A) Spremljanje uspešnosti prodaje B) Oblikovanje novih izdelkov C) Spremljanje procesa v določenem časovnem obdobju za ugotavljanje odstopanj D) Ocenjevanje zadovoljstva strank
A) Celovito upravljanje kakovosti B) Metrike kakovosti časa C) Merjenje kakovosti nalog D) Spremljanje kakovosti ekipe
A) Organizacija za industrijske standarde B) Mednarodna organizacija za standardizacijo C) Urad za institucionalne storitve D) Notranja varnostna organizacija
A) vitka proizvodnja B) Six Sigma C) Kaizen D) Pravočasno
A) Spremljanje prisotnosti zaposlenih B) sklepanje o populaciji na podlagi vzorca C) Povečanje energetske učinkovitosti D) Nastavitev proizvodnih kvot
A) Statistično obvladovanje procesov B) vitka proizvodnja C) Celovito upravljanje kakovosti D) ISO 9001
A) Celovito upravljanje kakovosti B) Kaizen C) Statistično obvladovanje procesov D) Pravočasno
A) Zmanjšanje tržnega deleža B) Zmanjšanje ugodnosti za zaposlene C) Večje zadovoljstvo strank D) Višji proizvodni stroški
A) Ustvarjanje tržnih kampanj B) Upravljanje logistike dobavne verige C) Obravnavanje pritožb strank D) pregledovanje izdelkov ali storitev zaradi napak.
A) ISO 9001 B) ISO 27001 C) ISO 14001 D) ISO 31000
A) Zadovoljstvo strank, zvestoba blagovni znamki in kakovost storitev. B) Hitrost proizvodnje, učinkovitost in obseg proizvodnje. C) Finančne naložbe, tržni delež in donosnost. D) Znanje, spretnosti, izkušnje in kvalifikacije.
A) Priprava proračuna B) Marketing C) Inšpekcija D) Računovodstvo
A) Programska oprema za računalniško pomoč pri projektiranju. B) Skica želenega izdelka z metodo preverjanja ustreznosti (preverjanje ali je izdelek v mejah specifikacij). C) Statistični diagrami nadzora procesov. D) Avtomatizirani sistemi pregleda.
A) Načela učinkovite proizvodnje (lean manufacturing) B) Tehnike zagotavljanja kakovosti C) Meje tolerance D) Metodologije Six Sigma |