A) Aumento do crescimento pessoal e profissional.
B) Isolamento dos seus pares.
C) Mais horas de trabalho.
D) Menos responsabilidade.

A) Competências de liderança.
B) Apenas competências técnicas.
C) Sem competências.
D) Apenas competências sociais.

A) Apenas localização.
B) Estrutura e duração.
C) Tipo de mentor.
D) Apenas o custo.

A) Substitui a necessidade de aprendizagem.
B) Ajuda o mentorando a melhorar.
C) Desencoraja o sucesso futuro.
D) É sempre negativo.

A) Evitar conversas difíceis.
B) Definir tarefas demasiado fáceis.
C) Estabelecer objectivos ambiciosos mas exequíveis.
D) Negligenciar o controlo do desempenho.

A) Perda de confiança.
B) Redução das redes sociais.
C) Oportunidades acrescidas de progressão na carreira.
D) Aumento da insatisfação no trabalho.

A) Uma relação entre indivíduos do mesmo nível.
B) Uma relação profissional não relacionada.
C) Uma relação entre um patrão e um empregado.
D) Apenas uma orientação formal.

A) Construir relações profissionais.
B) Isolamento dos colegas.
C) Reunir-se apenas para eventos sociais.
D) Personalizar as redes sociais.

A) Ignorar o progresso.
B) Reuniões e comunicações regulares.
C) Limitações à partilha de experiências.
D) Contacto e feedback raros.