13. Jaka jest pierwsza faza zarządzania projektem?
A) Monitorowanie
B) Inicjacja
C) Wykonanie
D) Zamknięcie
  • 14. Które narzędzie służy do wizualnego przedstawiania sekwencji zadań w projekcie?
A) Diagram przyczynowo-skutkowy
B) Wykres Gantta
C) Wykres kontrolny
D) Wykres Pareto
  • 15. Jaki jest cel oceny ryzyka projektu?
A) Śledzenie wydatków związanych z projektem
B) Przegląd harmonogramu projektu
C) Dokumentowanie konfliktów w zespole
D) Identyfikacja i ocena potencjalnych zagrożeń, które mogą mieć wpływ na projekt
  • 16. Który termin odnosi się do określenia standardów jakości, które są istotne dla projektu i sposobu ich spełnienia?
A) Planowanie jakości
B) Poprawa jakości
C) Kontrola jakości
D) Zapewnienie jakości
  • 17. Jaki styl komunikacji powinni przyjąć kierownicy projektów w kontaktach z interesariuszami?
A) Autorytarny
B) Aktywne słuchanie
C) Brak reakcji
D) Pasywno-agresywny
  • 18. Która metodologia zarządzania projektami koncentruje się na ciągłym doskonaleniu?
A) Wodospad
B) PRINCE2
C) Six Sigma
D) Zwinność
Test utworzony z That Quiz — gdzie tworzenie i rozwiązywanie testów jest łatwe w matematyce i w innych dyscyplinach.