A) Protesty, opinie i działania B) Wyjście, głos i lojalność C) Wybór, popyt i podaż D) Informacje zwrotne, reakcja i wybór
A) Dołączenie do nowej organizacji B) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji C) Wyrażanie niezadowolenia D) Przejęcie kontroli nad sytuacją
A) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji B) Wybór wyjścia z sytuacji C) Ignorowanie omawianych kwestii D) Reorganizacja organizacji
A) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem B) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit. C) Tworzenie koalicji z innymi D) Opracowywanie nowych modeli przywództwa
A) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna B) Zaufanie do obecnego kierownictwa C) Cel: poprawa warunków D) Chęć zaangażowania się w dialog
A) 1980 B) 1990 C) 1965 D) 1970
A) Wyjście i głos B) Działanie i bezczynność C) Inwestycje i wypłaty D) Przywództwo i naśladownictwo
A) Negatywne doświadczenia B) Pragnienie zmian C) Frustracja związana z przywództwem D) Silna lojalność wobec organizacji |