A) Mais horas de trabalho.
B) Aumento do crescimento pessoal e profissional.
C) Menos responsabilidade.
D) Isolamento dos seus pares.

A) Apenas competências técnicas.
B) Sem competências.
C) Competências de liderança.
D) Apenas competências sociais.

A) Estrutura e duração.
B) Tipo de mentor.
C) Apenas localização.
D) Apenas o custo.

A) Ajuda o mentorando a melhorar.
B) Substitui a necessidade de aprendizagem.
C) Desencoraja o sucesso futuro.
D) É sempre negativo.

A) Evitar conversas difíceis.
B) Negligenciar o controlo do desempenho.
C) Definir tarefas demasiado fáceis.
D) Estabelecer objectivos ambiciosos mas exequíveis.

A) Aumento da insatisfação no trabalho.
B) Oportunidades acrescidas de progressão na carreira.
C) Redução das redes sociais.
D) Perda de confiança.

A) Uma relação entre indivíduos do mesmo nível.
B) Uma relação entre um patrão e um empregado.
C) Apenas uma orientação formal.
D) Uma relação profissional não relacionada.

A) Personalizar as redes sociais.
B) Construir relações profissionais.
C) Reunir-se apenas para eventos sociais.
D) Isolamento dos colegas.

A) Contacto e feedback raros.
B) Ignorar o progresso.
C) Reuniões e comunicações regulares.
D) Limitações à partilha de experiências.