- 1. Zarządzanie to proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania zasobów w organizacji w celu osiągnięcia jej celów. Skuteczne zarządzanie obejmuje ustalanie jasnych celów, delegowanie zadań, motywowanie pracowników i podejmowanie decyzji, które napędzają rozwój organizacji. Menedżerowie są odpowiedzialni za nadzorowanie operacji, maksymalizację wydajności i zapewnienie, że wszystkie aspekty działalności przebiegają sprawnie. Dobre zarządzanie jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, ponieważ pomaga optymalizować zasoby, napędzać innowacje i osiągać zrównoważony wzrost.
Która funkcja zarządzania polega na wyznaczaniu celów i podejmowaniu decyzji dotyczących sposobu działania?
A) Wiodący
B) Kontrola
C) Organizacja
D) Planowanie
- 2. Która funkcja zarządzania obejmuje koordynację zasobów i działań w celu osiągnięcia celów?
A) Planowanie
B) Wiodący
C) Organizacja
D) Kontrola
- 3. Zapewnianie motywacji, wskazówek i wytycznych pracownikom jest kluczowym aspektem której z funkcji zarządzania?
A) Kontrola
B) Planowanie
C) Organizacja
D) Wiodący
- 4. Która funkcja zarządzania obejmuje monitorowanie wydajności i podejmowanie działań naprawczych?
A) Kontrola
B) Organizacja
C) Planowanie
D) Wiodący
- 5. Jak określa się umiejętność efektywnej pracy z innymi ludźmi i za ich pośrednictwem?
A) Umiejętności techniczne
B) Umiejętności interpersonalne
C) Umiejętności analityczne
D) Umiejętności komunikacyjne
- 6. Który styl zarządzania polega na podejmowaniu decyzji wspólnie z pracownikami, a nie w ich imieniu?
A) Autokratyczne zarządzanie
B) Zarządzanie partycypacyjne
C) Zarządzanie na zasadzie leseferyzmu
D) Zarządzanie transakcjami
- 7. Który rodzaj władzy opiera się na wiedzy i doświadczeniu menedżera?
A) Moc nagrody
B) Legalna władza
C) Moc eksperta
D) Siła przymusu
- 8. Który proces zarządzania obejmuje identyfikację i wybór najlepszych kandydatów na dostępne stanowiska?
A) Wynagrodzenie
B) Rekrutacja
C) Szkolenie
D) Zarządzanie wydajnością
- 9. Jak nazywa się system, w którym uprawnienia decyzyjne są delegowane na pracowników niższego szczebla?
A) Biurokracja
B) Hierarchia
C) Decentralizacja
D) Centralizacja
- 10. Proces zapoznawania nowych pracowników z organizacją, ich pracą i środowiskiem pracy jest znany jako:
A) Onboarding
B) Benchmarking
C) Downsizing
D) Outsourcing
- 11. Która koncepcja zarządzania odnosi się do ciągłego procesu mierzenia wydajności i podejmowania działań w celu jej poprawy?
A) Ciągłe doskonalenie
B) Zarządzanie zmianą
C) Benchmarking
D) Kontrola jakości
- 12. Która rola informacyjna obejmuje otrzymywanie i gromadzenie informacji istotnych dla organizacji?
A) Rzecznik prasowy
B) Monitor
C) Rozpowszechniacz
D) Negocjator
- 13. Co oznacza skrót SWOT w zarządzaniu?
A) Strategia, przepływ pracy, cele, narzędzia
B) Sprzedaż, praca, operacje, szkolenia
C) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia
D) Systemy, pracownicy, cele, technologie
- 14. Jaki jest cel zarządzania zmianą?
A) Egzekwowanie istniejących zasad
B) Pomoc organizacjom w przejściu na nowe procesy lub technologie
C) Zwiększenie rotacji pracowników
D) Optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw
- 15. Co oznacza skrót KPI w zarządzaniu?
A) Integracja wiedzy i wydajności
B) Inspirujące wyniki
C) Ulepszanie kluczowych procesów
D) Kluczowy wskaźnik wydajności
- 16. Które podejście do zarządzania koncentruje się na dostosowywaniu się do zmieniających się okoliczności i postrzeganiu organizacji jako otwartych systemów?
A) Behawioralna teoria zarządzania
B) Klasyczna teoria zarządzania
C) Teoria kontyngencji
D) Teoria przywództwa transakcyjnego
- 17. Menedżer, który tworzy pozytywną kulturę pracy, zachęca do pracy zespołowej i motywuje pracowników, wykazuje się skutecznością:
A) Delegacja
B) Nadzór
C) Przywództwo
D) Zarządzanie
- 18. Jaki jest cel oceny wyników w zarządzaniu?
A) Określanie wynagrodzeń pracowników
B) Przypisywanie nowych obowiązków
C) Ocena wydajności pracowników i przekazywanie informacji zwrotnych
D) Identyfikacja potencjalnych możliwości biznesowych
- 19. Który styl przywództwa obejmuje podejmowanie decyzji bez konsultacji z innymi?
A) Laissez-faire
B) Transformacja
C) Demokratyczny
D) Autokratyczny
- 20. Która rola decyzyjna obejmuje dokonywanie wyborów mających wpływ na organizację?
A) Negocjator
B) Alokator zasobów
C) Przedsiębiorca
D) Obsługa zakłóceń
- 21. Jak nazywa się umowa między dwiema stronami, w ramach której jedna z nich dostarcza towary lub usługi drugiej stronie w zamian za zapłatę?
A) Outsourcing
B) Wspólne przedsięwzięcie
C) Franczyza
D) Umowa
- 22. Która teoria motywacji sugeruje, że jednostki są motywowane przez niezaspokojone potrzeby i że potrzeby niższego rzędu muszą być zaspokojone przed potrzebami wyższego rzędu?
A) Hierarchia potrzeb Maslowa
B) Teoria równości
C) Dwuczynnikowa teoria Herzberga
D) Teoria oczekiwań
- 23. Proces nadzorowania i koordynowania zasobów projektu w celu osiągnięcia określonych celów jest znany jako:
A) Zarządzanie ryzykiem
B) Zarządzanie jakością
C) Zarządzanie zmianą
D) Zarządzanie projektami
- 24. Który typ struktury organizacyjnej grupuje pracowników według funkcji?
A) Struktura dywizji
B) Struktura sieci
C) Struktura matrycy
D) Struktura funkcjonalna
- 25. Jak nazywa się proces dystrybucji i koordynacji pracy w celu osiągnięcia celów organizacyjnych?
A) Wzmocnienie
B) Przydział zadań
C) Delegacja
D) Mikrozarządzanie
- 26. Który rodzaj zarządzania koncentruje się na wydajnej produkcji dóbr i usług poprzez pracę i technologię?
A) Zarządzanie operacyjne
B) Zarządzanie projektami
C) Zarządzanie strategiczne
D) Zarządzanie finansami
|