A) Protesty, opinie i działania B) Wyjście, głos i lojalność C) Wybór, popyt i podaż D) Informacje zwrotne, reakcja i wybór
A) Dołączenie do nowej organizacji B) Opuszczenie lub wycofanie się z organizacji lub sytuacji C) Wyrażanie niezadowolenia D) Przejęcie kontroli nad sytuacją
A) Wybór wyjścia z sytuacji B) Reorganizacja organizacji C) Wyrażanie niezadowolenia w celu poprawy sytuacji D) Ignorowanie omawianych kwestii
A) Opowiadanie się za całkowitym wycofaniem B) Opracowywanie nowych modeli przywództwa C) Tworzenie koalicji z innymi D) Zachęca osoby do korzystania z funkcji Voice zamiast Exit.
A) Cel: poprawa warunków B) Chęć zaangażowania się w dialog C) Zaufanie do obecnego kierownictwa D) Przekonanie, że zmiana jest mało prawdopodobna
A) 1980 B) 1970 C) 1990 D) 1965
A) Przywództwo i naśladownictwo B) Inwestycje i wypłaty C) Wyjście i głos D) Działanie i bezczynność
A) Pragnienie zmian B) Frustracja związana z przywództwem C) Silna lojalność wobec organizacji D) Negatywne doświadczenia |