A) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar B) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar C) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender D) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso
A) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas B) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas C) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo D) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
A) Para mostrar a estrutura de uma organização B) Reduzir a transparência C) Para confundir os empregados D) Para ocultar informações
A) A teoria da relatividade de Einstein B) A teoria da evolução de Darwin C) Princípio de Pareto D) A terceira lei de Newton
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Para evitar confusões e duplicações de esforços C) Para limitar a comunicação D) Para criar o caos
A) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento B) Desincentivar o progresso C) Evitar todas as críticas D) Elogiar independentemente do desempenho
A) Definição de prioridades B) Desorganização C) Negligência D) Randomização
A) Indicador-chave de desempenho B) Saber realizar as ineficiências C) Por favor, forneça informações D) Manter as pessoas informadas
A) Economia comportamental B) Inteligência emocional C) Dissonância cognitiva D) Segurança psicológica
A) Limitar a inovação B) Incentivar o caos C) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos D) Para confundir os empregados
A) Auditoria de desempenho B) Auditoria interna C) Auditoria externa D) Auditoria financeira
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Ignorar responsabilidades C) Dar um tom positivo e inspirar os outros D) Para criar o caos
A) Resposta da organização B) Desenvolvimento organizacional C) Comportamento organizacional D) Cultura organizacional
A) Reconhecimento B) Negatividade C) Culpa D) Desconsiderar
A) Vendas B) Marketing C) Relações públicas D) Marca
A) Gestão da relação com o cliente B) Confundir questões de relacionamento C) Compromisso de reduzir os erros D) Pedido contínuo de dinheiro
A) Análise do campo de forças B) Análise da causa raiz C) Análise de lacunas D) Análise SWOT
A) Deterioração B) Estagnação C) Regressão D) Kaizen
A) Recursos Humanos B) Operações C) Marketing D) Contabilidade
A) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor B) Favorecer os excessos C) Para complicar os processos D) Aumentar as ineficiências
A) Envolvimento dos trabalhadores B) Reconhecimento dos empregados C) Satisfação dos trabalhadores D) Capacitação dos trabalhadores |