A) Wyjście, głos i lojalność B) Protesty, opinie i działania C) Wybór, popyt i podaż D) Informacje zwrotne, reakcja i wybór
A) Dołączenie do nowej organizacji B) Wyrażanie niezadowolenia C) Przejęcie kontroli nad sytuacją D) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji
A) Ignorowanie omawianych kwestii B) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji C) Reorganizacja organizacji D) Wybór wyjścia z sytuacji
A) Wyjście i głos B) Inwestycje i wypłaty C) Przywództwo i naśladownictwo D) Działanie i bezczynność
A) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit. B) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem C) Opracowywanie nowych modeli przywództwa D) Tworzenie koalicji z innymi
A) Negatywne doświadczenia B) Frustracja związana z przywództwem C) Pragnienie zmian D) Silna lojalność wobec organizacji
A) Cel: poprawa warunków B) Zaufanie do obecnego kierownictwa C) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna D) Chęć zaangażowania się w dialog
A) 1970 B) 1965 C) 1980 D) 1990 |