A) Model utrzymania klienta B) Marketing relacji z konsumentami C) Zarządzanie relacjami z klientami D) Zarządzanie zasobami klienta
A) Wzrost kosztów surowców B) Zmniejszenie rotacji pracowników C) Zrozumienie potrzeb i preferencji klientów D) Niższe podatki
A) Platformy mediów społecznościowych B) Dzienniki osobiste C) Arkusze kalkulacyjne księgowości D) Oprogramowanie CRM
A) Lojalność klientów B) Jakość produktu C) Urlop wypoczynkowy pracownika D) Wydatki firmy
A) Śledzenie obecności pracowników B) Analizowanie danych klientów w celu uzyskania wglądu C) Prognozowanie wzorców pogodowych D) Monitorowanie działań konkurencji
A) Rolnictwo B) Budowa C) Sprzedaż detaliczna D) Górnictwo
A) Przekraczanie oczekiwań klientów B) Ignorowanie skarg klientów C) Identyfikacja możliwości sprzedaży D) Unikanie opinii klientów
A) Dostosowanie do konkretnych potrzeb biznesowych B) Dywersyfikacja źródeł przychodów C) Minimalizacja interakcji z klientami D) Standaryzacja praktyk branżowych
A) Siebel Systems B) SAP C) Oracle Corporation D) Zoho Corporation
A) „Siebel Customer Relationship Management”. B) „SugarCRM”. C) „ACT!” autorstwa Pata Sullivana i Mike'a Muhneya. D) „Farley File”.
A) 1999 B) 2004 C) 1987 D) 2013
A) Zoho Corporation B) Peoplesoft C) SAP D) Salesforce.com
A) $200 miliardów dolarów. B) $262,74 miliardy dolarów. C) $300 miliardów dolarów. D) $101,41 miliarda dolarów.
A) 10% B) 15% C) 12,6% D) 8%
A) Raport firmy Salesforce.com B) Raport firmy Gartner C) Raport firmy Oracle D) Raport firmy Forrester
A) Zoho Corporation B) SAP C) Oracle Corporation D) Siebel
A) SAP B) Salesforce.com C) Gartner D) Oracle Corporation
A) Automatyzacja działań marketingowych B) Automatyzacja procesów sprzedaży C) Analityczny system CRM D) Automatyzacja obsługi klienta
A) $500 milionów B) $100 milionów C) $1 miliard D) $300 milionów
A) Google B) MBNA Europe C) Amazon D) Apple
A) 80% B) 97% C) 50% D) 75%
A) 90% B) 75% C) 30% D) 52%
A) Nie wywiera znaczącego wpływu. B) Zwiększa średnio o 50% w różnych branżach. C) Zmniejsza o 10% we wszystkich branżach. D) Zmniejsza o 20%.
A) Google B) MBNA Europe C) Wyndham D) Amazon
A) Podejście oparte na typologii konsumentów. B) Podejście oparte na cechach konsumentów. C) Podejście psychograficzne. D) Podejście oparte na analizie zachowań.
A) Audycje radiowe. B) Transmisje telewizyjne. C) Strony internetowe z funkcjami sieci społecznościowych. D) Codzienne gazety drukowane.
A) SAP B) Oracle C) Salesforce.com D) NetSuite
A) Integracja z platformami społecznościowymi B) Wdrożenie technologii chmurowych C) Wykorzystanie systemów CRM na urządzeniach mobilnych D) Era „klienta społecznościowego”
A) SAP B) NetSuite C) Oracle D) Salesforce.com
A) Identity Commons B) SAP C) Salesforce.com D) Oracle
A) 2007 B) 2017 C) 2020 D) 2003
A) Mniej niż 40 procent B) Około 30 procent C) Więcej niż 60 procent D) Dokładnie 50 procent
A) 25 procent B) 43 procent C) 75 procent D) 60 procent |