Ulična birokracija, Michael Lipsky

1. Na kaj se osredotoča Lipskyjeva knjiga "Street Level Bureaucracy"?

A) Učinkovitost vladnih politik.
B) Zgodovina birokratskih organizacij.
C) Obnašanje zaposlenih v javnih službah.
D) Vpliv tehnologije na birokracijo.

2. Kdo so po Lipskem "ulični birokrati"?

A) Analitiki politik v možganskih trustih.
B) Visoki vladni uradniki.
C) delavci v javnih službah, ki so v neposrednem stiku z državljani.
D) birokrati iz podjetij.

3. Kaj pogosto vpliva na odločitve, ki jih sprejemajo birokrati na ravni ulice?

A) Tehnični priročniki.
B) Javno mnenje.
C) Strogo upoštevanje zakonov.
D) njihove osebne vrednote in prepričanja.

4. Kaj lahko privede do neskladja med cilji politike in rezultati na lokalni ravni?

A) Poenostavljeni predpisi.
B) Omejitve virov in diskrecijska pravica na ravni ulice.
C) Preveliko financiranje in preveč osebja.
D) Velika podpora državljanov.

5. Katera skupina po Lipskyjevem mnenju pogosto prevaja politike in jih včasih izkrivlja?

A) Ulični birokrati.
B) Poslovni voditelji.
C) Akademski študij.
D) Politiki.

6. Kakšen je priporočeni pristop za izboljšanje birokracije na ravni ulice?

A) omejevanje diskrecijske pravice delavcev.
B) Izboljšanje nadzora nad delavci.
C) standardizacija vseh postopkov.
D) Povečanje sodelovanja in mehanizmov povratnih informacij.

7. Lipsky trdi, da je ulična birokracija pogosto mesto česa?

A) Nasprotje med politiko in prakso.
B) Inovativni razvoj politik.
C) Učinkovito upravljanje virov.
D) Zaupanje javnosti v vlado.

8. Kakšno vlogo imajo pri izvajanju javne politike birokrati na ravni ulice?

A) Revidirajo druge agencije.
B) Upravljajo proračune.
C) Ustvarjajo novo zakonodajo.
D) Razlagajo in izvajajo politike.

9. Kateri delavci v javnem sektorju se pogosto štejejo za uradnike na ravni ulice?

A) pooblaščenci za skladnost poslovanja podjetij.
B) Mestni načrtovalci in župani.
C) Policisti in socialni delavci.
D) Senatorji in guvernerji.

Ustvarjeno z That Quiz — stran za ustvarjanje matematičnih testov in testov za druge predmete.