A) Marketing de relacionamento com o consumidor B) Gestão da relação com o cliente C) Modelo de retenção de clientes D) Gestão dos recursos dos clientes
A) Compreender as necessidades e preferências dos clientes B) Aumento dos custos das matérias-primas C) Impostos mais baixos D) Reduzir a rotação dos trabalhadores
A) Folhas de cálculo de contabilidade B) Plataformas de redes sociais C) Diários pessoais D) Software CRM
A) Retalho B) Exploração mineira C) Construção D) Agricultura
A) Para registar a assiduidade dos trabalhadores B) Analisar os dados dos clientes para obter informações C) Prever os padrões meteorológicos D) Acompanhar as actividades dos concorrentes
A) Fidelidade do cliente B) Qualidade do produto C) Despesas da empresa D) Férias anuais dos trabalhadores
A) Identificação de oportunidades de venda B) Exceder as expectativas dos clientes C) Ignorar as queixas dos clientes D) Evitar o feedback dos clientes
A) Minimizar as interações com os clientes B) Normalização das práticas do sector C) Alinhamento com as necessidades específicas da empresa D) Diversificação dos fluxos de receitas
A) Zoho Corporation B) SAP C) Oracle Corporation D) Siebel Systems
A) O software SugarCRM. B) O sistema Farley File. C) O software ACT!, criado por Pat Sullivan e Mike Muhney. D) O sistema Siebel Customer Relationship Management.
A) 2013 B) 1987 C) 2004 D) 1999
A) Zoho Corporation B) Salesforce.com C) SAP D) Peoplesoft
A) $300 bilhões. B) $101,41 bilhões. C) $262,74 bilhões. D) $200 bilhões.
A) 15% B) 8% C) 10% D) 12,6%
A) Um relatório da Salesforce.com. B) Um relatório da Gartner. C) Um relatório da Oracle. D) Um relatório da Forrester.
A) Siebel B) Zoho Corporation C) SAP D) Oracle Corporation
A) Gartner B) SAP C) Salesforce.com D) Oracle Corporation
A) Automação de marketing B) Automação da força de vendas C) CRM analítico D) Automação de serviços
A) $100 milhões B) $1 bilhão C) $300 milhões D) $500 milhões
A) Google B) MBNA Europe C) Apple D) Amazon
A) 75% B) 80% C) 50% D) 97%
A) 30% B) 90% C) 75% D) 52%
A) Diminui em 20%. B) Não tem um efeito significativo. C) Aumenta em 50% em média, em diversos setores. D) Diminui em 10% em todos os setores.
A) Wyndham B) Google C) MBNA Europe D) Amazon
A) Abordagem psicográfica. B) Abordagem de tipologia do consumidor. C) Abordagem de análise comportamental. D) Abordagem de características do consumidor.
A) Sites de redes sociais. B) Transmissões de televisão. C) Programas de rádio. D) Jornais impressos.
A) Salesforce.com B) NetSuite C) Oracle D) SAP
A) Uso de CRM em dispositivos móveis B) Adoção da computação em nuvem C) Integração com redes sociais D) A era do 'cliente conectado' (ou 'cliente social')
A) Oracle B) Salesforce.com C) SAP D) NetSuite
A) Oracle B) Salesforce.com C) SAP D) Identity Commons
A) 2020 B) 2017 C) 2007 D) 2003
A) Exatamente 50 por cento B) Menos de 40 por cento C) Aproximadamente 30 por cento D) Mais de 60 por cento
A) 75 por cento B) 25 por cento C) 60 por cento D) 43 por cento |