- 1. Zarządzanie to proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania zasobów w organizacji w celu osiągnięcia jej celów. Skuteczne zarządzanie obejmuje ustalanie jasnych celów, delegowanie zadań, motywowanie pracowników i podejmowanie decyzji, które napędzają rozwój organizacji. Menedżerowie są odpowiedzialni za nadzorowanie operacji, maksymalizację wydajności i zapewnienie, że wszystkie aspekty działalności przebiegają sprawnie. Dobre zarządzanie jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, ponieważ pomaga optymalizować zasoby, napędzać innowacje i osiągać zrównoważony wzrost.
Która funkcja zarządzania polega na wyznaczaniu celów i podejmowaniu decyzji dotyczących sposobu działania?
A) Organizacja
B) Wiodący
C) Kontrola
D) Planowanie
- 2. Która funkcja zarządzania obejmuje koordynację zasobów i działań w celu osiągnięcia celów?
A) Organizacja
B) Planowanie
C) Wiodący
D) Kontrola
- 3. Zapewnianie motywacji, wskazówek i wytycznych pracownikom jest kluczowym aspektem której z funkcji zarządzania?
A) Organizacja
B) Kontrola
C) Planowanie
D) Wiodący
- 4. Która funkcja zarządzania obejmuje monitorowanie wydajności i podejmowanie działań naprawczych?
A) Wiodący
B) Planowanie
C) Organizacja
D) Kontrola
- 5. Jak określa się umiejętność efektywnej pracy z innymi ludźmi i za ich pośrednictwem?
A) Umiejętności analityczne
B) Umiejętności komunikacyjne
C) Umiejętności interpersonalne
D) Umiejętności techniczne
- 6. Który styl zarządzania polega na podejmowaniu decyzji wspólnie z pracownikami, a nie w ich imieniu?
A) Zarządzanie transakcjami
B) Zarządzanie na zasadzie leseferyzmu
C) Autokratyczne zarządzanie
D) Zarządzanie partycypacyjne
- 7. Który rodzaj władzy opiera się na wiedzy i doświadczeniu menedżera?
A) Moc eksperta
B) Siła przymusu
C) Moc nagrody
D) Legalna władza
- 8. Który proces zarządzania obejmuje identyfikację i wybór najlepszych kandydatów na dostępne stanowiska?
A) Zarządzanie wydajnością
B) Rekrutacja
C) Szkolenie
D) Wynagrodzenie
- 9. Jak nazywa się system, w którym uprawnienia decyzyjne są delegowane na pracowników niższego szczebla?
A) Decentralizacja
B) Hierarchia
C) Centralizacja
D) Biurokracja
- 10. Proces zapoznawania nowych pracowników z organizacją, ich pracą i środowiskiem pracy jest znany jako:
A) Benchmarking
B) Downsizing
C) Outsourcing
D) Onboarding
- 11. Która koncepcja zarządzania odnosi się do ciągłego procesu mierzenia wydajności i podejmowania działań w celu jej poprawy?
A) Zarządzanie zmianą
B) Ciągłe doskonalenie
C) Benchmarking
D) Kontrola jakości
- 12. Która rola informacyjna obejmuje otrzymywanie i gromadzenie informacji istotnych dla organizacji?
A) Monitor
B) Rzecznik prasowy
C) Rozpowszechniacz
D) Negocjator
- 13. Co oznacza skrót SWOT w zarządzaniu?
A) Strategia, przepływ pracy, cele, narzędzia
B) Systemy, pracownicy, cele, technologie
C) Sprzedaż, praca, operacje, szkolenia
D) Mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia
- 14. Jaki jest cel zarządzania zmianą?
A) Pomoc organizacjom w przejściu na nowe procesy lub technologie
B) Zwiększenie rotacji pracowników
C) Egzekwowanie istniejących zasad
D) Optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw
- 15. Co oznacza skrót KPI w zarządzaniu?
A) Kluczowy wskaźnik wydajności
B) Inspirujące wyniki
C) Integracja wiedzy i wydajności
D) Ulepszanie kluczowych procesów
- 16. Które podejście do zarządzania koncentruje się na dostosowywaniu się do zmieniających się okoliczności i postrzeganiu organizacji jako otwartych systemów?
A) Klasyczna teoria zarządzania
B) Behawioralna teoria zarządzania
C) Teoria kontyngencji
D) Teoria przywództwa transakcyjnego
- 17. Menedżer, który tworzy pozytywną kulturę pracy, zachęca do pracy zespołowej i motywuje pracowników, wykazuje się skutecznością:
A) Zarządzanie
B) Nadzór
C) Delegacja
D) Przywództwo
- 18. Jaki jest cel oceny wyników w zarządzaniu?
A) Identyfikacja potencjalnych możliwości biznesowych
B) Określanie wynagrodzeń pracowników
C) Przypisywanie nowych obowiązków
D) Ocena wydajności pracowników i przekazywanie informacji zwrotnych
- 19. Który styl przywództwa obejmuje podejmowanie decyzji bez konsultacji z innymi?
A) Laissez-faire
B) Demokratyczny
C) Transformacja
D) Autokratyczny
- 20. Która rola decyzyjna obejmuje dokonywanie wyborów mających wpływ na organizację?
A) Negocjator
B) Alokator zasobów
C) Przedsiębiorca
D) Obsługa zakłóceń
- 21. Jak nazywa się umowa między dwiema stronami, w ramach której jedna z nich dostarcza towary lub usługi drugiej stronie w zamian za zapłatę?
A) Outsourcing
B) Umowa
C) Wspólne przedsięwzięcie
D) Franczyza
- 22. Która teoria motywacji sugeruje, że jednostki są motywowane przez niezaspokojone potrzeby i że potrzeby niższego rzędu muszą być zaspokojone przed potrzebami wyższego rzędu?
A) Hierarchia potrzeb Maslowa
B) Teoria oczekiwań
C) Dwuczynnikowa teoria Herzberga
D) Teoria równości
- 23. Proces nadzorowania i koordynowania zasobów projektu w celu osiągnięcia określonych celów jest znany jako:
A) Zarządzanie projektami
B) Zarządzanie jakością
C) Zarządzanie ryzykiem
D) Zarządzanie zmianą
- 24. Który typ struktury organizacyjnej grupuje pracowników według funkcji?
A) Struktura matrycy
B) Struktura funkcjonalna
C) Struktura sieci
D) Struktura dywizji
- 25. Jak nazywa się proces dystrybucji i koordynacji pracy w celu osiągnięcia celów organizacyjnych?
A) Mikrozarządzanie
B) Wzmocnienie
C) Przydział zadań
D) Delegacja
- 26. Który rodzaj zarządzania koncentruje się na wydajnej produkcji dóbr i usług poprzez pracę i technologię?
A) Zarządzanie strategiczne
B) Zarządzanie finansami
C) Zarządzanie operacyjne
D) Zarządzanie projektami
|