Ulična birokracija, Michael Lipsky

1. Na kaj se osredotoča Lipskyjeva knjiga "Street Level Bureaucracy"?

A) Obnašanje zaposlenih v javnih službah.
B) Vpliv tehnologije na birokracijo.
C) Učinkovitost vladnih politik.
D) Zgodovina birokratskih organizacij.

2. Kdo so po Lipskem "ulični birokrati"?

A) Visoki vladni uradniki.
B) delavci v javnih službah, ki so v neposrednem stiku z državljani.
C) Analitiki politik v možganskih trustih.
D) birokrati iz podjetij.

3. Kaj pogosto vpliva na odločitve, ki jih sprejemajo birokrati na ravni ulice?

A) Javno mnenje.
B) Tehnični priročniki.
C) Strogo upoštevanje zakonov.
D) njihove osebne vrednote in prepričanja.

4. Kaj lahko privede do neskladja med cilji politike in rezultati na lokalni ravni?

A) Poenostavljeni predpisi.
B) Omejitve virov in diskrecijska pravica na ravni ulice.
C) Velika podpora državljanov.
D) Preveliko financiranje in preveč osebja.

5. Katera skupina po Lipskyjevem mnenju pogosto prevaja politike in jih včasih izkrivlja?

A) Politiki.
B) Akademski študij.
C) Ulični birokrati.
D) Poslovni voditelji.

6. Kakšen je priporočeni pristop za izboljšanje birokracije na ravni ulice?

A) standardizacija vseh postopkov.
B) omejevanje diskrecijske pravice delavcev.
C) Povečanje sodelovanja in mehanizmov povratnih informacij.
D) Izboljšanje nadzora nad delavci.

7. Lipsky trdi, da je ulična birokracija pogosto mesto česa?

A) Učinkovito upravljanje virov.
B) Inovativni razvoj politik.
C) Nasprotje med politiko in prakso.
D) Zaupanje javnosti v vlado.

8. Kakšno vlogo imajo pri izvajanju javne politike birokrati na ravni ulice?

A) Ustvarjajo novo zakonodajo.
B) Razlagajo in izvajajo politike.
C) Upravljajo proračune.
D) Revidirajo druge agencije.

9. Kateri delavci v javnem sektorju se pogosto štejejo za uradnike na ravni ulice?

A) Policisti in socialni delavci.
B) Mestni načrtovalci in župani.
C) Senatorji in guvernerji.
D) pooblaščenci za skladnost poslovanja podjetij.

Ustvarjeno z That Quiz — stran za ustvarjanje matematičnih testov in testov za druge predmete.