A) Avaliar a satisfação do cliente B) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações C) Conceber novos produtos D) Para acompanhar o desempenho das vendas
A) Métricas de qualidade do tempo B) Monitorização da qualidade da equipa C) Gestão da qualidade total D) Medição da qualidade da tarefa
A) Organização de Normas da Indústria B) Gabinete de Serviços Institucionais C) Organização Internacional de Normalização D) Organização interna de segurança
A) Seis Sigma B) Kaizen C) Just-In-Time D) Lean Manufacturing
A) Aumento da satisfação do cliente B) Redução das prestações sociais dos trabalhadores C) Custos de produção mais elevados D) Diminuição da quota de mercado
A) Contabilidade B) Marketing C) Inspeção D) Orçamento
A) Para criar campanhas de marketing B) Gerir a logística da cadeia de abastecimento C) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos D) Tratar as queixas dos clientes
A) Gráficos de controle estatístico de processos. B) Sistemas de inspeção automatizados. C) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. D) Software de projeto auxiliado por computador.
A) ISO 9001 B) ISO 27001 C) ISO 14001 D) ISO 31000
A) Para definir quotas de produção B) Aumentar a eficiência energética C) Para registar a assiduidade dos trabalhadores D) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra
A) Controlo Estatístico do Processo B) Just-In-Time C) Gestão da qualidade total D) Kaizen
A) Limites de tolerância B) Técnicas de garantia da qualidade C) Metodologias Six Sigma D) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing)
A) Gestão da qualidade total B) ISO 9001 C) Controlo Estatístico do Processo D) Lean Manufacturing
A) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. B) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. C) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. D) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações. |