A) Obrestna mera B) Prihodki od priliva C) Tveganje inflacije D) Donosnost naložbe
A) Seznam imen zaposlenih B) Izvajanje tržnih raziskav C) opredelitev ciljev in namena podjetja D) Naročanje potrebščin
A) Uspeh, delovna obremenitev, rezultati, roki B) Prodaja, delovna sila, cilji, naloge C) Prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti D) Trajnost, bogastvo, organizacija, tehnologija
A) Lokalna pekarna B) IBM C) Startup Inc. D) Majhna butična trgovina
A) kritiziranje podjetja B) Seznam vaših zahtev C) Zahtevati visoko plačo D) Predstavite se in poudarite svoje kvalifikacije
A) Kreativni e-poštni operater B) Usmerjenost k izkušnjam strank C) Glavni izvršni direktor D) Organizator korporativnih dogodkov
A) Korporacija B) Edini lastnik C) Splošno partnerstvo D) Komanditna družba
A) Opredelitev tem, o katerih se bo razpravljalo, in spremljanje poteka sestanka. B) Načrtovanje prihodnjih sestankov C) Za daljši sestanek D) Odpoved sestanka
A) Nadaljujte z načrtovanjem naložb B) Poznavanje donosnih naložb C) Spoznanja o predstavitvi Keen D) Ključni kazalnik uspešnosti
A) Photoshop B) PowerPoint C) Excel D) Beseda
A) Angleščina B) Svinjska latinščina C) Klingon D) Esperanto
A) Za odmor od dela B) Ustvarjanje ustvarjalnih idej in rešitev C) Takojšnje dokončanje projekta D) kritiziranje idej sodelavcev
A) Citati članka Forbes B) Čakalna vrsta za hitre akcije C) Vprašanje o končni odobritvi D) Pogosto zastavljena vprašanja
A) Iskreno B) Na zdravje, kolega C) Resnično vaš D) Kasneje gator
A) Konec dneva B) Elektronsko sporočilo o roku C) Vsak drugi dan D) Konec razprave
A) Za vaš pregled B) Nadaljujte svojo naložbo C) V vednost D) Poiščite svoj interes
A) Korporacija B) Partnerstvo C) LLC D) Edini lastnik
A) Izvajanje usposabljanja zaposlenih B) Ustvarjanje novega izdelka C) načrtovanje tržnih kampanj D) ocenjevanje notranjih prednosti in slabosti ter zunanjih priložnosti in nevarnosti
A) Trak za merjenje B) Načrtovalec C) Preglednica D) Vijačnik
A) Za nižje stopnje dobička B) opredelitev vrednot in namena organizacije C) Povečanje stroškov D) Povečanje konkurence
A) oglaševanje novega izdelka B) Načrtovanje dogodka v podjetju C) zahtevati plačilo za blago ali storitve. D) Zaposlovanje novih delavcev
A) Cenovna ponudba B) Osebni organizator C) Izpad električne energije D) Naročilo za nakup
A) Model prihodkov podjetja B) Stroj za snemanje klicev C) Ustvarjalno upravljanje virov D) Upravljanje odnosov s strankami |