A) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender B) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar C) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso D) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar
A) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças C) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas D) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo
A) Para confundir os empregados B) Para mostrar a estrutura de uma organização C) Reduzir a transparência D) Para ocultar informações
A) Princípio de Pareto B) A terceira lei de Newton C) A teoria da evolução de Darwin D) A teoria da relatividade de Einstein
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Para limitar a comunicação C) Para evitar confusões e duplicações de esforços D) Para criar o caos
A) Desincentivar o progresso B) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento C) Elogiar independentemente do desempenho D) Evitar todas as críticas
A) Definição de prioridades B) Desorganização C) Randomização D) Negligência
A) Por favor, forneça informações B) Indicador-chave de desempenho C) Manter as pessoas informadas D) Saber realizar as ineficiências
A) Confundir questões de relacionamento B) Compromisso de reduzir os erros C) Pedido contínuo de dinheiro D) Gestão da relação com o cliente
A) Segurança psicológica B) Dissonância cognitiva C) Economia comportamental D) Inteligência emocional
A) Para confundir os empregados B) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos C) Limitar a inovação D) Incentivar o caos
A) Análise de lacunas B) Análise da causa raiz C) Análise do campo de forças D) Análise SWOT
A) Regressão B) Deterioração C) Estagnação D) Kaizen
A) Dar um tom positivo e inspirar os outros B) Para criar o caos C) Desincentivar o trabalho em equipa D) Ignorar responsabilidades
A) Reconhecimento B) Negatividade C) Desconsiderar D) Culpa
A) Aumentar as ineficiências B) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor C) Para complicar os processos D) Favorecer os excessos
A) Desenvolvimento organizacional B) Comportamento organizacional C) Resposta da organização D) Cultura organizacional
A) Operações B) Recursos Humanos C) Contabilidade D) Marketing
A) Marca B) Marketing C) Vendas D) Relações públicas
A) Auditoria financeira B) Auditoria interna C) Auditoria de desempenho D) Auditoria externa
A) Capacitação dos trabalhadores B) Envolvimento dos trabalhadores C) Reconhecimento dos empregados D) Satisfação dos trabalhadores |