Ulična birokracija, Michael Lipsky

1. Na kaj se osredotoča Lipskyjeva knjiga "Street Level Bureaucracy"?

A) Zgodovina birokratskih organizacij.
B) Vpliv tehnologije na birokracijo.
C) Obnašanje zaposlenih v javnih službah.
D) Učinkovitost vladnih politik.

2. Kdo so po Lipskem "ulični birokrati"?

A) delavci v javnih službah, ki so v neposrednem stiku z državljani.
B) Analitiki politik v možganskih trustih.
C) birokrati iz podjetij.
D) Visoki vladni uradniki.

3. Kaj pogosto vpliva na odločitve, ki jih sprejemajo birokrati na ravni ulice?

A) Javno mnenje.
B) Tehnični priročniki.
C) Strogo upoštevanje zakonov.
D) njihove osebne vrednote in prepričanja.

4. Kaj lahko privede do neskladja med cilji politike in rezultati na lokalni ravni?

A) Velika podpora državljanov.
B) Poenostavljeni predpisi.
C) Omejitve virov in diskrecijska pravica na ravni ulice.
D) Preveliko financiranje in preveč osebja.

5. Katera skupina po Lipskyjevem mnenju pogosto prevaja politike in jih včasih izkrivlja?

A) Ulični birokrati.
B) Akademski študij.
C) Poslovni voditelji.
D) Politiki.

6. Kakšen je priporočeni pristop za izboljšanje birokracije na ravni ulice?

A) Povečanje sodelovanja in mehanizmov povratnih informacij.
B) omejevanje diskrecijske pravice delavcev.
C) standardizacija vseh postopkov.
D) Izboljšanje nadzora nad delavci.

7. Lipsky trdi, da je ulična birokracija pogosto mesto česa?

A) Inovativni razvoj politik.
B) Zaupanje javnosti v vlado.
C) Nasprotje med politiko in prakso.
D) Učinkovito upravljanje virov.

8. Kakšno vlogo imajo pri izvajanju javne politike birokrati na ravni ulice?

A) Upravljajo proračune.
B) Revidirajo druge agencije.
C) Ustvarjajo novo zakonodajo.
D) Razlagajo in izvajajo politike.

9. Kateri delavci v javnem sektorju se pogosto štejejo za uradnike na ravni ulice?

A) Policisti in socialni delavci.
B) Senatorji in guvernerji.
C) pooblaščenci za skladnost poslovanja podjetij.
D) Mestni načrtovalci in župani.

Ustvarjeno z That Quiz — stran za ustvarjanje matematičnih testov in testov za druge predmete.