A) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso B) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender C) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar D) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar
A) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças C) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas D) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas
A) Para ocultar informações B) Para confundir os empregados C) Reduzir a transparência D) Para mostrar a estrutura de uma organização
A) A teoria da relatividade de Einstein B) Princípio de Pareto C) A terceira lei de Newton D) A teoria da evolução de Darwin
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Para criar o caos C) Para limitar a comunicação D) Para evitar confusões e duplicações de esforços
A) Elogiar independentemente do desempenho B) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento C) Desincentivar o progresso D) Evitar todas as críticas
A) Randomização B) Desorganização C) Negligência D) Definição de prioridades
A) Saber realizar as ineficiências B) Manter as pessoas informadas C) Por favor, forneça informações D) Indicador-chave de desempenho
A) Reconhecimento dos empregados B) Satisfação dos trabalhadores C) Envolvimento dos trabalhadores D) Capacitação dos trabalhadores
A) Marketing B) Relações públicas C) Marca D) Vendas
A) Inteligência emocional B) Segurança psicológica C) Economia comportamental D) Dissonância cognitiva
A) Desenvolvimento organizacional B) Resposta da organização C) Cultura organizacional D) Comportamento organizacional
A) Ignorar responsabilidades B) Dar um tom positivo e inspirar os outros C) Desincentivar o trabalho em equipa D) Para criar o caos
A) Contabilidade B) Marketing C) Operações D) Recursos Humanos
A) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos B) Incentivar o caos C) Limitar a inovação D) Para confundir os empregados
A) Análise da causa raiz B) Análise do campo de forças C) Análise de lacunas D) Análise SWOT
A) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor B) Aumentar as ineficiências C) Para complicar os processos D) Favorecer os excessos
A) Regressão B) Deterioração C) Kaizen D) Estagnação
A) Desconsiderar B) Culpa C) Negatividade D) Reconhecimento
A) Compromisso de reduzir os erros B) Confundir questões de relacionamento C) Pedido contínuo de dinheiro D) Gestão da relação com o cliente
A) Auditoria financeira B) Auditoria de desempenho C) Auditoria externa D) Auditoria interna |