A) Modelo de retenção de clientes B) Marketing de relacionamento com o consumidor C) Gestão da relação com o cliente D) Gestão dos recursos dos clientes
A) Reduzir a rotação dos trabalhadores B) Compreender as necessidades e preferências dos clientes C) Impostos mais baixos D) Aumento dos custos das matérias-primas
A) Diários pessoais B) Plataformas de redes sociais C) Software CRM D) Folhas de cálculo de contabilidade
A) Retalho B) Construção C) Agricultura D) Exploração mineira
A) Acompanhar as actividades dos concorrentes B) Analisar os dados dos clientes para obter informações C) Prever os padrões meteorológicos D) Para registar a assiduidade dos trabalhadores
A) Férias anuais dos trabalhadores B) Despesas da empresa C) Qualidade do produto D) Fidelidade do cliente
A) Ignorar as queixas dos clientes B) Exceder as expectativas dos clientes C) Evitar o feedback dos clientes D) Identificação de oportunidades de venda
A) Normalização das práticas do sector B) Minimizar as interações com os clientes C) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa D) Diversificação dos fluxos de receitas
A) SAP B) Zoho Corporation C) Oracle Corporation D) Siebel Systems
A) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. B) O sistema Farley File. C) O sistema Siebel Customer Relationship Management. D) O software SugarCRM.
A) 2004 B) 1999 C) 1987 D) 2013
A) Salesforce.com B) Peoplesoft C) SAP D) Zoho Corporation
A) $200 bilhões. B) $262,74 bilhões. C) $101,41 bilhões. D) $300 bilhões.
A) 8% B) 10% C) 12,6% D) 15%
A) Um relatório da Gartner. B) Um relatório da Forrester. C) Um relatório da Salesforce.com. D) Um relatório da Oracle.
A) SAP B) Zoho Corporation C) Oracle Corporation D) Siebel
A) SAP B) Oracle Corporation C) Gartner D) Salesforce.com
A) Automação da força de vendas B) Automação de marketing C) Automação de serviços D) CRM analítico
A) $100 milhões B) $500 milhões C) $300 milhões D) $1 bilhão
A) Apple B) MBNA Europe C) Amazon D) Google
A) 80% B) 50% C) 97% D) 75%
A) 52% B) 30% C) 90% D) 75%
A) Aumenta em 50% em média, em diversos setores. B) Diminui em 10% em todos os setores. C) Não tem um efeito significativo. D) Diminui em 20%.
A) Wyndham B) MBNA Europe C) Amazon D) Google
A) Abordagem de análise comportamental. B) Abordagem de tipologia do consumidor. C) Abordagem psicográfica. D) Abordagem de características do consumidor.
A) Programas de rádio. B) Jornais impressos. C) Sites de redes sociais. D) Transmissões de televisão.
A) Salesforce.com B) SAP C) NetSuite D) Oracle
A) Uso de CRM em dispositivos móveis B) Adoção da computação em nuvem C) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social') D) Integração com redes sociais
A) Salesforce.com B) Oracle C) NetSuite D) SAP
A) Salesforce.com B) Identity Commons C) SAP D) Oracle
A) 2007 B) 2020 C) 2003 D) 2017
A) Aproximadamente 30 por cento B) Mais de 60 por cento C) Exatamente 50 por cento D) Menos de 40 por cento
A) 75 por cento B) 25 por cento C) 43 por cento D) 60 por cento |