- 1. Zarządzanie to proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania zasobów w organizacji w celu osiągnięcia jej celów. Skuteczne zarządzanie obejmuje ustalanie jasnych celów, delegowanie zadań, motywowanie pracowników i podejmowanie decyzji, które napędzają rozwój organizacji. Menedżerowie są odpowiedzialni za nadzorowanie operacji, maksymalizację wydajności i zapewnienie, że wszystkie aspekty działalności przebiegają sprawnie. Dobre zarządzanie jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, ponieważ pomaga optymalizować zasoby, napędzać innowacje i osiągać zrównoważony wzrost.
Która funkcja zarządzania polega na wyznaczaniu celów i podejmowaniu decyzji dotyczących sposobu działania?
A) Planowanie
B) Wiodący
C) Kontrola
D) Organizacja
- 2. Która funkcja zarządzania obejmuje koordynację zasobów i działań w celu osiągnięcia celów?
A) Organizacja
B) Kontrola
C) Wiodący
D) Planowanie
- 3. Zapewnianie motywacji, wskazówek i wytycznych pracownikom jest kluczowym aspektem której z funkcji zarządzania?
A) Wiodący
B) Kontrola
C) Planowanie
D) Organizacja
- 4. Która funkcja zarządzania obejmuje monitorowanie wydajności i podejmowanie działań naprawczych?
A) Planowanie
B) Wiodący
C) Kontrola
D) Organizacja
- 5. Jak określa się umiejętność efektywnej pracy z innymi ludźmi i za ich pośrednictwem?
A) Umiejętności analityczne
B) Umiejętności komunikacyjne
C) Umiejętności interpersonalne
D) Umiejętności techniczne
- 6. Który styl zarządzania polega na podejmowaniu decyzji wspólnie z pracownikami, a nie w ich imieniu?
A) Zarządzanie transakcjami
B) Zarządzanie na zasadzie leseferyzmu
C) Zarządzanie partycypacyjne
D) Autokratyczne zarządzanie
- 7. Który rodzaj władzy opiera się na wiedzy i doświadczeniu menedżera?
A) Moc eksperta
B) Siła przymusu
C) Moc nagrody
D) Legalna władza
- 8. Który proces zarządzania obejmuje identyfikację i wybór najlepszych kandydatów na dostępne stanowiska?
A) Rekrutacja
B) Wynagrodzenie
C) Zarządzanie wydajnością
D) Szkolenie
- 9. Jak nazywa się system, w którym uprawnienia decyzyjne są delegowane na pracowników niższego szczebla?
A) Hierarchia
B) Centralizacja
C) Biurokracja
D) Decentralizacja
- 10. Proces zapoznawania nowych pracowników z organizacją, ich pracą i środowiskiem pracy jest znany jako:
A) Outsourcing
B) Downsizing
C) Onboarding
D) Benchmarking
- 11. Która koncepcja zarządzania odnosi się do ciągłego procesu mierzenia wydajności i podejmowania działań w celu jej poprawy?
A) Zarządzanie zmianą
B) Ciągłe doskonalenie
C) Benchmarking
D) Kontrola jakości
- 12. Która rola informacyjna obejmuje otrzymywanie i gromadzenie informacji istotnych dla organizacji?
A) Negocjator
B) Rozpowszechniacz
C) Rzecznik prasowy
D) Monitor
- 13. Co oznacza skrót SWOT w zarządzaniu?
A) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia
B) Strategia, przepływ pracy, cele, narzędzia
C) Systemy, pracownicy, cele, technologie
D) Sprzedaż, praca, operacje, szkolenia
- 14. Jaki jest cel zarządzania zmianą?
A) Optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw
B) Egzekwowanie istniejących zasad
C) Zwiększenie rotacji pracowników
D) Pomoc organizacjom w przejściu na nowe procesy lub technologie
- 15. Co oznacza skrót KPI w zarządzaniu?
A) Kluczowy wskaźnik wydajności
B) Inspirujące wyniki
C) Integracja wiedzy i wydajności
D) Ulepszanie kluczowych procesów
- 16. Które podejście do zarządzania koncentruje się na dostosowywaniu się do zmieniających się okoliczności i postrzeganiu organizacji jako otwartych systemów?
A) Teoria kontyngencji
B) Teoria przywództwa transakcyjnego
C) Klasyczna teoria zarządzania
D) Behawioralna teoria zarządzania
- 17. Menedżer, który tworzy pozytywną kulturę pracy, zachęca do pracy zespołowej i motywuje pracowników, wykazuje się skutecznością:
A) Delegacja
B) Nadzór
C) Zarządzanie
D) Przywództwo
- 18. Jaki jest cel oceny wyników w zarządzaniu?
A) Przypisywanie nowych obowiązków
B) Identyfikacja potencjalnych możliwości biznesowych
C) Określanie wynagrodzeń pracowników
D) Ocena wydajności pracowników i przekazywanie informacji zwrotnych
- 19. Który styl przywództwa obejmuje podejmowanie decyzji bez konsultacji z innymi?
A) Laissez-faire
B) Demokratyczny
C) Transformacja
D) Autokratyczny
- 20. Która rola decyzyjna obejmuje dokonywanie wyborów mających wpływ na organizację?
A) Alokator zasobów
B) Negocjator
C) Obsługa zakłóceń
D) Przedsiębiorca
- 21. Jak nazywa się umowa między dwiema stronami, w ramach której jedna z nich dostarcza towary lub usługi drugiej stronie w zamian za zapłatę?
A) Outsourcing
B) Franczyza
C) Wspólne przedsięwzięcie
D) Umowa
- 22. Która teoria motywacji sugeruje, że jednostki są motywowane przez niezaspokojone potrzeby i że potrzeby niższego rzędu muszą być zaspokojone przed potrzebami wyższego rzędu?
A) Dwuczynnikowa teoria Herzberga
B) Hierarchia potrzeb Maslowa
C) Teoria równości
D) Teoria oczekiwań
- 23. Proces nadzorowania i koordynowania zasobów projektu w celu osiągnięcia określonych celów jest znany jako:
A) Zarządzanie zmianą
B) Zarządzanie projektami
C) Zarządzanie ryzykiem
D) Zarządzanie jakością
- 24. Który typ struktury organizacyjnej grupuje pracowników według funkcji?
A) Struktura sieci
B) Struktura matrycy
C) Struktura funkcjonalna
D) Struktura dywizji
- 25. Jak nazywa się proces dystrybucji i koordynacji pracy w celu osiągnięcia celów organizacyjnych?
A) Wzmocnienie
B) Przydział zadań
C) Delegacja
D) Mikrozarządzanie
- 26. Który rodzaj zarządzania koncentruje się na wydajnej produkcji dóbr i usług poprzez pracę i technologię?
A) Zarządzanie operacyjne
B) Zarządzanie strategiczne
C) Zarządzanie projektami
D) Zarządzanie finansami
|