A) Maximizar o lucro
B) Hierarquia rigorosa
C) Resultados e eficácia
D) Satisfação dos trabalhadores

A) Pessoas
B) Quota de mercado
C) Capital financeiro
D) Equipamento tecnológico

A) É arriscado e deve ser evitado
B) É essencial para a sobrevivência
C) É apenas para as grandes empresas
D) Trata-se de um aspeto menor da gestão

A) É menos importante do que a intuição
B) Deve centrar-se apenas nos indicadores financeiros
C) Deve estar alinhado com os objectivos
D) Deve evitar a participação dos trabalhadores

A) Controlar os seus subordinados
B) Resultados e contributos
C) Aumentar a sua autoridade
D) Seguir protocolos rigorosos

A) Definição de objectivos
B) Supervisionar de perto todos os empregados
C) Maximização dos lucros a curto prazo
D) Minimizar os custos

A) Medidas de redução de custos
B) Conformidade com a legislação
C) Eficácia organizacional
D) Tomada de decisão hierárquica

A) Estrutura de custos
B) Margem de lucro
C) Missão
D) Hierarquia