A) Para acompanhar o desempenho das vendas B) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações C) Conceber novos produtos D) Avaliar a satisfação do cliente
A) Métricas de qualidade do tempo B) Medição da qualidade da tarefa C) Gestão da qualidade total D) Monitorização da qualidade da equipa
A) Organização de Normas da Indústria B) Gabinete de Serviços Institucionais C) Organização Internacional de Normalização D) Organização interna de segurança
A) Seis Sigma B) Lean Manufacturing C) Just-In-Time D) Kaizen
A) Redução das prestações sociais dos trabalhadores B) Aumento da satisfação do cliente C) Custos de produção mais elevados D) Diminuição da quota de mercado
A) Para registar a assiduidade dos trabalhadores B) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra C) Aumentar a eficiência energética D) Para definir quotas de produção
A) Just-In-Time B) Controlo Estatístico do Processo C) Gestão da qualidade total D) Kaizen
A) Lean Manufacturing B) Controlo Estatístico do Processo C) ISO 9001 D) Gestão da qualidade total
A) Gerir a logística da cadeia de abastecimento B) Para criar campanhas de marketing C) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos D) Tratar as queixas dos clientes
A) ISO 31000 B) ISO 27001 C) ISO 9001 D) ISO 14001
A) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. B) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. C) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. D) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações.
A) Contabilidade B) Marketing C) Orçamento D) Inspeção
A) Gráficos de controle estatístico de processos. B) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. C) Sistemas de inspeção automatizados. D) Software de projeto auxiliado por computador.
A) Metodologias Six Sigma B) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) C) Técnicas de garantia da qualidade D) Limites de tolerância |