A) Minimizar a colaboração da equipa de projeto B) Prometer demasiado os resultados do projeto C) Realizar projectos com êxito dentro dos limites das restrições D) Ignorar os condicionalismos do projeto
A) Acompanhar as despesas do projeto B) Partilhar actualizações de projectos C) Registar as actividades diárias da equipa D) Identificar e gerir os riscos do projeto
A) Acompanhar os calendários dos projectos B) Decomposição hierárquica do trabalho do projeto C) Gerir a comunicação do projeto D) Registar os riscos do projeto
A) Do início ao fim B) Do fim para o início C) Acabamento a acabamento D) Do início ao fim
A) Criar o calendário do projeto B) Gerir o orçamento do projeto C) Capturar e partilhar os conhecimentos do projeto D) Definir o âmbito do projeto
A) Responsável, Responsável, Consultado, Informado B) Atribuição de recursos Identificação de custos C) Indicador crítico da avaliação de riscos D) Melhoria contínua ágil e rápida
A) Deslocação do âmbito B) Decomposição do âmbito C) Congelamento do âmbito de aplicação D) Controlo do âmbito
A) Atualizar as partes interessadas sobre o progresso do projeto B) Registar as queixas dos membros da equipa C) Definir novos objectivos do projeto D) Partilhar experiências pessoais
A) Identificar e avaliar os riscos potenciais que podem afetar o projeto B) Rever o calendário do projeto C) Documentar os conflitos da equipa D) Acompanhar as despesas do projeto
A) Gráfico de Pareto B) Gráfico de controlo C) Diagrama de causa e efeito D) Gráfico de Gantt
A) Despesas do projeto de base de dados B) Celebrar a conclusão do projeto C) Identificar os êxitos do projeto e as áreas a melhorar D) Criar um novo âmbito de projeto
A) Analisar os riscos do projeto B) Acompanhar o orçamento do projeto C) Identificar eventos e calendários significativos do projeto D) Definir o âmbito do projeto
A) Execução B) Controlo C) Iniciação D) Encerramento
A) Controlo de qualidade B) Melhoria da qualidade C) Planeamento da qualidade D) Garantia de qualidade
A) Escuta ativa B) Não responde C) Autoritário D) Passivo-agressivo
A) Ágil B) PRINCE2 C) Cascata D) Seis Sigma
A) Escalonamento de recursos B) Falha de recursos C) Afetação de recursos D) Nivelamento de recursos
A) Método do caminho crítico B) Análise PERT C) Simulação de Monte Carlo D) Gestão do valor acrescentado |