A) Model utrzymania klienta B) Marketing relacji z konsumentami C) Zarządzanie relacjami z klientami D) Zarządzanie zasobami klienta
A) Zrozumienie potrzeb i preferencji klientów B) Wzrost kosztów surowców C) Niższe podatki D) Zmniejszenie rotacji pracowników
A) Dzienniki osobiste B) Oprogramowanie CRM C) Arkusze kalkulacyjne księgowości D) Platformy mediów społecznościowych
A) Urlop wypoczynkowy pracownika B) Jakość produktu C) Lojalność klientów D) Wydatki firmy
A) Monitorowanie działań konkurencji B) Prognozowanie wzorców pogodowych C) Analizowanie danych klientów w celu uzyskania wglądu D) Śledzenie obecności pracowników
A) Sprzedaż detaliczna B) Górnictwo C) Rolnictwo D) Budowa
A) Identyfikacja możliwości sprzedaży B) Ignorowanie skarg klientów C) Przekraczanie oczekiwań klientów D) Unikanie opinii klientów
A) Standaryzacja praktyk branżowych B) Dostosowanie do konkretnych potrzeb biznesowych C) Minimalizacja interakcji z klientami D) Dywersyfikacja źródeł przychodów
A) Zoho Corporation B) SAP C) Siebel Systems D) Oracle Corporation
A) „Farley File”. B) „Siebel Customer Relationship Management”. C) „SugarCRM”. D) „ACT!” autorstwa Pata Sullivana i Mike'a Muhneya.
A) 2013 B) 1999 C) 1987 D) 2004
A) SAP B) Zoho Corporation C) Salesforce.com D) Peoplesoft
A) $101,41 miliarda dolarów. B) $300 miliardów dolarów. C) $200 miliardów dolarów. D) $262,74 miliardy dolarów.
A) Gartner B) Salesforce.com C) Oracle Corporation D) SAP
A) Raport firmy Salesforce.com B) Raport firmy Oracle C) Raport firmy Gartner D) Raport firmy Forrester
A) 2017 B) 2007 C) 2003 D) 2020
A) Apple B) Amazon C) MBNA Europe D) Google
A) Oracle B) Salesforce.com C) SAP D) NetSuite
A) Więcej niż 60 procent B) Około 30 procent C) Mniej niż 40 procent D) Dokładnie 50 procent
A) Oracle B) Identity Commons C) SAP D) Salesforce.com
A) Wykorzystanie systemów CRM na urządzeniach mobilnych B) Integracja z platformami społecznościowymi C) Wdrożenie technologii chmurowych D) Era „klienta społecznościowego”
A) Codzienne gazety drukowane. B) Strony internetowe z funkcjami sieci społecznościowych. C) Transmisje telewizyjne. D) Audycje radiowe.
A) Amazon B) Wyndham C) MBNA Europe D) Google
A) Zmniejsza o 10% we wszystkich branżach. B) Zmniejsza o 20%. C) Zwiększa średnio o 50% w różnych branżach. D) Nie wywiera znaczącego wpływu.
A) Oracle Corporation B) SAP C) Siebel D) Zoho Corporation
A) 97% B) 50% C) 75% D) 80%
A) 12,6% B) 15% C) 10% D) 8%
A) Podejście psychograficzne. B) Podejście oparte na typologii konsumentów. C) Podejście oparte na analizie zachowań. D) Podejście oparte na cechach konsumentów.
A) 75 procent B) 43 procent C) 60 procent D) 25 procent
A) Automatyzacja procesów sprzedaży B) Automatyzacja obsługi klienta C) Analityczny system CRM D) Automatyzacja działań marketingowych
A) $300 milionów B) $1 miliard C) $500 milionów D) $100 milionów
A) 90% B) 75% C) 30% D) 52%
A) Oracle B) Salesforce.com C) NetSuite D) SAP |