A) Ordenar, Pôr em ordem, Brilhar, Normalizar, Sustentar B) Saltar, empatar, planear, sistematizar, ter sucesso C) Vapor, Servir, Espiar, Satisfazer, Ultrapassar D) Dispersar, Guardar, Simplificar, Armazenar, Vender
A) Sucesso, Riqueza, Obstáculos, Tácticas B) Velocidade, Sabedoria, Observações, Tempo C) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças D) Satisfação, Trabalho, Ordens, Técnicas
A) Para mostrar a estrutura de uma organização B) Para ocultar informações C) Para confundir os empregados D) Reduzir a transparência
A) A terceira lei de Newton B) Princípio de Pareto C) A teoria da relatividade de Einstein D) A teoria da evolução de Darwin
A) Desincentivar o trabalho em equipa B) Para criar o caos C) Para limitar a comunicação D) Para evitar confusões e duplicações de esforços
A) Evitar todas as críticas B) Identificação de áreas de crescimento e desenvolvimento C) Desincentivar o progresso D) Elogiar independentemente do desempenho
A) Definição de prioridades B) Negligência C) Randomização D) Desorganização
A) Por favor, forneça informações B) Indicador-chave de desempenho C) Saber realizar as ineficiências D) Manter as pessoas informadas
A) Dissonância cognitiva B) Inteligência emocional C) Segurança psicológica D) Economia comportamental
A) Para confundir os empregados B) Incentivar o caos C) Limitar a inovação D) Assegurar a coerência e a qualidade dos processos
A) Auditoria financeira B) Auditoria externa C) Auditoria de desempenho D) Auditoria interna
A) Dar um tom positivo e inspirar os outros B) Desincentivar o trabalho em equipa C) Ignorar responsabilidades D) Para criar o caos
A) Resposta da organização B) Comportamento organizacional C) Cultura organizacional D) Desenvolvimento organizacional
A) Negatividade B) Reconhecimento C) Culpa D) Desconsiderar
A) Marca B) Relações públicas C) Marketing D) Vendas
A) Gestão da relação com o cliente B) Confundir questões de relacionamento C) Compromisso de reduzir os erros D) Pedido contínuo de dinheiro
A) Análise de lacunas B) Análise do campo de forças C) Análise SWOT D) Análise da causa raiz
A) Deterioração B) Kaizen C) Regressão D) Estagnação
A) Recursos Humanos B) Operações C) Contabilidade D) Marketing
A) Aumentar as ineficiências B) Para minimizar o desperdício e maximizar o valor C) Favorecer os excessos D) Para complicar os processos
A) Reconhecimento dos empregados B) Satisfação dos trabalhadores C) Envolvimento dos trabalhadores D) Capacitação dos trabalhadores |