A) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar B) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar C) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender D) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso
A) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas B) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo
A) Para ocultar informações B) Para mostrar a estrutura de uma organização C) Para confundir os empregados D) Reduzir a transparência
A) A terceira lei de Newton B) A teoria da relatividade de Einstein C) A teoria da evolução de Darwin D) Princípio de Pareto
A) Para criar o caos B) Para limitar a comunicação C) Para evitar confusões e duplicações de esforços D) Desincentivar o trabalho em equipa
A) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento B) Elogiar independentemente do desempenho C) Desincentivar o progresso D) Evitar todas as críticas
A) Randomização B) Negligência C) Desorganização D) Definição de prioridades
A) Saber realizar as ineficiências B) Por favor, forneça informações C) Indicador-chave de desempenho D) Manter as pessoas informadas
A) Gestão da relação com o cliente B) Pedido contínuo de dinheiro C) Compromisso de reduzir os erros D) Confundir questões de relacionamento
A) Dissonância cognitiva B) Inteligência emocional C) Segurança psicológica D) Economia comportamental
A) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos B) Para confundir os empregados C) Incentivar o caos D) Limitar a inovação
A) Análise de lacunas B) Análise do campo de forças C) Análise da causa raiz D) Análise SWOT
A) Estagnação B) Kaizen C) Regressão D) Deterioração
A) Dar um tom positivo e inspirar os outros B) Para criar o caos C) Ignorar responsabilidades D) Desincentivar o trabalho em equipa
A) Culpa B) Negatividade C) Desconsiderar D) Reconhecimento
A) Favorecer os excessos B) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor C) Aumentar as ineficiências D) Para complicar os processos
A) Desenvolvimento organizacional B) Resposta da organização C) Cultura organizacional D) Comportamento organizacional
A) Recursos Humanos B) Contabilidade C) Operações D) Marketing
A) Marketing B) Marca C) Relações públicas D) Vendas
A) Auditoria financeira B) Auditoria interna C) Auditoria de desempenho D) Auditoria externa
A) Satisfação dos trabalhadores B) Envolvimento dos trabalhadores C) Capacitação dos trabalhadores D) Reconhecimento dos empregados |