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Liderança
Contribuição de: Pimentel
  • 1. O que é que o "S" representa na análise SWOT da liderança?
A) Estruturas
B) Estratégias
C) Pontos fortes
D) Apoio
  • 2. Quem propôs a "Teoria do Grande Homem" da liderança?
A) Max Weber
B) Thomas Carlyle
C) Warren Bennis
D) Daniel Goleman
  • 3. Qual é o principal objetivo da liderança servil?
A) Manter o controlo
B) Alcançar o poder pessoal
C) Exercício da autoridade
D) Servir os outros
  • 4. Que teoria de liderança sugere que o comportamento de liderança é determinado tanto pela tarefa como pelo comportamento relacional do líder?
A) Teoria da contingência
B) Teoria comportamental
C) Teoria da liderança situacional
D) Teoria dos traços
  • 5. Que abordagem à liderança realça a importância da inteligência emocional?
A) Transacional
B) Servo
C) Transformacional
D) Autoritário
  • 6. Quem cunhou o termo "inteligência emocional" no contexto da liderança?
A) John Adair
B) Daniel Goleman
C) Warren Bennis
D) Max Weber
  • 7. Que tipo de poder advém do carisma e da personalidade de um indivíduo?
A) Poder de recompensa
B) Poder de referência
C) Poder coercivo
D) Poder legítimo
  • 8. Que estilo de liderança valoriza os contributos dos seguidores e incentiva a participação na tomada de decisões?
A) Laissez-faire
B) Autoritário
C) Democrático
D) Transacional
  • 9. Que princípio de liderança implica ser honesto, transparente e responsável?
A) Desculpas
B) Integridade
C) Deceção
D) Manipulação
  • 10. Qual é um aspeto fundamental das competências de comunicação de um líder?
A) Ignorar os contributos e o feedback da equipa
B) Monopolizar as conversas
C) Escuta ativa
D) Interromper constantemente os membros da equipa
  • 11. O que é que significa ter uma "visão" enquanto líder?
A) Evitar o planeamento a longo prazo
B) Ignorar as aspirações da equipa
C) Ter uma ideia clara da direção futura e dos objectivos da equipa
D) Concentrar-se apenas em objectivos a curto prazo
  • 12. Qual é uma caraterística fundamental dos líderes eficazes?
A) Autoritarismo rigoroso
B) Empatia
C) Indecisão
D) Isolamento da equipa
  • 13. Em termos de liderança, o que significa o acrónimo SMART na definição de objectivos?
A) Específico, Mensurável, Atingível, Relevante, Temporal
B) Sequencial, Multifacetado, Analítico, Recorrente, Orientado para a equipa
C) Estratégico, Motivacional, Adaptável, Resiliente, Transformador
D) Subjectiva, baseada no mérito, arbitrária, temporária
  • 14. Em que é que a liderança transformacional se centra?
A) Ignorar o desenvolvimento da equipa
B) Inspirar e motivar os seguidores a darem o seu melhor
C) Evitar o feedback e a comunicação da equipa
D) Controlar todos os aspectos do desempenho da equipa
  • 15. Qual a importância da inteligência emocional para a liderança?
A) Evitar o desenvolvimento e o crescimento pessoal
B) Construir relações fortes e compreender as emoções da equipa
C) Ignorar a dinâmica e os sentimentos da equipa
D) Microgestão de tarefas
  • 16. Que estilo de liderança dá ênfase a objectivos claros, recompensas e feedback do desempenho?
A) Transformacional
B) Transacional
C) Autocrático
D) Laissez-faire
  • 17. Qual é uma caraterística comum dos líderes que demonstram uma elevada inteligência emocional?
A) Falta de empatia
B) Impulsividade
C) Rigidez
D) Auto-consciência
  • 18. Qual é o papel do feedback na liderança?
A) Criticar e desmoralizar os membros da equipa
B) Microgerir todas as tarefas da equipa
C) Fornecer orientação e apoio para a melhoria da equipa
D) Evitar qualquer forma de comunicação com a equipa
  • 19. Quem propôs o conceito de "Liderança de Nível 5"?
A) Simon Sinek
B) Peter Drucker
C) John C. Maxwell
D) Jim Collins
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