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A) Avaliar a satisfação do cliente B) Conceber novos produtos C) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações D) Para acompanhar o desempenho das vendas
A) Medição da qualidade da tarefa B) Monitorização da qualidade da equipa C) Gestão da qualidade total D) Métricas de qualidade do tempo
A) Gabinete de Serviços Institucionais B) Organização de Normas da Indústria C) Organização Internacional de Normalização D) Organização interna de segurança
A) Kaizen B) Just-In-Time C) Lean Manufacturing D) Seis Sigma
A) Redução das prestações sociais dos trabalhadores B) Diminuição da quota de mercado C) Aumento da satisfação do cliente D) Custos de produção mais elevados
A) Inspeção B) Orçamento C) Contabilidade D) Marketing
A) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos B) Tratar as queixas dos clientes C) Gerir a logística da cadeia de abastecimento D) Para criar campanhas de marketing
A) Gráficos de controle estatístico de processos. B) Software de projeto auxiliado por computador. C) Sistemas de inspeção automatizados. D) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição.
A) ISO 31000 B) ISO 9001 C) ISO 14001 D) ISO 27001
A) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra B) Para registar a assiduidade dos trabalhadores C) Para definir quotas de produção D) Aumentar a eficiência energética
A) Just-In-Time B) Kaizen C) Gestão da qualidade total D) Controlo Estatístico do Processo
A) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) B) Limites de tolerância C) Metodologias Six Sigma D) Técnicas de garantia da qualidade
A) Gestão da qualidade total B) Controlo Estatístico do Processo C) Lean Manufacturing D) ISO 9001
A) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações. B) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. C) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. D) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. |