A) Vendas, força de trabalho, objectivos, formação B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças C) Folha de cálculo, Fluxo de trabalho, Operações, Impostos D) Sucesso, riqueza, otimização, comércio
A) Brochura do produto B) Manual do trabalhador C) Relatório financeiro anual D) Documento que define os objectivos e estratégias de uma empresa
A) Sociedade de responsabilidade limitada (LLC) B) Parceria C) Empresa D) Empresário em nome individual
A) Gerir as finanças da empresa B) Gerir o recrutamento, os benefícios e a formação dos empregados C) Desenvolver estratégias de marketing D) Supervisionar as operações de produção
A) Fixar os salários dos empregados B) Organizar o espaço de escritório C) Compreender as necessidades e preferências dos clientes D) Gerir os níveis de inventário
A) Balanço B) Demonstração dos fluxos de caixa C) Demonstração de resultados D) Demonstração de resultados transitados
A) Mercado internacional B) Mercado em linha C) Mercado de massas D) Um segmento pequeno e especializado do mercado
A) Classificação dos sectores B) Receitas do rendimento C) Risco de investimento D) Retorno do investimento
A) Gestão da relação com o cliente B) Modelo de receitas da empresa C) Gestão dos recursos da empresa D) Gestão de caixas registadoras
A) Lista de inventário de material de escritório B) Registo de assiduidade dos empregados C) Documento justificativo de um projeto ou solução proposta D) Inquérito de satisfação do cliente
A) Patente B) Segredo comercial C) Marca registada D) Direitos de autor
A) Preços Premium B) Preços de mercado C) Preços predatórios D) Preços dinâmicos
A) Pessoal B) Eficaz C) Casual D) Informal
A) Finanças B) Operações C) Recursos Humanos D) Marketing
A) Colaboração B) Competitivo C) Evitar D) Acomodação
A) Socialismo B) Comunismo C) Fascismo D) Capitalismo
A) Pacote de benefícios para os trabalhadores B) Programa de formação C) Combinação de estratégias de produto, preço, promoção e local (distribuição) D) Fornecedor de mobiliário de escritório
A) Oligopólio B) Monopólio C) Mercado competitivo D) Concorrência perfeita
A) Plano de gestão das receitas e despesas B) Programa de formação do pessoal C) Estratégia de expansão da atividade D) Programa de fidelização de clientes
A) Relatório orçamental trimestral B) Declaração do objetivo central e do foco de uma organização C) Plano de marketing para as redes sociais D) Estratégia de fixação de preços dos produtos
A) Inquéritos B) Grupos de discussão C) Investigação etnográfica D) Investigação experimental
A) Um plano a longo prazo para desenvolver uma marca de sucesso B) Programa de formação dos trabalhadores C) Relatório financeiro anual D) Campanha publicitária de curta duração
A) Selecionar locais de escritórios B) Inventário de existências C) Previsão de vendas futuras D) Avaliar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas |