Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Son verdaderas a) b) y c)
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
B) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) No depende de la eficiencia.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) Afecta a la competencia en su sector.
C) No afecta a su actividad de modo significativo.
D) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
B) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
C) Depende del desarrollo tecnológico.
D) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) No suele afectar a los precios.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) es una decisión intuitiva.
B) Influye la disponibilidad de suministros.
C) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
D) No son determinantes los costes fiscales.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Penetración del mercado.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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