A) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações B) Conceber novos produtos C) Para acompanhar o desempenho das vendas D) Avaliar a satisfação do cliente
A) Gestão da qualidade total B) Monitorização da qualidade da equipa C) Medição da qualidade da tarefa D) Métricas de qualidade do tempo
A) Organização interna de segurança B) Gabinete de Serviços Institucionais C) Organização de Normas da Indústria D) Organização Internacional de Normalização
A) Seis Sigma B) Lean Manufacturing C) Just-In-Time D) Kaizen
A) Diminuição da quota de mercado B) Custos de produção mais elevados C) Redução das prestações sociais dos trabalhadores D) Aumento da satisfação do cliente
A) Aumentar a eficiência energética B) Para definir quotas de produção C) Para registar a assiduidade dos trabalhadores D) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra
A) Kaizen B) Controlo Estatístico do Processo C) Just-In-Time D) Gestão da qualidade total
A) Controlo Estatístico do Processo B) Gestão da qualidade total C) Lean Manufacturing D) ISO 9001
A) Gerir a logística da cadeia de abastecimento B) Para criar campanhas de marketing C) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos D) Tratar as queixas dos clientes
A) ISO 9001 B) ISO 14001 C) ISO 31000 D) ISO 27001
A) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. B) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. C) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. D) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações.
A) Marketing B) Inspeção C) Orçamento D) Contabilidade
A) Gráficos de controle estatístico de processos. B) Software de projeto auxiliado por computador. C) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. D) Sistemas de inspeção automatizados.
A) Limites de tolerância B) Técnicas de garantia da qualidade C) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) D) Metodologias Six Sigma |