A) Estratégias B) Estruturas C) Apoio D) Pontos fortes
A) Thomas Carlyle B) Max Weber C) Warren Bennis D) Daniel Goleman
A) Servir os outros B) Exercício da autoridade C) Manter o controlo D) Alcançar o poder pessoal
A) Teoria da contingência B) Teoria comportamental C) Teoria da liderança situacional D) Teoria dos traços
A) Servo B) Transacional C) Autoritário D) Transformacional
A) John Adair B) Daniel Goleman C) Max Weber D) Warren Bennis
A) Poder legítimo B) Poder de referência C) Poder coercivo D) Poder de recompensa
A) Laissez-faire B) Transacional C) Democrático D) Autoritário
A) Deceção B) Desculpas C) Manipulação D) Integridade
A) Monopolizar as conversas B) Ignorar os contributos e o feedback da equipa C) Interromper constantemente os membros da equipa D) Escuta ativa
A) Evitar o planeamento a longo prazo B) Ter uma ideia clara da direção futura e dos objectivos da equipa C) Ignorar as aspirações da equipa D) Concentrar-se apenas em objectivos a curto prazo
A) Isolamento da equipa B) Autoritarismo rigoroso C) Indecisão D) Empatia
A) Sequencial, Multifacetado, Analítico, Recorrente, Orientado para a equipa B) Estratégico, Motivacional, Adaptável, Resiliente, Transformador C) Específico, Mensurável, Atingível, Relevante, Temporal D) Subjectiva, baseada no mérito, arbitrária, temporária
A) Controlar todos os aspectos do desempenho da equipa B) Evitar o feedback e a comunicação da equipa C) Inspirar e motivar os seguidores a darem o seu melhor D) Ignorar o desenvolvimento da equipa
A) Ignorar a dinâmica e os sentimentos da equipa B) Evitar o desenvolvimento e o crescimento pessoal C) Microgestão de tarefas D) Construir relações fortes e compreender as emoções da equipa
A) Transacional B) Autocrático C) Transformacional D) Laissez-faire
A) Falta de empatia B) Rigidez C) Auto-consciência D) Impulsividade
A) Evitar qualquer forma de comunicação com a equipa B) Microgerir todas as tarefas da equipa C) Criticar e desmoralizar os membros da equipa D) Fornecer orientação e apoio para a melhoria da equipa
A) Jim Collins B) Simon Sinek C) John C. Maxwell D) Peter Drucker |