A) Gestão dos recursos dos clientes B) Gestão da relação com o cliente C) Modelo de retenção de clientes D) Marketing de relacionamento com o consumidor
A) Impostos mais baixos B) Aumento dos custos das matérias-primas C) Compreender as necessidades e preferências dos clientes D) Reduzir a rotação dos trabalhadores
A) Folhas de cálculo de contabilidade B) Software CRM C) Plataformas de redes sociais D) Diários pessoais
A) Construção B) Agricultura C) Retalho D) Exploração mineira
A) Acompanhar as actividades dos concorrentes B) Analisar os dados dos clientes para obter informações C) Para registar a assiduidade dos trabalhadores D) Prever os padrões meteorológicos
A) Qualidade do produto B) Fidelidade do cliente C) Despesas da empresa D) Férias anuais dos trabalhadores
A) Ignorar as queixas dos clientes B) Evitar o feedback dos clientes C) Identificação de oportunidades de venda D) Exceder as expectativas dos clientes
A) Diversificação dos fluxos de receitas B) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa C) Normalização das práticas do sector D) Minimizar as interações com os clientes
A) Siebel Systems B) Zoho Corporation C) SAP D) Oracle Corporation
A) O sistema Siebel Customer Relationship Management. B) O sistema Farley File. C) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. D) O software SugarCRM.
A) 2004 B) 2013 C) 1987 D) 1999
A) Salesforce.com B) Zoho Corporation C) SAP D) Peoplesoft
A) $200 bilhões. B) $101,41 bilhões. C) $262,74 bilhões. D) $300 bilhões.
A) 8% B) 15% C) 12,6% D) 10%
A) Um relatório da Salesforce.com. B) Um relatório da Gartner. C) Um relatório da Oracle. D) Um relatório da Forrester.
A) SAP B) Zoho Corporation C) Oracle Corporation D) Siebel
A) SAP B) Salesforce.com C) Oracle Corporation D) Gartner
A) Automação da força de vendas B) Automação de marketing C) Automação de serviços D) CRM analítico
A) $300 milhões B) $100 milhões C) $1 bilhão D) $500 milhões
A) Apple B) MBNA Europe C) Google D) Amazon
A) 75% B) 50% C) 97% D) 80%
A) 30% B) 75% C) 52% D) 90%
A) Diminui em 10% em todos os setores. B) Não tem um efeito significativo. C) Aumenta em 50% em média, em diversos setores. D) Diminui em 20%.
A) Google B) Wyndham C) MBNA Europe D) Amazon
A) Abordagem de características do consumidor. B) Abordagem psicográfica. C) Abordagem de tipologia do consumidor. D) Abordagem de análise comportamental.
A) Programas de rádio. B) Sites de redes sociais. C) Jornais impressos. D) Transmissões de televisão.
A) Salesforce.com B) NetSuite C) SAP D) Oracle
A) Uso de CRM em dispositivos móveis B) Adoção da computação em nuvem C) Integração com redes sociais D) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social')
A) NetSuite B) Salesforce.com C) Oracle D) SAP
A) Identity Commons B) Salesforce.com C) SAP D) Oracle
A) 2007 B) 2017 C) 2020 D) 2003
A) Mais de 60 por cento B) Aproximadamente 30 por cento C) Menos de 40 por cento D) Exatamente 50 por cento
A) 43 por cento B) 25 por cento C) 75 por cento D) 60 por cento |