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A) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso B) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar C) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar D) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender
A) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo B) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas C) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas D) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
A) Para confundir os empregados B) Para mostrar a estrutura de uma organização C) Reduzir a transparência D) Para ocultar informações
A) Princípio de Pareto B) A teoria da evolução de Darwin C) A teoria da relatividade de Einstein D) A terceira lei de Newton
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Para evitar confusões e duplicações de esforços C) Para limitar a comunicação D) Para criar o caos
A) Evitar todas as críticas B) Elogiar independentemente do desempenho C) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento D) Desincentivar o progresso
A) Desorganização B) Negligência C) Definição de prioridades D) Randomização
A) Saber realizar as ineficiências B) Indicador-chave de desempenho C) Manter as pessoas informadas D) Por favor, forneça informações
A) Pedido contínuo de dinheiro B) Confundir questões de relacionamento C) Gestão da relação com o cliente D) Compromisso de reduzir os erros
A) Dissonância cognitiva B) Inteligência emocional C) Segurança psicológica D) Economia comportamental
A) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos B) Para confundir os empregados C) Incentivar o caos D) Limitar a inovação
A) Análise SWOT B) Análise de lacunas C) Análise do campo de forças D) Análise da causa raiz
A) Deterioração B) Kaizen C) Estagnação D) Regressão
A) Dar um tom positivo e inspirar os outros B) Para criar o caos C) Desincentivar o trabalho em equipa D) Ignorar responsabilidades
A) Negatividade B) Reconhecimento C) Desconsiderar D) Culpa
A) Aumentar as ineficiências B) Favorecer os excessos C) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor D) Para complicar os processos
A) Desenvolvimento organizacional B) Comportamento organizacional C) Resposta da organização D) Cultura organizacional
A) Contabilidade B) Marketing C) Operações D) Recursos Humanos
A) Marca B) Vendas C) Relações públicas D) Marketing
A) Auditoria interna B) Auditoria externa C) Auditoria financeira D) Auditoria de desempenho
A) Envolvimento dos trabalhadores B) Reconhecimento dos empregados C) Capacitação dos trabalhadores D) Satisfação dos trabalhadores |