A) Śledzenie wyników sprzedaży B) Monitorowanie procesu w czasie pod kątem zmian C) Projektowanie nowych produktów D) Ocena zadowolenia klientów
A) Wskaźniki jakości czasu B) Monitorowanie jakości zespołu C) Pomiar jakości zadań D) Kompleksowe zarządzanie jakością
A) Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna B) Wewnętrzna organizacja bezpieczeństwa C) Biuro Obsługi Instytucjonalnej D) Branżowa organizacja normalizacyjna
A) Six Sigma B) Kaizen C) Just-In-Time D) Lean Manufacturing
A) Kompleksowe zarządzanie jakością B) Just-In-Time C) Kaizen D) Statystyczna kontrola procesu
A) Zarządzanie logistyką łańcucha dostaw B) Obsługa skarg klientów C) Tworzenie kampanii marketingowych D) Badanie produktów lub usług pod kątem wad
A) Kompleksowe zarządzanie jakością B) ISO 9001 C) Statystyczna kontrola procesu D) Lean Manufacturing
A) Śledzenie obecności pracowników B) Aby ustawić limity produkcji C) Wyciąganie wniosków na temat populacji na podstawie próby D) Zwiększenie efektywności energetycznej
A) Wyższe koszty produkcji B) Zmniejszone świadczenia pracownicze C) Zmniejszony udział w rynku D) Zwiększona satysfakcja klientów
A) ISO 9001 B) ISO 31000 C) ISO 14001 D) ISO 27001
A) Wiedza, umiejętności, doświadczenie i kwalifikacje. B) Inwestycje finansowe, udział w rynku i rentowność. C) Szybkość produkcji, efektywność i objętość produkcji. D) Satysfakcja klientów, lojalność wobec marki i jakość obsługi.
A) Budżetowanie B) Marketing C) Kontrola D) Księgowość
A) Automatyczne systemy inspekcji. B) Oprogramowanie wspomagające projektowanie (CAD). C) Wykresy kontroli statystycznej procesów. D) Szkic produktu, wraz z procedurą dopuszczania/odrzucania.
A) Metodologie Six Sigma B) Techniki zapewnienia jakości C) Granice tolerancji D) Zasady produkcyjnego systemu „lean” (produkcja z odchudzeniem) |