A) Hitro doseganje ciljev. B) Izogibanje odlašanju. C) Pomen moči volje. D) Moč majhnih sprememb.
A) Potreba po osredotočanju na velike spremembe. B) da so pomembni le glavni cilji. C) Misel, da je popolnost dosegljiva. D) Majhne vsakodnevne izboljšave vodijo do pomembnih rezultatov.
A) Naj bo težko, naj bo zapleteno, naj bo dolgoročno in naj bo koristno. B) Naj bo očitna, privlačna, enostavna in zadovoljujoča. C) Naj bo vidna, naj bo prijetna, naj bo nujna, naj bo dosegljiva. D) Ignorirajte jo, izogibajte se ji, osredotočite se na nujnost, zanašajte se na motivacijo.
A) Navada, ki vodi k razvoju drugih dobrih navad. B) Navada, ki je izključno rekreativna. C) Navada, ki otežuje življenje. D) Navada, ki jo je težko ohraniti.
A) Zanašajte se na zunanjo motivacijo. B) Počakajte na pravi trenutek. C) Postavite nejasne resolucije. D) Uporabite izvedbene namere.
A) Ljudje doživljajo največjo motivacijo na robu svojih trenutnih zmožnosti. B) Vedno si postavite izziv, da naredite več. C) Izgorelosti se izognite s pogostimi odmori. D) Osredotočite se na navade, ki jih je prelahko vzdrževati.
A) Identiteta. B) Izvedba. C) Želja. D) Rezultati.
A) Vpliva le na telesne navade. B) To je manj pomembno kot motivacija. C) Pomembno oblikuje naše vedenje. D) To ima majhen učinek smo zavezani.
A) Osredotočite se na končni rezultat. B) Zanašajte se na moč volje. C) Naj bo neviden. D) Prisilite se, da se ustavite.
A) Preprosto okrasite svoj prostor. B) Neupoštevanje okolja. C) Oblikovanje okolja, ki podpira dobre navade. D) Spreminjanje navad, da se prilagodijo vsakemu okolju.
A) Okvir za določanje ciljev. B) Navadna zanka: namig, želja, odziv, nagrada. C) Model motivacije in discipline. D) Strategija razmerja med tveganjem in nagrado.
A) Vsako navado končajte v dveh minutah. B) Novo navado začnite izvajati že po dveh minutah. C) Združite dve navadi v eno. D) Omejite navade na dve minuti napora.
A) Povratne informacije niso potrebne. B) Povratne informacije je treba posredovati z zamudo. C) Sledenje ne pomaga pri motivaciji. D) Takojšnje povratne informacije so ključnega pomena. |