A) Menor satisfação dos trabalhadores.
B) Redução da produtividade.
C) Aumento da rotação dos trabalhadores.
D) Aumento da criatividade e da inovação.

A) Permitir a participação apenas de grupos selecionados.
B) Concentrar-se apenas no cumprimento da legislação.
C) Criar uma cultura em que todos se sintam valorizados.
D) Incentivar a competição entre equipas.

A) Homens brancos de meia-idade.
B) Profissionais com um elevado nível de formação.
C) Mulheres e minorias étnicas.
D) Líderes estabelecidos no sector.

A) Insensibilidade cultural.
B) Domínio cultural.
C) Competência cultural.
D) Exclusividade cultural.

A) Conduz à uniformidade de pensamento.
B) Os trabalhadores empenhados têm mais probabilidades de contribuir para um local de trabalho diversificado.
C) Os trabalhadores não empenhados promovem a diversidade.
D) O empenhamento dos trabalhadores não tem qualquer relação com a diversidade.

A) Implementar programas de formação sobre diversidade.
B) Limitar as interações da equipa.
C) Realizar apenas entrevistas de saída.
D) Negligenciar as avaliações contínuas.

A) Inovação e criatividade limitadas.
B) Um ambiente de equipa mais coeso.
C) Aumento da produção de ideias.
D) Melhorar a moral dos empregados.

A) Delegam toda a responsabilidade aos RH.
B) Devem concentrar-se apenas nos lucros.
C) São eles que definem o tom e a cultura dos esforços de diversidade.
D) Podem ignorar as questões da diversidade.