A) Načrtovanje virov podjetja (ERP) B) Upravljanje dobavne verige (SCM) C) Upravljanje odnosov s strankami (CRM) D) Sistem za upravljanje dokumentov (DMS)
A) Zmanjšani proizvodni stroški B) Večje zadovoljstvo in zvestoba strank C) Spremljanje in nadzor zaposlenih D) Povečanje dobička delničarjev
A) Povezovanje poslovnih funkcij in procesov B) Zagotavljanje fizičnega varovanja C) Ponudba zabave za zaposlene D) Spremljanje uporabe interneta
A) z ustvarjanjem več upravnih ovir B) s spodbujanjem netočnosti podatkov C) s povečanjem stopnje fluktuacije zaposlenih D) z racionalizacijo procesov in zagotavljanjem natančnih informacij
A) Neupoštevanje pomislekov glede zasebnosti podatkov B) Spremljanje odmorov zaposlenih na stranišču C) Povečanje stroškov vzdrževanja D) Ocenjevanje učinkovitosti kontrol informacijskih sistemov
A) Kartiranje in analiziranje prostorskih podatkov B) Izračun plač zaposlenih C) Spremljanje komunikacije z zaposlenimi D) Upravljanje finančnih transakcij
A) Ne upošteva testiranja sistema B) Spodbuja kaos in nered. C) Osredotoča se na takojšnje zaustavitve sistema. D) Zagotavlja strukturiran pristop k razvoju in vzdrževanju informacijskih sistemov.
A) zajemanje in obdelava podatkov o transakcijah v realnem času B) Naključno generiranje poročil C) Spremljanje vedenja zaposlenih D) Urejanje politik podjetja
A) Ne vključujejo sprejemanja odločitev B) Osredotočajo se na vsakodnevne operativne naloge. C) Prilagojene so vodilnim delavcem na najvišji ravni in zagotavljajo strateške informacije. D) Namenjeni so zaposlenim na začetni stopnji. |