A) Projektowanie nowych produktów B) Monitorowanie procesu w czasie pod kątem zmian C) Ocena zadowolenia klientów D) Śledzenie wyników sprzedaży
A) Wskaźniki jakości czasu B) Monitorowanie jakości zespołu C) Pomiar jakości zadań D) Kompleksowe zarządzanie jakością
A) Biuro Obsługi Instytucjonalnej B) Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna C) Wewnętrzna organizacja bezpieczeństwa D) Branżowa organizacja normalizacyjna
A) Kaizen B) Lean Manufacturing C) Just-In-Time D) Six Sigma
A) Kaizen B) Statystyczna kontrola procesu C) Kompleksowe zarządzanie jakością D) Just-In-Time
A) Badanie produktów lub usług pod kątem wad B) Tworzenie kampanii marketingowych C) Zarządzanie logistyką łańcucha dostaw D) Obsługa skarg klientów
A) Lean Manufacturing B) ISO 9001 C) Statystyczna kontrola procesu D) Kompleksowe zarządzanie jakością
A) Śledzenie obecności pracowników B) Zwiększenie efektywności energetycznej C) Aby ustawić limity produkcji D) Wyciąganie wniosków na temat populacji na podstawie próby
A) Zmniejszony udział w rynku B) Zmniejszone świadczenia pracownicze C) Wyższe koszty produkcji D) Zwiększona satysfakcja klientów
A) ISO 14001 B) ISO 9001 C) ISO 31000 D) ISO 27001
A) Szybkość produkcji, efektywność i objętość produkcji. B) Inwestycje finansowe, udział w rynku i rentowność. C) Wiedza, umiejętności, doświadczenie i kwalifikacje. D) Satysfakcja klientów, lojalność wobec marki i jakość obsługi.
A) Księgowość B) Marketing C) Kontrola D) Budżetowanie
A) Szkic produktu, wraz z procedurą dopuszczania/odrzucania. B) Automatyczne systemy inspekcji. C) Wykresy kontroli statystycznej procesów. D) Oprogramowanie wspomagające projektowanie (CAD).
A) Metodologie Six Sigma B) Granice tolerancji C) Techniki zapewnienia jakości D) Zasady produkcyjnego systemu „lean” (produkcja z odchudzeniem) |