A) Sucesso, riqueza, otimização, comércio B) Vendas, força de trabalho, objectivos, formação C) Folha de cálculo, Fluxo de trabalho, Operações, Impostos D) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
A) Brochura do produto B) Documento que define os objectivos e estratégias de uma empresa C) Relatório financeiro anual D) Manual do trabalhador
A) Empresa B) Empresário em nome individual C) Sociedade de responsabilidade limitada (LLC) D) Parceria
A) Gerir as finanças da empresa B) Supervisionar as operações de produção C) Desenvolver estratégias de marketing D) Gerir o recrutamento, os benefícios e a formação dos empregados
A) Compreender as necessidades e preferências dos clientes B) Organizar o espaço de escritório C) Gerir os níveis de inventário D) Fixar os salários dos empregados
A) Demonstração dos fluxos de caixa B) Demonstração de resultados C) Balanço D) Demonstração de resultados transitados
A) Mercado em linha B) Um segmento pequeno e especializado do mercado C) Mercado internacional D) Mercado de massas
A) Receitas do rendimento B) Retorno do investimento C) Classificação dos sectores D) Risco de investimento
A) Gestão dos recursos da empresa B) Gestão de caixas registadoras C) Modelo de receitas da empresa D) Gestão da relação com o cliente
A) Inquérito de satisfação do cliente B) Lista de inventário de material de escritório C) Documento justificativo de um projeto ou solução proposta D) Registo de assiduidade dos empregados
A) Patente B) Segredo comercial C) Direitos de autor D) Marca registada
A) Preços predatórios B) Preços de mercado C) Preços dinâmicos D) Preços Premium
A) Informal B) Casual C) Pessoal D) Eficaz
A) Finanças B) Recursos Humanos C) Marketing D) Operações
A) Acomodação B) Evitar C) Colaboração D) Competitivo
A) Comunismo B) Capitalismo C) Socialismo D) Fascismo
A) Fornecedor de mobiliário de escritório B) Combinação de estratégias de produto, preço, promoção e local (distribuição) C) Pacote de benefícios para os trabalhadores D) Programa de formação
A) Mercado competitivo B) Concorrência perfeita C) Oligopólio D) Monopólio
A) Plano de gestão das receitas e despesas B) Programa de formação do pessoal C) Programa de fidelização de clientes D) Estratégia de expansão da atividade
A) Declaração do objetivo central e do foco de uma organização B) Estratégia de fixação de preços dos produtos C) Relatório orçamental trimestral D) Plano de marketing para as redes sociais
A) Investigação experimental B) Investigação etnográfica C) Inquéritos D) Grupos de discussão
A) Campanha publicitária de curta duração B) Relatório financeiro anual C) Programa de formação dos trabalhadores D) Um plano a longo prazo para desenvolver uma marca de sucesso
A) Previsão de vendas futuras B) Selecionar locais de escritórios C) Inventário de existências D) Avaliar os pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas |