A) Pomyślna realizacja projektów w ramach ograniczeń B) Minimalizacja współpracy zespołu projektowego C) Zbyt obiecujące wyniki projektu D) Ignorowanie ograniczeń projektu
A) Udostępnianie aktualizacji projektu B) Rejestrowanie codziennych działań zespołu C) Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektu D) Śledzenie wydatków związanych z projektem
A) Hierarchiczna dekompozycja pracy projektowej B) Śledzenie harmonogramów projektów C) Rejestrowanie ryzyka związanego z projektem D) Zarządzanie komunikacją w projekcie
A) Od początku do końca B) Start-to-Start C) Finish-to-Start D) Finish-to-Finish
A) Przechwytywanie i udostępnianie wiedzy z projektu B) Tworzenie harmonogramu projektu C) Określenie zakresu projektu D) Zarządzanie budżetem projektu
A) Wskaźnik krytyczny oceny ryzyka B) Alokacja zasobów Identyfikacja kosztów C) Szybkie, zwinne i ciągłe doskonalenie D) Odpowiedzialni, rozliczani, konsultowani, informowani
A) Pełzanie zakresu B) Zamrożenie zakresu C) Dekompozycja zakresu D) Kontrola zakresu
A) Analiza PERT B) Symulacja Monte Carlo C) Zarządzanie wartością wypracowaną D) Metoda ścieżki krytycznej
A) Świętowanie zakończenia projektu B) Wydatki na projekt bazy danych C) Identyfikacja sukcesów projektu i obszarów wymagających poprawy D) Tworzenie nowego zakresu projektu
A) Określenie zakresu projektu B) Identyfikacja istotnych wydarzeń i harmonogramów projektu C) Śledzenie budżetu projektu D) Analiza ryzyka związanego z projektem
A) Poziomowanie zasobów B) Alokacja zasobów C) Awaria zasobów D) Eskalacja zasobów
A) Zdefiniowanie nowych celów projektu B) Informowanie interesariuszy o postępach projektu C) Dzielenie się osobistymi doświadczeniami D) Rejestrowanie skarg członków zespołu
A) Inicjacja B) Wykonanie C) Zamknięcie D) Monitorowanie
A) Diagram przyczynowo-skutkowy B) Wykres Pareto C) Wykres kontrolny D) Wykres Gantta
A) Przegląd harmonogramu projektu B) Śledzenie wydatków związanych z projektem C) Identyfikacja i ocena potencjalnych zagrożeń, które mogą mieć wpływ na projekt D) Dokumentowanie konfliktów w zespole
A) Zapewnienie jakości B) Kontrola jakości C) Planowanie jakości D) Poprawa jakości
A) Autorytarny B) Aktywne słuchanie C) Brak reakcji D) Pasywno-agresywny
A) Zwinność B) Six Sigma C) PRINCE2 D) Wodospad |