Upravljanje Peter Drucker

1. Na kaj se osredotoča filozofija vodenja Petra Druckerja?

A) Stroga hierarhija
B) Zadovoljstvo zaposlenih
C) Povečanje dobička
D) Rezultati in učinkovitost

2. Kaj je po Druckerju najpomembnejši vir v organizaciji?

A) Finančni kapital
B) Tehnološka oprema
C) Ljudje
D) Tržni delež

3. Kakšen je Druckerjev pogled na inovacije?

A) Je bistvenega pomena za preživetje
B) Je tvegano in se ga je treba izogibati.
C) Namenjen je le velikim podjetjem.
D) To je manj pomemben vidik upravljanja.

4. Kaj Drucker predlaga glede merjenja uspešnosti?

A) Je manj pomembna od intuicije
B) Osredotočiti se mora le na finančne kazalnike.
C) Izogibati se mora sodelovanju zaposlenih.
D) Usklajen mora biti s cilji.

5. Kaj Drucker opredeljuje kot ključno nalogo vodenja?

A) skrbno nadziranje vsakega zaposlenega.
B) Povečanje kratkoročnega dobička
C) Določanje ciljev
D) Zmanjšanje stroškov

6. Drucker je predlagal, da mora vsaka organizacija prepoznati svoje:

A) Misija
B) Struktura stroškov
C) Hierarhija
D) Stopnja dobička

7. Druckerjevo delo na področju vodenja je namenjeno predvsem izboljšanju:

A) Ukrepi za zmanjšanje stroškov
B) Hierarhično odločanje
C) Organizacijska učinkovitost
D) Skladnost z zakoni

8. Drucker meni, da se morajo učinkoviti vodje osredotočiti na:

A) Povečanje njihove avtoritete
B) nadzor nad podrejenimi
C) Rezultati in prispevki
D) upoštevanje strogih protokolov

Ustvarjeno z That Quiz — stran z matematičnimi testi za učence za vse stopnje.