A) Ignorowanie zarządzania zapasami B) Utrzymywanie nieograniczonych poziomów zapasów C) Maksymalizacja całkowitego kosztu zapasów D) Minimalizacja całkowitego kosztu zapasów
A) Ekonomiczna ilość zamówienia B) Efektywna ilość zamówienia C) Wyjątkowo nadmierna ilość D) Zapytanie o optymalne zamówienie
A) Aby zignorować poziomy zapasów B) Ochrona przed zmiennością popytu C) Zwiększenie ogólnych kosztów zapasów D) Aby przyspieszyć przetwarzanie zamówień
A) Czas między złożeniem zamówienia a jego otrzymaniem B) Czas przechowywania towarów w magazynie C) Czas na złożenie zamówienia D) Czas na przegląd poziomów zapasów
A) Zmniejsza punkt zmiany kolejności B) Nie ma wpływu na punkt zmiany kolejności C) Podwaja punkt zmiany kolejności D) Zwiększa punkt zmiany kolejności
A) Koszt utrzymania + Koszt niedoboru B) Zapotrzebowanie na czas realizacji + Zapas bezpieczeństwa C) Ekonomiczna wielkość zamówienia + wskaźnik popytu D) Koszt zamówienia + koszt zapasu
A) Pozycje C B) X pozycji C) Pozycje B D) Pozycje
A) Aby oszacować przyszły popyt i zaplanować poziomy zapasów B) Ignorowanie potrzeb związanych z zapasami C) Aby zwiększyć koszty zamawiania D) Aby przyspieszyć inwentaryzację
A) Wyższy poziom usług B) Zwiększone koszty posiadania C) Szybsze przetwarzanie zamówień D) Zmniejszone niedobory
A) Aby zignorować poziomy zapasów B) Aby zmaksymalizować całkowite koszty zapasów C) Aby zminimalizować całkowite koszty zapasów D) Aby utrzymać nieograniczone poziomy zapasów
A) Koszt niedoboru B) Koszt zamówienia C) Koszt braku zapasów D) Koszt utrzymania |