A) Modelo de retenção de clientes B) Marketing de relacionamento com o consumidor C) Gestão da relação com o cliente D) Gestão dos recursos dos clientes
A) Aumento dos custos das matérias-primas B) Compreender as necessidades e preferências dos clientes C) Impostos mais baixos D) Reduzir a rotação dos trabalhadores
A) Diários pessoais B) Folhas de cálculo de contabilidade C) Plataformas de redes sociais D) Software CRM
A) Retalho B) Construção C) Exploração mineira D) Agricultura
A) Para registar a assiduidade dos trabalhadores B) Acompanhar as actividades dos concorrentes C) Prever os padrões meteorológicos D) Analisar os dados dos clientes para obter informações
A) Férias anuais dos trabalhadores B) Fidelidade do cliente C) Despesas da empresa D) Qualidade do produto
A) Ignorar as queixas dos clientes B) Evitar o feedback dos clientes C) Exceder as expectativas dos clientes D) Identificação de oportunidades de venda
A) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa B) Diversificação dos fluxos de receitas C) Normalização das práticas do sector D) Minimizar as interações com os clientes
A) SAP B) Siebel Systems C) Oracle Corporation D) Zoho Corporation
A) O sistema Siebel Customer Relationship Management. B) O software SugarCRM. C) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. D) O sistema Farley File.
A) 1999 B) 1987 C) 2004 D) 2013
A) Zoho Corporation B) SAP C) Peoplesoft D) Salesforce.com
A) $300 bilhões. B) $262,74 bilhões. C) $101,41 bilhões. D) $200 bilhões.
A) 15% B) 10% C) 8% D) 12,6%
A) Um relatório da Forrester. B) Um relatório da Gartner. C) Um relatório da Oracle. D) Um relatório da Salesforce.com.
A) SAP B) Siebel C) Oracle Corporation D) Zoho Corporation
A) Oracle Corporation B) SAP C) Gartner D) Salesforce.com
A) Automação da força de vendas B) Automação de marketing C) Automação de serviços D) CRM analítico
A) $500 milhões B) $300 milhões C) $100 milhões D) $1 bilhão
A) Amazon B) Google C) Apple D) MBNA Europe
A) 97% B) 75% C) 80% D) 50%
A) 75% B) 90% C) 52% D) 30%
A) Diminui em 20%. B) Diminui em 10% em todos os setores. C) Não tem um efeito significativo. D) Aumenta em 50% em média, em diversos setores.
A) Wyndham B) Google C) MBNA Europe D) Amazon
A) Abordagem de análise comportamental. B) Abordagem psicográfica. C) Abordagem de tipologia do consumidor. D) Abordagem de características do consumidor.
A) Sites de redes sociais. B) Transmissões de televisão. C) Jornais impressos. D) Programas de rádio.
A) NetSuite B) Oracle C) Salesforce.com D) SAP
A) Integração com redes sociais B) Adoção da computação em nuvem C) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social') D) Uso de CRM em dispositivos móveis
A) Oracle B) Salesforce.com C) SAP D) NetSuite
A) Identity Commons B) SAP C) Oracle D) Salesforce.com
A) 2020 B) 2017 C) 2007 D) 2003
A) Exatamente 50 por cento B) Aproximadamente 30 por cento C) Menos de 40 por cento D) Mais de 60 por cento
A) 60 por cento B) 43 por cento C) 25 por cento D) 75 por cento |