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A) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar B) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar C) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso D) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender
A) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas B) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo
A) Para ocultar informações B) Reduzir a transparência C) Para mostrar a estrutura de uma organização D) Para confundir os empregados
A) A teoria da relatividade de Einstein B) A teoria da evolução de Darwin C) A terceira lei de Newton D) Princípio de Pareto
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Para limitar a comunicação C) Para evitar confusões e duplicações de esforços D) Para criar o caos
A) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento B) Evitar todas as críticas C) Elogiar independentemente do desempenho D) Desincentivar o progresso
A) Randomização B) Negligência C) Desorganização D) Definição de prioridades
A) Indicador-chave de desempenho B) Manter as pessoas informadas C) Saber realizar as ineficiências D) Por favor, forneça informações
A) Confundir questões de relacionamento B) Compromisso de reduzir os erros C) Gestão da relação com o cliente D) Pedido contínuo de dinheiro
A) Segurança psicológica B) Inteligência emocional C) Dissonância cognitiva D) Economia comportamental
A) Limitar a inovação B) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos C) Para confundir os empregados D) Incentivar o caos
A) Análise SWOT B) Análise da causa raiz C) Análise do campo de forças D) Análise de lacunas
A) Kaizen B) Deterioração C) Estagnação D) Regressão
A) Para criar o caos B) Desincentivar o trabalho em equipa C) Dar um tom positivo e inspirar os outros D) Ignorar responsabilidades
A) Negatividade B) Reconhecimento C) Desconsiderar D) Culpa
A) Favorecer os excessos B) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor C) Para complicar os processos D) Aumentar as ineficiências
A) Desenvolvimento organizacional B) Comportamento organizacional C) Resposta da organização D) Cultura organizacional
A) Contabilidade B) Marketing C) Recursos Humanos D) Operações
A) Relações públicas B) Marketing C) Vendas D) Marca
A) Auditoria de desempenho B) Auditoria externa C) Auditoria interna D) Auditoria financeira
A) Reconhecimento dos empregados B) Capacitação dos trabalhadores C) Envolvimento dos trabalhadores D) Satisfação dos trabalhadores |