A) Gestão da relação com o cliente B) Marketing de relacionamento com o consumidor C) Gestão dos recursos dos clientes D) Modelo de retenção de clientes
A) Aumento dos custos das matérias-primas B) Compreender as necessidades e preferências dos clientes C) Impostos mais baixos D) Reduzir a rotação dos trabalhadores
A) Software CRM B) Diários pessoais C) Plataformas de redes sociais D) Folhas de cálculo de contabilidade
A) Agricultura B) Retalho C) Construção D) Exploração mineira
A) Para registar a assiduidade dos trabalhadores B) Acompanhar as actividades dos concorrentes C) Prever os padrões meteorológicos D) Analisar os dados dos clientes para obter informações
A) Qualidade do produto B) Fidelidade do cliente C) Despesas da empresa D) Férias anuais dos trabalhadores
A) Identificação de oportunidades de venda B) Ignorar as queixas dos clientes C) Exceder as expectativas dos clientes D) Evitar o feedback dos clientes
A) Minimizar as interações com os clientes B) Normalização das práticas do sector C) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa D) Diversificação dos fluxos de receitas
A) Zoho Corporation B) Siebel Systems C) Oracle Corporation D) SAP
A) O sistema Farley File. B) O software SugarCRM. C) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. D) O sistema Siebel Customer Relationship Management.
A) 1987 B) 2004 C) 2013 D) 1999
A) Salesforce.com B) Peoplesoft C) Zoho Corporation D) SAP
A) $262,74 bilhões. B) $101,41 bilhões. C) $300 bilhões. D) $200 bilhões.
A) 8% B) 10% C) 15% D) 12,6%
A) Um relatório da Oracle. B) Um relatório da Forrester. C) Um relatório da Gartner. D) Um relatório da Salesforce.com.
A) Oracle Corporation B) Siebel C) SAP D) Zoho Corporation
A) SAP B) Oracle Corporation C) Gartner D) Salesforce.com
A) CRM analítico B) Automação da força de vendas C) Automação de serviços D) Automação de marketing
A) $1 bilhão B) $100 milhões C) $300 milhões D) $500 milhões
A) Google B) Amazon C) MBNA Europe D) Apple
A) 50% B) 75% C) 80% D) 97%
A) 30% B) 75% C) 52% D) 90%
A) Não tem um efeito significativo. B) Aumenta em 50% em média, em diversos setores. C) Diminui em 20%. D) Diminui em 10% em todos os setores.
A) Google B) Amazon C) MBNA Europe D) Wyndham
A) Abordagem psicográfica. B) Abordagem de tipologia do consumidor. C) Abordagem de características do consumidor. D) Abordagem de análise comportamental.
A) Programas de rádio. B) Sites de redes sociais. C) Jornais impressos. D) Transmissões de televisão.
A) NetSuite B) SAP C) Salesforce.com D) Oracle
A) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social') B) Adoção da computação em nuvem C) Uso de CRM em dispositivos móveis D) Integração com redes sociais
A) NetSuite B) SAP C) Salesforce.com D) Oracle
A) Oracle B) SAP C) Identity Commons D) Salesforce.com
A) 2017 B) 2007 C) 2020 D) 2003
A) Aproximadamente 30 por cento B) Mais de 60 por cento C) Menos de 40 por cento D) Exatamente 50 por cento
A) 25 por cento B) 75 por cento C) 43 por cento D) 60 por cento |