A) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass B) Sortowanie, porządkowanie, błyszczenie, standaryzacja, podtrzymywanie C) Rozpraszać, oszczędzać, upraszczać, przechowywać, sprzedawać D) Pomiń, przeciągnij, arkusz, usystematyzuj, odnieś sukces
A) Satysfakcja, praca, zamówienia, techniki B) Sukces, bogactwo, przeszkody, taktyka C) Prędkość, mądrość, obserwacje, czas D) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia
A) Aby pokazać strukturę organizacji B) Aby zmylić pracowników C) Aby zmniejszyć przejrzystość D) Aby ukryć informacje
A) Trzecie prawo Newtona B) Zasada Pareto C) Teoria względności Einsteina D) Teoria ewolucji Darwina
A) Aby ograniczyć komunikację B) Aby uniknąć zamieszania i powielania wysiłków C) Aby stworzyć chaos D) Zniechęcanie do pracy zespołowej
A) Chwalenie niezależnie od wyników B) Unikanie wszelkiej krytyki C) Identyfikacja obszarów wzrostu i rozwoju D) Zniechęcanie do postępu
A) Randomizacja B) Dezorganizacja C) Ustalanie priorytetów D) Zaniedbanie
A) Kluczowy wskaźnik wydajności B) Informuj ludzi na bieżąco C) Uprzejmie prosimy o podanie informacji D) Wiedza na temat nieefektywności
A) Zniechęcanie do pracy zespołowej B) Ignorowanie obowiązków C) Nadawanie pozytywnego tonu i inspirowanie innych D) Aby stworzyć chaos
A) Audyt wewnętrzny B) Audyt finansowy C) Audyt zewnętrzny D) Audyt wydajności
A) Branding B) Sprzedaż C) Public Relations D) Marketing
A) Aby zmylić pracowników B) Aby ograniczyć innowacje C) Zapewnienie spójności i jakości procesów D) Aby zachęcić do chaosu
A) Pogorszenie B) Regres C) Kaizen D) Stagnacja
A) Kultura organizacyjna B) Odpowiedź organizacyjna C) Rozwój organizacyjny D) Zachowanie organizacyjne
A) Inteligencja emocjonalna B) Ekonomia behawioralna C) Dysonans poznawczy D) Bezpieczeństwo psychologiczne
A) Zaangażowanie pracowników B) Zadowolenie pracowników C) Uznanie dla pracowników D) Upodmiotowienie pracowników
A) Analiza przyczyn źródłowych B) Analiza pola siłowego C) Analiza SWOT D) Analiza luk
A) Lekceważenie B) Negatywność C) Wina D) Uznanie
A) Zwiększenie nieefektywności B) Aby zachęcić do nadmiaru C) Aby skomplikować procesy D) Aby zminimalizować ilość odpadów i zmaksymalizować wartość
A) Mylenie spraw związanych z relacjami B) Zarządzanie relacjami z klientami C) Ciągłe prośby o pieniądze D) Zobowiązanie do ograniczenia liczby błędów
A) Księgowość B) Marketing C) Zasoby ludzkie D) Operacje |