A) Aumento do crescimento pessoal e profissional.
B) Mais horas de trabalho.
C) Menos responsabilidade.
D) Isolamento dos seus pares.

A) Sem competências.
B) Apenas competências técnicas.
C) Apenas competências sociais.
D) Competências de liderança.

A) Estrutura e duração.
B) Tipo de mentor.
C) Apenas o custo.
D) Apenas localização.

A) Substitui a necessidade de aprendizagem.
B) É sempre negativo.
C) Desencoraja o sucesso futuro.
D) Ajuda o mentorando a melhorar.

A) Estabelecer objectivos ambiciosos mas exequíveis.
B) Evitar conversas difíceis.
C) Negligenciar o controlo do desempenho.
D) Definir tarefas demasiado fáceis.

A) Oportunidades acrescidas de progressão na carreira.
B) Redução das redes sociais.
C) Aumento da insatisfação no trabalho.
D) Perda de confiança.

A) Apenas uma orientação formal.
B) Uma relação entre indivíduos do mesmo nível.
C) Uma relação profissional não relacionada.
D) Uma relação entre um patrão e um empregado.

A) Construir relações profissionais.
B) Personalizar as redes sociais.
C) Reunir-se apenas para eventos sociais.
D) Isolamento dos colegas.

A) Reuniões e comunicações regulares.
B) Contacto e feedback raros.
C) Limitações à partilha de experiências.
D) Ignorar o progresso.