A) Hitro doseganje ciljev. B) Izogibanje odlašanju. C) Moč majhnih sprememb. D) Pomen moči volje.
A) Potreba po osredotočanju na velike spremembe. B) Majhne vsakodnevne izboljšave vodijo do pomembnih rezultatov. C) da so pomembni le glavni cilji. D) Misel, da je popolnost dosegljiva.
A) Ignorirajte jo, izogibajte se ji, osredotočite se na nujnost, zanašajte se na motivacijo. B) Naj bo težko, naj bo zapleteno, naj bo dolgoročno in naj bo koristno. C) Naj bo vidna, naj bo prijetna, naj bo nujna, naj bo dosegljiva. D) Naj bo očitna, privlačna, enostavna in zadovoljujoča.
A) Navada, ki vodi k razvoju drugih dobrih navad. B) Navada, ki je izključno rekreativna. C) Navada, ki jo je težko ohraniti. D) Navada, ki otežuje življenje.
A) Počakajte na pravi trenutek. B) Uporabite izvedbene namere. C) Zanašajte se na zunanjo motivacijo. D) Postavite nejasne resolucije.
A) Vedno si postavite izziv, da naredite več. B) Izgorelosti se izognite s pogostimi odmori. C) Osredotočite se na navade, ki jih je prelahko vzdrževati. D) Ljudje doživljajo največjo motivacijo na robu svojih trenutnih zmožnosti.
A) Želja. B) Izvedba. C) Rezultati. D) Identiteta.
A) To je manj pomembno kot motivacija. B) Pomembno oblikuje naše vedenje. C) Vpliva le na telesne navade. D) To ima majhen učinek smo zavezani.
A) Zanašajte se na moč volje. B) Prisilite se, da se ustavite. C) Naj bo neviden. D) Osredotočite se na končni rezultat.
A) Spreminjanje navad, da se prilagodijo vsakemu okolju. B) Neupoštevanje okolja. C) Preprosto okrasite svoj prostor. D) Oblikovanje okolja, ki podpira dobre navade.
A) Model motivacije in discipline. B) Okvir za določanje ciljev. C) Navadna zanka: namig, želja, odziv, nagrada. D) Strategija razmerja med tveganjem in nagrado.
A) Novo navado začnite izvajati že po dveh minutah. B) Združite dve navadi v eno. C) Omejite navade na dve minuti napora. D) Vsako navado končajte v dveh minutah.
A) Sledenje ne pomaga pri motivaciji. B) Povratne informacije niso potrebne. C) Povratne informacije je treba posredovati z zamudo. D) Takojšnje povratne informacije so ključnega pomena. |