A) Maksymalizacja zysków B) Minimalizacja kosztów C) Maksymalizacja przychodów D) Osiąganie celów w zakresie przychodów
A) Produkty jednorodne B) Doskonała informacja C) Duża liczba kupujących i sprzedających D) Wysokie bariery wejścia na rynek
A) Koszt stały B) Koszt krańcowy C) Koszt zmienny D) Średni koszt
A) Reakcja ilości popytu na zmiany cen B) Koszt produkcji C) Całkowity przychód D) Dotacje rządowe
A) Oligopol B) Konkurencja monopolistyczna C) Doskonała konkurencja D) Monopol
A) Konkurencja monopolistyczna B) Monopol C) Oligopol D) Doskonała konkurencja
A) Zróżnicowanie produktów B) Dopasowanie ceny C) Rabaty D) Sprzedaż sezonowa
A) Wartość następnej najlepszej alternatywy, z której zrezygnowano B) Rzeczywisty koszt produkcji towaru C) Marża zysku D) Całkowity koszt produkcji
A) Badania operacyjne i programowanie matematyczne. B) Subiektywna ocena bez uwzględnienia danych. C) Wywiady jakościowe z interesariuszami. D) Analiza historycznych trendów rynkowych.
A) Problemy decyzyjne w biznesie oraz ich konsekwencje. B) Wpływ polityki na działalność gospodarczą. C) Osobiste preferencje konsumentów. D) Historia myśli ekonomicznej.
A) Monitorowanie zarządzania operacyjnego i wyników. B) Zarządzanie i rozwój talentów. C) Określanie celów. D) Podejmowanie decyzji strategicznych.
A) Ekonomia i teoria zarządzania. B) Prawo i etyka. C) Socjologia i psychologia. D) Historia i antropologia.
A) Korelacja bez analizy regresji. B) Rachunek różniczkowy i całkowy. C) Teoria gier. D) Analiza regresji.
A) Skupianie się wyłącznie na wewnętrznych procesach operacyjnych. B) Unikanie wszelkich form konkurencji. C) Ignorowanie strategii konkurentów. D) Zrozumienie konkurencji między firmami w celu maksymalizacji zysków.
A) Analiza regresji. B) Osobista intuicja. C) Interpretacja artystyczna. D) Opowiadanie historii.
A) Elastyczność (p) = (ΔQ / Q) / (ΔP / P) B) Elastyczność (p) = ΔP / ΔQ C) Elastyczność (p) = Q + P D) Elastyczność (p) = Q * P
A) Określanie misji firmy. B) Obliczanie wynagrodzeń pracowników. C) Określanie liczby potrzebnych pracowników. D) Prognozowanie popytu.
A) Podejmowanie decyzji B) Opracowywanie strategii marketingowych C) Tylko minimalizowanie kosztów produkcji D) Maksymalizacja satysfakcji pracowników
A) Decyzje dotyczące inwestycji kapitałowych B) Kampanie marketingowe C) Decyzje dotyczące cen D) Decyzje dotyczące ryzyka
A) Zdefiniuj problem. B) Odkryj dostępne alternatywy. C) Określ cel. D) Przewidź konsekwencje.
A) Zmniejszone ryzyko B) Natychmiastowy sukces C) Niewystarczające rozwiązania D) Zwiększone zyski
A) Tylko wyniki finansowe B) Tylko satysfakcja pracowników C) Wpływ na produktywność D) Tylko efektywność produkcji
A) Zmniejsza rentowność. B) Poprawia postrzeganą jakość produktu. C) Wzmacnia przewagę konkurencyjną. D) Zwiększa zadowolenie klientów.
A) Podejście intuicyjne. B) Podejście heurystyczne. C) Podejście kompensacyjne. D) Podejście technokratyczne.
A) Planowanie długoterminowe. B) Przewaga konkurencyjna. C) Analiza ilościowa. D) Heurystyki konsumentów.
A) Jednolita polityka cenowa. B) Strategia cenowa oparta na niskich cenach wejścia na rynek. C) Dyskryminacja cenowa. D) Ceny oparte na kosztach plus marża.
A) Pierwszego stopnia, drugiego stopnia, trzeciego stopnia B) Pierwszego poziomu, drugiego poziomu, trzeciego poziomu C) Podstawowy, pośredni, zaawansowany D) Podstawowy, średni, zaawansowany
A) Pierwszego stopnia B) Trzeciego stopnia C) Drugiego stopnia D) Czwartego stopnia
A) Oferowanie pakietów produktów/usług. B) Rabaty ilościowe. C) Idealna dyskryminacja cen. D) Zniżki dla studentów lub seniorów.
A) Zwiększanie ceny, aby produkt wydawał się bardziej wartościowy. B) Oferowanie darmowych próbek. C) Minimalizowanie psychicznego dyskomfortu podczas wydawania pieniędzy. D) Udzielanie zniżek na przyszłe zakupy.
A) Ograniczenie dostępności produktów. B) Znaczące podwyższenie cen produktów. C) Oferowanie stałych rabatów. D) Ceny promocyjne lub ceny wprowadzające.
A) Doskonała konkurencja B) Maksymalizacja użyteczności C) Równowaga rynkowa D) Ograniczona racjonalność
A) Uprzedzenie wynikające z tendencji do opierania się na punktach odniesienia B) Uprzedzenie wynikające z tendencji do utrzymywania obecnego stanu C) Uprzedzenie wynikające z tendencji do przypisywania przyczyn D) Uprzedzenie wynikające z tendencji do ekstrapolacji
A) Satysfakcja jest bardzo zmienna i trudna do przewidzenia. B) Satysfakcję nie można zmierzyć. C) Satysfakcja nie ma znaczenia dla procesu podejmowania decyzji. D) Satysfakcję można łatwo ocenić.
A) Zmniejsza atrakcyjność zachowań nagradzanych. B) Zwiększa atrakcyjność zachowań nagradzanych. C) Eliminuje wewnętrzną motywację. D) Powoduje spadek ogólnej produktywności.
A) Wszyscy pracownicy w równym stopniu B) Mężczyźni C) Kadra zarządzająca D) Kobiety
A) Koszty zmienne nie występują w krótkim okresie. B) Koszty produkcji w krótkim okresie są zawsze wyższe niż koszty produkcji w długim okresie. C) W krótkim okresie niektóre koszty są stałe; w długim okresie wszystkie koszty są zmienne. D) Koszty stałe stają się zmiennymi w krótkim okresie.
A) Stopa zwrotu i koszt kapitału. B) Wskaźnik rotacji zapasów. C) Wskaźnik kapitałowy. D) Wskaźnik ściągalności.
A) Ekonomia menedżerska. B) Makroekonomia. C) Ekonomia behawioralna. D) Mikroekonomia. |