A) Taxa de juro B) Risco de inflação C) Retorno do investimento D) Receitas de entrada
A) Efetuar estudos de mercado B) Definir os objectivos e a finalidade da empresa C) Para listar os nomes dos empregados D) Para encomendar consumíveis
A) Vendas, força de trabalho, objectivos, tarefas B) Sustentabilidade, Riqueza, Organização, Tecnologia C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Sucesso, carga de trabalho, resultados, prazos
A) Pequena loja B) Padaria local C) Startup Inc. D) IBM
A) Para enumerar as suas exigências B) Pedir um salário elevado C) Para se apresentar e realçar as suas qualificações D) Criticar a empresa
A) Organizador de eventos empresariais B) Operador de correio eletrónico criativo C) Orientado para a experiência do cliente D) Diretor Geral
A) Empresário em nome individual B) Sociedade em comandita C) Empresa D) Sociedade em nome coletivo
A) Para agendar futuras reuniões B) Para cancelar a reunião C) Para permitir uma reunião mais longa D) Delinear os tópicos a discutir e manter a reunião no bom caminho
A) Continuar a planear os investimentos B) Conhecimentos sobre investimentos rentáveis C) Apresentação do Keen Insights D) Indicador-chave de desempenho
A) Latim suíno B) Esperanto C) klingon D) Inglês
A) Saúde, amigo B) Com os melhores cumprimentos C) Mais tarde jacaré D) Com os melhores cumprimentos
A) Avaliar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas B) Para criar um novo produto C) Realizar a formação dos trabalhadores D) Planear campanhas de marketing
A) Para a sua inspeção B) Encontre o seu interesse C) Para sua informação D) Promover o seu investimento
A) Criticar as ideias dos colegas B) Para fazer uma pausa no trabalho C) Gerar ideias e soluções criativas D) Para finalizar um projeto imediatamente
A) Dia sim, dia não B) Fim da discussão C) Fim do dia D) Correio eletrónico do prazo
A) PowerPoint B) Palavra C) Excel D) Photoshop
A) Perguntas mais frequentes B) Fila de espera de ação rápida C) Pergunta de aprovação final D) Citações do artigo da Forbes
A) Folha de cálculo B) Planeador C) Fita métrica D) Chave de fendas
A) Máquina de gravação de chamadas B) Gestão da relação com o cliente C) Modelo de receitas da empresa D) Gestão de recursos criativos
A) Aumentar as despesas B) Definir os valores e o objetivo da organização C) Aumentar a concorrência D) Para reduzir as margens de lucro
A) LLC B) Empresa C) Empresário em nome individual D) Parceria
A) Corte de energia B) Organizador pessoal C) Oferta de preço D) Ordem de compra
A) Para contratar novos empregados B) Para solicitar o pagamento de bens ou serviços C) Para publicitar um novo produto D) Para planear um evento da empresa |