A) Strategie B) Wsparcie C) Struktury D) Mocne strony
A) Max Weber B) Thomas Carlyle C) Daniel Goleman D) Warren Bennis
A) Utrzymanie kontroli B) Osiąganie osobistej mocy C) Służenie innym D) Sprawowanie władzy
A) Teoria kontyngencji B) Teoria przywództwa sytuacyjnego C) Teoria behawioralna D) Teoria cech
A) Transformacja B) Transakcyjny C) Autorytarny D) Sługa
A) John Adair B) Max Weber C) Daniel Goleman D) Warren Bennis
A) Legalna władza B) Moc odniesienia C) Siła przymusu D) Moc nagrody
A) Laissez-faire B) Autorytarny C) Transakcyjny D) Demokratyczny
A) Niezdecydowanie B) Izolacja od zespołu C) Empatia D) Ścisły autorytaryzm
A) Transakcyjny B) Transformacja C) Autokratyczny D) Laissez-faire
A) Simon Sinek B) John C. Maxwell C) Peter Drucker D) Jim Collins
A) Udzielanie wskazówek i wsparcia w zakresie doskonalenia zespołu B) Aby uniknąć jakiejkolwiek formy komunikacji z zespołem C) Krytykowanie i demoralizowanie członków zespołu D) Mikrozarządzanie każdym zadaniem zespołu
A) Mikrozarządzanie zadaniami B) Ignorowanie dynamiki i uczuć zespołu C) Unikanie rozwoju osobistego i wzrostu D) Budowanie silnych relacji i rozumienie emocji w zespole
A) Manipulacja B) Integralność C) Oszustwo D) Wymówki
A) Aktywne słuchanie B) Monopolizowanie rozmów C) Ciągłe przerywanie członkom zespołu D) Pomijanie wkładu i opinii zespołu
A) Strategiczny, Motywacyjny, Adaptacyjny, Odporny, Transformacyjny B) Sekwencyjny, wieloaspektowy, analityczny, powtarzalny, zorientowany na zespół C) Konkretny, Mierzalny, Osiągalny, Istotny, Określony w czasie D) Subiektywne, oparte na zasługach, arbitralne, tymczasowe
A) Ignorowanie rozwoju zespołu B) Unikanie informacji zwrotnych i komunikacji w zespole C) Kontrolowanie każdego aspektu wydajności zespołu D) Inspirowanie i motywowanie innych do osiągania najlepszych wyników
A) Impulsywność B) Sztywność C) Brak empatii D) Samoświadomość
A) Posiadanie jasnego pomysłu na przyszły kierunek i cele dla zespołu. B) Koncentracja wyłącznie na celach krótkoterminowych C) Ignorowanie aspiracji zespołu D) Unikanie planowania długoterminowego |