A) Wybór, popyt i podaż B) Protesty, opinie i działania C) Informacje zwrotne, reakcja i wybór D) Wyjście, głos i lojalność
A) Wyrażanie niezadowolenia B) Przejęcie kontroli nad sytuacją C) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji D) Dołączenie do nowej organizacji
A) Wybór wyjścia z sytuacji B) Reorganizacja organizacji C) Ignorowanie omawianych kwestii D) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji
A) Działanie i bezczynność B) Wyjście i głos C) Przywództwo i naśladownictwo D) Inwestycje i wypłaty
A) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem B) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit. C) Tworzenie koalicji z innymi D) Opracowywanie nowych modeli przywództwa
A) Pragnienie zmian B) Silna lojalność wobec organizacji C) Frustracja związana z przywództwem D) Negatywne doświadczenia
A) Cel: poprawa warunków B) Zaufanie do obecnego kierownictwa C) Chęć zaangażowania się w dialog D) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna
A) 1980 B) 1970 C) 1965 D) 1990 |