Ulična birokracija, Michael Lipsky

1. Na kaj se osredotoča Lipskyjeva knjiga "Street Level Bureaucracy"?

A) Obnašanje zaposlenih v javnih službah.
B) Učinkovitost vladnih politik.
C) Vpliv tehnologije na birokracijo.
D) Zgodovina birokratskih organizacij.

2. Kdo so po Lipskem "ulični birokrati"?

A) delavci v javnih službah, ki so v neposrednem stiku z državljani.
B) Visoki vladni uradniki.
C) birokrati iz podjetij.
D) Analitiki politik v možganskih trustih.

3. Kaj pogosto vpliva na odločitve, ki jih sprejemajo birokrati na ravni ulice?

A) Javno mnenje.
B) Strogo upoštevanje zakonov.
C) njihove osebne vrednote in prepričanja.
D) Tehnični priročniki.

4. Kateri delavci v javnem sektorju se pogosto štejejo za uradnike na ravni ulice?

A) Mestni načrtovalci in župani.
B) Policisti in socialni delavci.
C) pooblaščenci za skladnost poslovanja podjetij.
D) Senatorji in guvernerji.

5. Katera skupina po Lipskyjevem mnenju pogosto prevaja politike in jih včasih izkrivlja?

A) Ulični birokrati.
B) Poslovni voditelji.
C) Politiki.
D) Akademski študij.

6. Kakšno vlogo imajo pri izvajanju javne politike birokrati na ravni ulice?

A) Ustvarjajo novo zakonodajo.
B) Razlagajo in izvajajo politike.
C) Upravljajo proračune.
D) Revidirajo druge agencije.

7. Kaj lahko privede do neskladja med cilji politike in rezultati na lokalni ravni?

A) Velika podpora državljanov.
B) Omejitve virov in diskrecijska pravica na ravni ulice.
C) Poenostavljeni predpisi.
D) Preveliko financiranje in preveč osebja.

8. Kakšen je priporočeni pristop za izboljšanje birokracije na ravni ulice?

A) omejevanje diskrecijske pravice delavcev.
B) standardizacija vseh postopkov.
C) Izboljšanje nadzora nad delavci.
D) Povečanje sodelovanja in mehanizmov povratnih informacij.

9. Lipsky trdi, da je ulična birokracija pogosto mesto česa?

A) Nasprotje med politiko in prakso.
B) Učinkovito upravljanje virov.
C) Inovativni razvoj politik.
D) Zaupanje javnosti v vlado.

Ustvarjeno z That Quiz — stran za ustvarjanje matematičnih testov in testov za druge predmete.