A) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar B) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender C) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso D) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar
A) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo B) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas C) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas D) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
A) Reduzir a transparência B) Para confundir os empregados C) Para mostrar a estrutura de uma organização D) Para ocultar informações
A) A teoria da evolução de Darwin B) A terceira lei de Newton C) A teoria da relatividade de Einstein D) Princípio de Pareto
A) Para limitar a comunicação B) Para evitar confusões e duplicações de esforços C) Para criar o caos D) Desincentivar o trabalho em equipa
A) Elogiar independentemente do desempenho B) Evitar todas as críticas C) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento D) Desincentivar o progresso
A) Definição de prioridades B) Desorganização C) Negligência D) Randomização
A) Saber realizar as ineficiências B) Indicador-chave de desempenho C) Por favor, forneça informações D) Manter as pessoas informadas
A) Regressão B) Estagnação C) Deterioração D) Kaizen
A) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos B) Limitar a inovação C) Para confundir os empregados D) Incentivar o caos
A) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor B) Favorecer os excessos C) Aumentar as ineficiências D) Para complicar os processos
A) Culpa B) Desconsiderar C) Negatividade D) Reconhecimento
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Ignorar responsabilidades C) Para criar o caos D) Dar um tom positivo e inspirar os outros
A) Pedido contínuo de dinheiro B) Gestão da relação com o cliente C) Compromisso de reduzir os erros D) Confundir questões de relacionamento
A) Comportamento organizacional B) Desenvolvimento organizacional C) Cultura organizacional D) Resposta da organização
A) Marketing B) Contabilidade C) Recursos Humanos D) Operações
A) Análise SWOT B) Análise do campo de forças C) Análise de lacunas D) Análise da causa raiz
A) Segurança psicológica B) Dissonância cognitiva C) Inteligência emocional D) Economia comportamental
A) Auditoria financeira B) Auditoria externa C) Auditoria de desempenho D) Auditoria interna
A) Marketing B) Marca C) Relações públicas D) Vendas
A) Satisfação dos trabalhadores B) Reconhecimento dos empregados C) Envolvimento dos trabalhadores D) Capacitação dos trabalhadores |