A) Rozpraszać, oszczędzać, upraszczać, przechowywać, sprzedawać B) Pomiń, przeciągnij, arkusz, usystematyzuj, odnieś sukces C) Sortowanie, porządkowanie, błyszczenie, standaryzacja, podtrzymywanie D) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass
A) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia B) Sukces, bogactwo, przeszkody, taktyka C) Prędkość, mądrość, obserwacje, czas D) Satysfakcja, praca, zamówienia, techniki
A) Aby zmylić pracowników B) Aby zmniejszyć przejrzystość C) Aby pokazać strukturę organizacji D) Aby ukryć informacje
A) Teoria ewolucji Darwina B) Teoria względności Einsteina C) Trzecie prawo Newtona D) Zasada Pareto
A) Aby stworzyć chaos B) Zniechęcanie do pracy zespołowej C) Aby ograniczyć komunikację D) Aby uniknąć zamieszania i powielania wysiłków
A) Unikanie wszelkiej krytyki B) Identyfikacja obszarów wzrostu i rozwoju C) Zniechęcanie do postępu D) Chwalenie niezależnie od wyników
A) Dezorganizacja B) Ustalanie priorytetów C) Randomizacja D) Zaniedbanie
A) Uprzejmie prosimy o podanie informacji B) Informuj ludzi na bieżąco C) Wiedza na temat nieefektywności D) Kluczowy wskaźnik wydajności
A) Zarządzanie relacjami z klientami B) Mylenie spraw związanych z relacjami C) Zobowiązanie do ograniczenia liczby błędów D) Ciągłe prośby o pieniądze
A) Audyt zewnętrzny B) Audyt wydajności C) Audyt wewnętrzny D) Audyt finansowy
A) Księgowość B) Operacje C) Marketing D) Zasoby ludzkie
A) Analiza SWOT B) Analiza luk C) Analiza pola siłowego D) Analiza przyczyn źródłowych
A) Sprzedaż B) Branding C) Marketing D) Public Relations
A) Upodmiotowienie pracowników B) Uznanie dla pracowników C) Zaangażowanie pracowników D) Zadowolenie pracowników
A) Ekonomia behawioralna B) Dysonans poznawczy C) Bezpieczeństwo psychologiczne D) Inteligencja emocjonalna
A) Wina B) Negatywność C) Lekceważenie D) Uznanie
A) Nadawanie pozytywnego tonu i inspirowanie innych B) Ignorowanie obowiązków C) Zniechęcanie do pracy zespołowej D) Aby stworzyć chaos
A) Stagnacja B) Regres C) Kaizen D) Pogorszenie
A) Kultura organizacyjna B) Zachowanie organizacyjne C) Odpowiedź organizacyjna D) Rozwój organizacyjny
A) Zapewnienie spójności i jakości procesów B) Aby zachęcić do chaosu C) Aby ograniczyć innowacje D) Aby zmylić pracowników
A) Aby zminimalizować ilość odpadów i zmaksymalizować wartość B) Aby zachęcić do nadmiaru C) Zwiększenie nieefektywności D) Aby skomplikować procesy |