A) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar B) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender C) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar D) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso
A) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo B) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas
A) Reduzir a transparência B) Para ocultar informações C) Para mostrar a estrutura de uma organização D) Para confundir os empregados
A) Princípio de Pareto B) A teoria da evolução de Darwin C) A terceira lei de Newton D) A teoria da relatividade de Einstein
A) Para limitar a comunicação B) Para criar o caos C) Desincentivar o trabalho em equipa D) Para evitar confusões e duplicações de esforços
A) Evitar todas as críticas B) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento C) Elogiar independentemente do desempenho D) Desincentivar o progresso
A) Randomização B) Definição de prioridades C) Negligência D) Desorganização
A) Saber realizar as ineficiências B) Manter as pessoas informadas C) Indicador-chave de desempenho D) Por favor, forneça informações
A) Envolvimento dos trabalhadores B) Reconhecimento dos empregados C) Satisfação dos trabalhadores D) Capacitação dos trabalhadores
A) Marca B) Marketing C) Vendas D) Relações públicas
A) Dissonância cognitiva B) Inteligência emocional C) Economia comportamental D) Segurança psicológica
A) Comportamento organizacional B) Desenvolvimento organizacional C) Cultura organizacional D) Resposta da organização
A) Ignorar responsabilidades B) Dar um tom positivo e inspirar os outros C) Para criar o caos D) Desincentivar o trabalho em equipa
A) Contabilidade B) Recursos Humanos C) Marketing D) Operações
A) Limitar a inovação B) Para confundir os empregados C) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos D) Incentivar o caos
A) Análise SWOT B) Análise do campo de forças C) Análise da causa raiz D) Análise de lacunas
A) Para complicar os processos B) Aumentar as ineficiências C) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor D) Favorecer os excessos
A) Estagnação B) Kaizen C) Regressão D) Deterioração
A) Negatividade B) Desconsiderar C) Reconhecimento D) Culpa
A) Confundir questões de relacionamento B) Gestão da relação com o cliente C) Compromisso de reduzir os erros D) Pedido contínuo de dinheiro
A) Auditoria financeira B) Auditoria de desempenho C) Auditoria externa D) Auditoria interna |