A) Receitas de entrada B) Retorno do investimento C) Taxa de juro D) Risco de inflação
A) Definir os objectivos e a finalidade da empresa B) Efetuar estudos de mercado C) Para encomendar consumíveis D) Para listar os nomes dos empregados
A) Sustentabilidade, Riqueza, Organização, Tecnologia B) Sucesso, carga de trabalho, resultados, prazos C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Vendas, força de trabalho, objectivos, tarefas
A) Pequena loja B) Padaria local C) IBM D) Startup Inc.
A) Para enumerar as suas exigências B) Para se apresentar e realçar as suas qualificações C) Pedir um salário elevado D) Criticar a empresa
A) Operador de correio eletrónico criativo B) Orientado para a experiência do cliente C) Diretor Geral D) Organizador de eventos empresariais
A) Sociedade em comandita B) Empresário em nome individual C) Sociedade em nome coletivo D) Empresa
A) Para cancelar a reunião B) Para agendar futuras reuniões C) Delinear os tópicos a discutir e manter a reunião no bom caminho D) Para permitir uma reunião mais longa
A) Indicador-chave de desempenho B) Continuar a planear os investimentos C) Apresentação do Keen Insights D) Conhecimentos sobre investimentos rentáveis
A) Esperanto B) Inglês C) klingon D) Latim suíno
A) Com os melhores cumprimentos B) Com os melhores cumprimentos C) Mais tarde jacaré D) Saúde, amigo
A) Realizar a formação dos trabalhadores B) Para criar um novo produto C) Avaliar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas D) Planear campanhas de marketing
A) Para a sua inspeção B) Promover o seu investimento C) Encontre o seu interesse D) Para sua informação
A) Criticar as ideias dos colegas B) Gerar ideias e soluções criativas C) Para finalizar um projeto imediatamente D) Para fazer uma pausa no trabalho
A) Correio eletrónico do prazo B) Fim do dia C) Dia sim, dia não D) Fim da discussão
A) Photoshop B) Excel C) PowerPoint D) Palavra
A) Perguntas mais frequentes B) Pergunta de aprovação final C) Fila de espera de ação rápida D) Citações do artigo da Forbes
A) Fita métrica B) Planeador C) Folha de cálculo D) Chave de fendas
A) Gestão da relação com o cliente B) Modelo de receitas da empresa C) Máquina de gravação de chamadas D) Gestão de recursos criativos
A) Para reduzir as margens de lucro B) Definir os valores e o objetivo da organização C) Aumentar a concorrência D) Aumentar as despesas
A) Empresa B) Parceria C) LLC D) Empresário em nome individual
A) Oferta de preço B) Ordem de compra C) Corte de energia D) Organizador pessoal
A) Para solicitar o pagamento de bens ou serviços B) Para contratar novos empregados C) Para planear um evento da empresa D) Para publicitar um novo produto |