A) Wybór, popyt i podaż B) Wyjście, głos i lojalność C) Protesty, opinie i działania D) Informacje zwrotne, reakcja i wybór
A) Przejęcie kontroli nad sytuacją B) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji C) Wyrażanie niezadowolenia D) Dołączenie do nowej organizacji
A) Reorganizacja organizacji B) Wybór wyjścia z sytuacji C) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji D) Ignorowanie omawianych kwestii
A) Inwestycje i wypłaty B) Wyjście i głos C) Działanie i bezczynność D) Przywództwo i naśladownictwo
A) Tworzenie koalicji z innymi B) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit. C) Opracowywanie nowych modeli przywództwa D) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem
A) Frustracja związana z przywództwem B) Silna lojalność wobec organizacji C) Pragnienie zmian D) Negatywne doświadczenia
A) Zaufanie do obecnego kierownictwa B) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna C) Chęć zaangażowania się w dialog D) Cel: poprawa warunków
A) 1990 B) 1970 C) 1965 D) 1980 |