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Liderança - Teste
Contribuição de: Pimentel
  • 1. O que é que o "S" representa na análise SWOT da liderança?
A) Pontos fortes
B) Estruturas
C) Estratégias
D) Apoio
  • 2. Quem propôs a "Teoria do Grande Homem" da liderança?
A) Daniel Goleman
B) Warren Bennis
C) Thomas Carlyle
D) Max Weber
  • 3. Qual é o principal objetivo da liderança servil?
A) Alcançar o poder pessoal
B) Servir os outros
C) Exercício da autoridade
D) Manter o controlo
  • 4. Que teoria de liderança sugere que o comportamento de liderança é determinado tanto pela tarefa como pelo comportamento relacional do líder?
A) Teoria da liderança situacional
B) Teoria dos traços
C) Teoria da contingência
D) Teoria comportamental
  • 5. Que abordagem à liderança realça a importância da inteligência emocional?
A) Transacional
B) Autoritário
C) Transformacional
D) Servo
  • 6. Quem cunhou o termo "inteligência emocional" no contexto da liderança?
A) Warren Bennis
B) Daniel Goleman
C) Max Weber
D) John Adair
  • 7. Que tipo de poder advém do carisma e da personalidade de um indivíduo?
A) Poder de referência
B) Poder de recompensa
C) Poder legítimo
D) Poder coercivo
  • 8. Que estilo de liderança valoriza os contributos dos seguidores e incentiva a participação na tomada de decisões?
A) Transacional
B) Laissez-faire
C) Democrático
D) Autoritário
  • 9. Que princípio de liderança implica ser honesto, transparente e responsável?
A) Desculpas
B) Deceção
C) Manipulação
D) Integridade
  • 10. Qual é um aspeto fundamental das competências de comunicação de um líder?
A) Ignorar os contributos e o feedback da equipa
B) Monopolizar as conversas
C) Escuta ativa
D) Interromper constantemente os membros da equipa
  • 11. O que é que significa ter uma "visão" enquanto líder?
A) Ignorar as aspirações da equipa
B) Evitar o planeamento a longo prazo
C) Ter uma ideia clara da direção futura e dos objectivos da equipa
D) Concentrar-se apenas em objectivos a curto prazo
  • 12. Qual é uma caraterística fundamental dos líderes eficazes?
A) Autoritarismo rigoroso
B) Empatia
C) Isolamento da equipa
D) Indecisão
  • 13. Em termos de liderança, o que significa o acrónimo SMART na definição de objectivos?
A) Subjectiva, baseada no mérito, arbitrária, temporária
B) Sequencial, Multifacetado, Analítico, Recorrente, Orientado para a equipa
C) Estratégico, Motivacional, Adaptável, Resiliente, Transformador
D) Específico, Mensurável, Atingível, Relevante, Temporal
  • 14. Em que é que a liderança transformacional se centra?
A) Inspirar e motivar os seguidores a darem o seu melhor
B) Evitar o feedback e a comunicação da equipa
C) Ignorar o desenvolvimento da equipa
D) Controlar todos os aspectos do desempenho da equipa
  • 15. Qual a importância da inteligência emocional para a liderança?
A) Microgestão de tarefas
B) Evitar o desenvolvimento e o crescimento pessoal
C) Construir relações fortes e compreender as emoções da equipa
D) Ignorar a dinâmica e os sentimentos da equipa
  • 16. Que estilo de liderança dá ênfase a objectivos claros, recompensas e feedback do desempenho?
A) Transformacional
B) Autocrático
C) Transacional
D) Laissez-faire
  • 17. Qual é uma caraterística comum dos líderes que demonstram uma elevada inteligência emocional?
A) Rigidez
B) Falta de empatia
C) Impulsividade
D) Auto-consciência
  • 18. Qual é o papel do feedback na liderança?
A) Fornecer orientação e apoio para a melhoria da equipa
B) Evitar qualquer forma de comunicação com a equipa
C) Microgerir todas as tarefas da equipa
D) Criticar e desmoralizar os membros da equipa
  • 19. Quem propôs o conceito de "Liderança de Nível 5"?
A) Simon Sinek
B) Peter Drucker
C) John C. Maxwell
D) Jim Collins
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