A) Conceber novos produtos B) Avaliar a satisfação do cliente C) Para acompanhar o desempenho das vendas D) Monitorizar um processo ao longo do tempo para detetar variações
A) Gestão da qualidade total B) Métricas de qualidade do tempo C) Monitorização da qualidade da equipa D) Medição da qualidade da tarefa
A) Gabinete de Serviços Institucionais B) Organização de Normas da Indústria C) Organização interna de segurança D) Organização Internacional de Normalização
A) Kaizen B) Just-In-Time C) Seis Sigma D) Lean Manufacturing
A) Redução das prestações sociais dos trabalhadores B) Custos de produção mais elevados C) Aumento da satisfação do cliente D) Diminuição da quota de mercado
A) Aumentar a eficiência energética B) Fazer inferências sobre uma população com base numa amostra C) Para registar a assiduidade dos trabalhadores D) Para definir quotas de produção
A) Kaizen B) Controlo Estatístico do Processo C) Gestão da qualidade total D) Just-In-Time
A) Gestão da qualidade total B) Lean Manufacturing C) Controlo Estatístico do Processo D) ISO 9001
A) Para criar campanhas de marketing B) Examinar produtos ou serviços para detetar defeitos C) Gerir a logística da cadeia de abastecimento D) Tratar as queixas dos clientes
A) ISO 14001 B) ISO 9001 C) ISO 27001 D) ISO 31000
A) Conhecimento, habilidades, experiência e qualificações. B) Satisfação do cliente, lealdade à marca e qualidade do serviço. C) Investimento financeiro, participação de mercado e lucratividade. D) Velocidade de produção, eficiência e volume de produção.
A) Inspeção B) Contabilidade C) Marketing D) Orçamento
A) Software de projeto auxiliado por computador. B) Sistemas de inspeção automatizados. C) Um esboço do produto desejado, com um procedimento de aprovação/rejeição. D) Gráficos de controle estatístico de processos.
A) Princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) B) Técnicas de garantia da qualidade C) Metodologias Six Sigma D) Limites de tolerância |