A) Avaliar a satisfação do cliente B) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações C) Para acompanhar o desempenho das vendas D) Conceber novos produtos
A) Medição da qualidade da tarefa B) Métricas de qualidade do tempo C) Gestão da qualidade total D) Monitorização da qualidade da equipa
A) Organização de Normas da Indústria B) Organização interna de segurança C) Gabinete de Serviços Institucionais D) Organização Internacional de Normalização
A) Kaizen B) Lean Manufacturing C) Seis Sigma D) Just-In-Time
A) Aumento da satisfação do cliente B) Redução das prestações sociais dos trabalhadores C) Custos de produção mais elevados D) Diminuição da quota de mercado
A) Orçamento B) Marketing C) Inspeção D) Contabilidade
A) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos B) Tratar as queixas dos clientes C) Para criar campanhas de marketing D) Gerir a logística da cadeia de abastecimento
A) Software de projeto auxiliado por computador. B) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. C) Gráficos de controle estatístico de processos. D) Sistemas de inspeção automatizados.
A) ISO 31000 B) ISO 14001 C) ISO 27001 D) ISO 9001
A) Aumentar a eficiência energética B) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra C) Para registar a assiduidade dos trabalhadores D) Para definir quotas de produção
A) Kaizen B) Just-In-Time C) Gestão da qualidade total D) Controlo Estatístico do Processo
A) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) B) Metodologias Six Sigma C) Limites de tolerância D) Técnicas de garantia da qualidade
A) Controlo Estatístico do Processo B) Gestão da qualidade total C) Lean Manufacturing D) ISO 9001
A) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. B) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações. C) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção. D) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. |