Ulična birokracija, Michael Lipsky

1. Na kaj se osredotoča Lipskyjeva knjiga "Street Level Bureaucracy"?

A) Učinkovitost vladnih politik.
B) Obnašanje zaposlenih v javnih službah.
C) Vpliv tehnologije na birokracijo.
D) Zgodovina birokratskih organizacij.

2. Kdo so po Lipskem "ulični birokrati"?

A) delavci v javnih službah, ki so v neposrednem stiku z državljani.
B) Analitiki politik v možganskih trustih.
C) Visoki vladni uradniki.
D) birokrati iz podjetij.

3. Kaj pogosto vpliva na odločitve, ki jih sprejemajo birokrati na ravni ulice?

A) Tehnični priročniki.
B) njihove osebne vrednote in prepričanja.
C) Javno mnenje.
D) Strogo upoštevanje zakonov.

4. Kaj lahko privede do neskladja med cilji politike in rezultati na lokalni ravni?

A) Omejitve virov in diskrecijska pravica na ravni ulice.
B) Poenostavljeni predpisi.
C) Preveliko financiranje in preveč osebja.
D) Velika podpora državljanov.

5. Katera skupina po Lipskyjevem mnenju pogosto prevaja politike in jih včasih izkrivlja?

A) Poslovni voditelji.
B) Politiki.
C) Ulični birokrati.
D) Akademski študij.

6. Kakšen je priporočeni pristop za izboljšanje birokracije na ravni ulice?

A) Izboljšanje nadzora nad delavci.
B) omejevanje diskrecijske pravice delavcev.
C) Povečanje sodelovanja in mehanizmov povratnih informacij.
D) standardizacija vseh postopkov.

7. Lipsky trdi, da je ulična birokracija pogosto mesto česa?

A) Inovativni razvoj politik.
B) Učinkovito upravljanje virov.
C) Zaupanje javnosti v vlado.
D) Nasprotje med politiko in prakso.

8. Kakšno vlogo imajo pri izvajanju javne politike birokrati na ravni ulice?

A) Upravljajo proračune.
B) Razlagajo in izvajajo politike.
C) Ustvarjajo novo zakonodajo.
D) Revidirajo druge agencije.

9. Kateri delavci v javnem sektorju se pogosto štejejo za uradnike na ravni ulice?

A) Mestni načrtovalci in župani.
B) pooblaščenci za skladnost poslovanja podjetij.
C) Senatorji in guvernerji.
D) Policisti in socialni delavci.

Ustvarjeno z That Quiz — stran za ustvarjanje matematičnih testov in testov za druge predmete.