Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
D) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia de negocio.
C) Estrategia funcional.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
B) Sirve para subir los precios.
C) Sirve para segmentar el mercado.
D) Busca que la empresa consiga un monopolio.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Depende de la cadena de valor.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Un factor económico del entrono general.
C) No afecta a su actividad de modo significativo.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Disminuye los precios de los recursos productivos.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Aumenta los precios a los clientes.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) es una decisión intuitiva.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Diversificación.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) No tienen poder sobre los precios del mercado.
C) Suelen ser menos eficientes.
D) Tienen economías de escala.
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