A) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças B) Sucesso, riqueza, otimização, comércio C) Vendas, força de trabalho, objectivos, formação D) Folha de cálculo, Fluxo de trabalho, Operações, Impostos
A) Documento que define os objectivos e estratégias de uma empresa B) Manual do trabalhador C) Brochura do produto D) Relatório financeiro anual
A) Empresa B) Parceria C) Sociedade de responsabilidade limitada (LLC) D) Empresário em nome individual
A) Gerir as finanças da empresa B) Desenvolver estratégias de marketing C) Gerir o recrutamento, os benefícios e a formação dos empregados D) Supervisionar as operações de produção
A) Organizar o espaço de escritório B) Gerir os níveis de inventário C) Fixar os salários dos empregados D) Compreender as necessidades e preferências dos clientes
A) Demonstração de resultados B) Balanço C) Demonstração de resultados transitados D) Demonstração dos fluxos de caixa
A) Mercado de massas B) Mercado internacional C) Mercado em linha D) Um segmento pequeno e especializado do mercado
A) Risco de investimento B) Receitas do rendimento C) Classificação dos sectores D) Retorno do investimento
A) Modelo de receitas da empresa B) Gestão dos recursos da empresa C) Gestão da relação com o cliente D) Gestão de caixas registadoras
A) Um plano a longo prazo para desenvolver uma marca de sucesso B) Relatório financeiro anual C) Campanha publicitária de curta duração D) Programa de formação dos trabalhadores
A) Previsão de vendas futuras B) Avaliar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas C) Inventário de existências D) Selecionar locais de escritórios
A) Plano de marketing para as redes sociais B) Relatório orçamental trimestral C) Estratégia de fixação de preços dos produtos D) Declaração do objetivo central e do foco de uma organização
A) Casual B) Pessoal C) Eficaz D) Informal
A) Documento justificativo de um projeto ou solução proposta B) Inquérito de satisfação do cliente C) Registo de assiduidade dos empregados D) Lista de inventário de material de escritório
A) Estratégia de expansão da atividade B) Programa de formação do pessoal C) Programa de fidelização de clientes D) Plano de gestão das receitas e despesas
A) Combinação de estratégias de produto, preço, promoção e local (distribuição) B) Fornecedor de mobiliário de escritório C) Pacote de benefícios para os trabalhadores D) Programa de formação
A) Socialismo B) Capitalismo C) Fascismo D) Comunismo
A) Investigação experimental B) Inquéritos C) Investigação etnográfica D) Grupos de discussão
A) Evitar B) Competitivo C) Acomodação D) Colaboração
A) Direitos de autor B) Patente C) Marca registada D) Segredo comercial
A) Concorrência perfeita B) Monopólio C) Oligopólio D) Mercado competitivo
A) Preços predatórios B) Preços Premium C) Preços de mercado D) Preços dinâmicos
A) Operações B) Finanças C) Marketing D) Recursos Humanos |