A) Walt Disney B) Bob Iger C) Roy E. Disney D) Michael Eisner
A) 2002 B) 2001 C) 2000 D) 2003
A) Styl zarządzania Michaela Eisnera B) Otwarcie nowych parków rozrywki C) Sprzedaż ABC D) Tworzenie filmów Pixar
A) Większa kreatywna kontrola w przywództwie B) Pełna restrukturyzacja przedsiębiorstwa C) Sprzedaż oddziałów Disneya D) Mniejszy nacisk na animację
A) Jeffrey Katzenberg B) Roy E. Disney C) Bob Iger D) Michael Eisner
A) Sprzedaż ESPN B) Konflikt z Royem E. Disneyem C) Otwarcie Disneyland Paris D) Premiera nowych filmów animowanych
A) Promowanie idei lojalności korporacyjnej B) Podkreślono intensywność rywalizacji korporacyjnej C) Pokazał łatwość zarządzania firmą D) Podkreślenie korzyści płynących z pracy zespołowej
A) Skupienie się tylko na animacji B) Zamykanie oddziałów C) Przejęcia i partnerstwa D) Całkowity rebranding |