A) Projektowanie nowych produktów B) Monitorowanie procesu w czasie pod kątem zmian C) Śledzenie wyników sprzedaży D) Ocena zadowolenia klientów
A) Wskaźniki jakości czasu B) Pomiar jakości zadań C) Kompleksowe zarządzanie jakością D) Monitorowanie jakości zespołu
A) Branżowa organizacja normalizacyjna B) Wewnętrzna organizacja bezpieczeństwa C) Biuro Obsługi Instytucjonalnej D) Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna
A) Lean Manufacturing B) Kaizen C) Just-In-Time D) Six Sigma
A) Kompleksowe zarządzanie jakością B) Just-In-Time C) Statystyczna kontrola procesu D) Kaizen
A) Zarządzanie logistyką łańcucha dostaw B) Tworzenie kampanii marketingowych C) Badanie produktów lub usług pod kątem wad D) Obsługa skarg klientów
A) Kompleksowe zarządzanie jakością B) Statystyczna kontrola procesu C) ISO 9001 D) Lean Manufacturing
A) Wyciąganie wniosków na temat populacji na podstawie próby B) Śledzenie obecności pracowników C) Zwiększenie efektywności energetycznej D) Aby ustawić limity produkcji
A) Zmniejszone świadczenia pracownicze B) Zmniejszony udział w rynku C) Zwiększona satysfakcja klientów D) Wyższe koszty produkcji
A) ISO 31000 B) ISO 9001 C) ISO 27001 D) ISO 14001
A) Szybkość produkcji, efektywność i objętość produkcji. B) Satysfakcja klientów, lojalność wobec marki i jakość obsługi. C) Inwestycje finansowe, udział w rynku i rentowność. D) Wiedza, umiejętności, doświadczenie i kwalifikacje.
A) Budżetowanie B) Księgowość C) Kontrola D) Marketing
A) Wykresy kontroli statystycznej procesów. B) Szkic produktu, wraz z procedurą dopuszczania/odrzucania. C) Oprogramowanie wspomagające projektowanie (CAD). D) Automatyczne systemy inspekcji.
A) Metodologie Six Sigma B) Granice tolerancji C) Techniki zapewnienia jakości D) Zasady produkcyjnego systemu „lean” (produkcja z odchudzeniem) |