A) Estruturas B) Pontos fortes C) Estratégias D) Apoio
A) Max Weber B) Thomas Carlyle C) Daniel Goleman D) Warren Bennis
A) Manter o controlo B) Alcançar o poder pessoal C) Servir os outros D) Exercício da autoridade
A) Teoria da liderança situacional B) Teoria da contingência C) Teoria comportamental D) Teoria dos traços
A) Transformacional B) Servo C) Transacional D) Autoritário
A) Daniel Goleman B) Max Weber C) John Adair D) Warren Bennis
A) Poder de referência B) Poder de recompensa C) Poder legítimo D) Poder coercivo
A) Autoritário B) Laissez-faire C) Democrático D) Transacional
A) Rigidez B) Auto-consciência C) Impulsividade D) Falta de empatia
A) Integridade B) Desculpas C) Manipulação D) Deceção
A) John C. Maxwell B) Jim Collins C) Simon Sinek D) Peter Drucker
A) Empatia B) Autoritarismo rigoroso C) Indecisão D) Isolamento da equipa
A) Ignorar o desenvolvimento da equipa B) Inspirar e motivar os seguidores a darem o seu melhor C) Controlar todos os aspectos do desempenho da equipa D) Evitar o feedback e a comunicação da equipa
A) Estratégico, Motivacional, Adaptável, Resiliente, Transformador B) Específico, Mensurável, Atingível, Relevante, Temporal C) Subjectiva, baseada no mérito, arbitrária, temporária D) Sequencial, Multifacetado, Analítico, Recorrente, Orientado para a equipa
A) Evitar o desenvolvimento e o crescimento pessoal B) Ignorar a dinâmica e os sentimentos da equipa C) Construir relações fortes e compreender as emoções da equipa D) Microgestão de tarefas
A) Ignorar os contributos e o feedback da equipa B) Escuta ativa C) Interromper constantemente os membros da equipa D) Monopolizar as conversas
A) Transformacional B) Transacional C) Autocrático D) Laissez-faire
A) Ignorar as aspirações da equipa B) Evitar o planeamento a longo prazo C) Concentrar-se apenas em objectivos a curto prazo D) Ter uma ideia clara da direção futura e dos objectivos da equipa
A) Criticar e desmoralizar os membros da equipa B) Evitar qualquer forma de comunicação com a equipa C) Fornecer orientação e apoio para a melhoria da equipa D) Microgerir todas as tarefas da equipa |